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“日清”模式與強(qiáng)供應(yīng)鏈,塑造錢大媽優(yōu)良戰(zhàn)績

  生鮮是每家每戶的生活剛需品,從目前來看,雖然菜市場和超市等線下零售渠道仍然是生鮮零售的主要渠道,但隨著生鮮電商、社區(qū)團(tuán)購、社區(qū)生鮮等新業(yè)態(tài)的發(fā)展,消費(fèi)者傳統(tǒng)的買菜習(xí)慣正在悄然變化。面對機(jī)遇與競爭并存的市場,主攻線下社區(qū)生鮮的企業(yè)錢大媽,給出了一個亮眼的成績。

  從2012年成立至今9年的時(shí)間,錢大媽已布局超20多個區(qū)域,門店數(shù)量突破3,500家,服務(wù)超過1,000萬家庭,經(jīng)營蔬菜、水產(chǎn)、水果、豬肉類、肉類(非豬肉)、蛋奶、加工食品、綜合標(biāo)品八大生鮮品類,逾500種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。而這樣的優(yōu)秀成績,離不開錢大媽推行的“日清”模式+強(qiáng)供應(yīng)鏈,還有品牌硬核實(shí)力以及多年來社區(qū)消費(fèi)者的支持,才能在行業(yè)取得良好的口碑。

  在行業(yè)快速互聯(lián)網(wǎng)化的當(dāng)下,錢大媽線下門店數(shù)量仍能保持高速擴(kuò)張且高質(zhì)量運(yùn)營,就在于其成立之初即從新鮮角度重新梳理傳統(tǒng)生鮮行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。通過嘗試和驗(yàn)證“不賣隔夜肉”,以及每晚七點(diǎn)后九折,每半小時(shí)再降一折,十一點(diǎn)半后免費(fèi)送的“定時(shí)打折”清貨機(jī)制,堅(jiān)定落實(shí)“日清”模式,另外還具備成熟的冷鏈物流運(yùn)輸,讓新鮮的產(chǎn)品保證“不斷供”,多樣化的產(chǎn)品供給滿足廣大市民的不同喜好,再也不用奔波多個地方購買生鮮。干凈整潔的門店環(huán)境、便捷的購買體驗(yàn)深受市民歡迎。錢大媽正在成為其顧客希望的“家門口的菜市場”。

  為了保證用戶購買的生鮮產(chǎn)品都保持在最佳的狀態(tài),錢大媽在全國多地深入發(fā)展種植基地,源頭直采降低成本,并制定嚴(yán)格的品控流程,種植規(guī)范化、價(jià)格透明化,最后才會出現(xiàn)到各家各戶的餐桌上,讓大家買的放心、吃的安心。

  從本質(zhì)來看,大型商超、社區(qū)生鮮門店或者社區(qū)團(tuán)購生鮮電商等,都只是生鮮由菜市場或基地的零售地點(diǎn)轉(zhuǎn)移,并不涉及行業(yè)模式的顛覆創(chuàng)新。而錢大媽的發(fā)展模式,無疑是整個零售行業(yè)是一個革命性的突破,激活了生鮮市場的消費(fèi)力,未來錢大媽會繼續(xù)不斷改革創(chuàng)新,一步步努力成為生鮮市場的主力軍。

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