11月15日，叮咚買菜交出第三季度成績單，從已經(jīng)公布的財報來看，該季度叮咚買菜業(yè)績表現(xiàn)亮眼，在增速強勁的同時還實現(xiàn)了效率提升。值得注意的是，在當晚的電話會上，該公司創(chuàng)始人梁昌霖首次披露了GMV計算模型。

　　財報顯示，叮咚買菜該季度營收為61.9億元，相較去年Q3同比增長111%;GMV為70.2億元，同比增速高達107.7%。同時，在成熟的長三角地區(qū)，叮咚買菜的GMV同比增速仍高達64.8%。

　　梁昌霖表示，對公司的未來充滿了信心和期待，并首次公開了叮咚買菜GMV計算模型。即叮咚買菜的GMV等于長X寬X高。長X寬指的是覆蓋區(qū)域。長X寬，考驗的是城市的復(fù)制擴張能力。高指的是單個城市內(nèi)，每個城鎮(zhèn)人口在叮咚買菜的月均GMV貢獻。

　　據(jù)了解，截至9月30日，叮咚買菜所進入城市數(shù)量同比增加了185%，這說明其區(qū)域復(fù)制擴張能力已經(jīng)得到了充分驗證。

　　月均GMV貢獻方面，以上海為例，上海的城市人口數(shù)在2400萬左右，目前，上海每人口每月在叮咚的GMV貢獻大概是30塊錢左右。梁昌霖表示，高度的增長，既要提升既有城市的滲透率，同時要提升既有用戶的下單頻次，是追求效率、質(zhì)量、實現(xiàn)盈利的必然之路。這是叮咚買菜認為難且對的事。

　　據(jù)悉，叮咚買菜Q3的另一亮點是戰(zhàn)略打法的調(diào)整。8月下旬，叮咚買菜從“規(guī)模優(yōu)先，兼顧效率”調(diào)整為“效率優(yōu)先，兼顧規(guī)模”，并苦練內(nèi)功，提升商品力，深耕供應(yīng)鏈，提升運營效率，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，進而實現(xiàn)自我造血。

　　接下來，作為一個新型的供應(yīng)鏈公司，叮咚買菜將把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與農(nóng)業(yè)、食品加工、近場零售等深入融合，為用戶提供有品質(zhì)、差異化的商品，不斷滿足人民日益增長的幸福生活的需求。

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