您所在的位置:紅商網(wǎng)·新零售陣線 >> 零售業(yè)頻道 >> 正文
新的零售市場(chǎng)環(huán)境下 超市如何留住顧客?

  目前,對(duì)超市門店來講面對(duì)的最大挑戰(zhàn)是來客數(shù)的持續(xù)下滑。據(jù)有關(guān)不權(quán)威統(tǒng)計(jì)行業(yè)企業(yè)平均年下滑在5%左右。

  這種來客數(shù)的下滑已經(jīng)持續(xù)多年,目前看是不可逆轉(zhuǎn)的。因?yàn)殡S著零售市場(chǎng)環(huán)境的深刻變化,門店越來越多、各種的專業(yè)店越來越多、各種的電商零售、新零售形式越來越多,客流的分流將成為常態(tài)化。

  對(duì)大多超市門店來講,當(dāng)前更要看清的是年輕顧客、高端價(jià)值顧客的減少是面對(duì)的更加嚴(yán)重的問題。目前,很多的超市門店基本成為以老年顧客為主體的購物場(chǎng)所。很少見到年輕顧客的出現(xiàn),年輕顧客的下滑占比更加嚴(yán)重。

  如何減緩顧客流失,如何有效應(yīng)對(duì)顧客分流帶來的新的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn),成為當(dāng)前超市企業(yè)的首要經(jīng)營(yíng)問題。

  超市企業(yè)必須要高度重視當(dāng)前顧客流失的突出問題。如果不能及時(shí)采取一些變革措施,應(yīng)對(duì)顧客分流帶來的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn);如果不能及時(shí)采取一些新的有效經(jīng)營(yíng)顧客的手段,打造合理的顧客結(jié)構(gòu),未來的超市經(jīng)營(yíng)將會(huì)更加艱難。

  當(dāng)前,超市企業(yè)必須要高度重視顧客經(jīng)營(yíng)問題。要改變兩大傳統(tǒng)超市經(jīng)營(yíng)觀念:

  一是改變以自我為中心的經(jīng)營(yíng)觀念。以往的超市經(jīng)營(yíng)理念過于強(qiáng)調(diào)以自我為中心,包括門店的設(shè)計(jì)、布局以及推銷的方式。比較忽視顧客的購物體驗(yàn)。

  面對(duì)當(dāng)前的零售市場(chǎng)環(huán)境變化,企業(yè)必須要逐步改變以自我為中心的零售理念,打造更能符合當(dāng)前環(huán)境,更能提升顧客購買體驗(yàn)的新型超市。

  特別是在超市的布局、設(shè)計(jì)、陳列、推銷等方面更能符合消費(fèi)者的購買意愿,更能創(chuàng)造更好的顧客購買體驗(yàn)。

  二是改變以商品為中心的經(jīng)營(yíng)觀念。以往超市經(jīng)營(yíng)的中心是商品。這幾年來客數(shù)的持續(xù)下滑也在一定角度說明如果超市經(jīng)營(yíng)的著眼點(diǎn)還是只放在商品一端是不行了。必須要實(shí)現(xiàn)由以商品為中心的經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)向以顧客為中心新的經(jīng)營(yíng)理念上來。

  超市經(jīng)營(yíng)的中心應(yīng)該轉(zhuǎn)為顧客。因?yàn)槭穷櫩蜑槌袆?chuàng)造了價(jià)值,不是商品為超市創(chuàng)造的價(jià)值。

  在以往企業(yè)沒有辦法鏈接到顧客的情況下,超市的經(jīng)營(yíng)只能是以商品為中心。但是在今天互聯(lián)網(wǎng)的支持下,超市企業(yè)可以建立起顧客鏈接,完全可以建立起一套新的經(jīng)營(yíng)顧客的經(jīng)營(yíng)體系。

  我們?cè)谧錾唐饭芾頃r(shí),強(qiáng)調(diào)是要打造合理的品類結(jié)構(gòu)。今天,我們需要更加關(guān)注真正支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)的是合理的顧客結(jié)構(gòu)。打造合理的顧客結(jié)構(gòu)才是超市經(jīng)營(yíng)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  總的講,面對(duì)當(dāng)前來客數(shù)的持續(xù)下滑,超市企業(yè)最需要的是轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)理念。一是要看清這種來客數(shù)的下滑的不可逆轉(zhuǎn)性;二是需要看清在當(dāng)前借助互聯(lián)網(wǎng)帶來的鏈接手段,轉(zhuǎn)換新的以經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)顧客為主體的模式變革的緊迫性。盡快搭建起經(jīng)營(yíng)顧客的新經(jīng)營(yíng)體系,搭建起合理的顧客結(jié)構(gòu),推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加健康地發(fā)展。

  當(dāng)前,面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境,重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)換:

  --更加滿足顧客便利性購買需求。要在做好到店購買便利性調(diào)整的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好滿足顧客道家需求的便利性。

2頁 [1] [2] 下一頁 

關(guān)注公號(hào):redshcom  關(guān)注更多: 超市

東治書院2024級(jí)易學(xué)文士班(第二屆)報(bào)名者必讀
『獨(dú)賈參考』:獨(dú)特視角,洞悉商業(yè)世相。
【耕菑草堂】巴山雜花土蜂蜜,愛家人,送親友,助養(yǎng)生
關(guān)注『書仙笙』:結(jié)茅深山讀仙經(jīng),擅闖人間迷煙火。
研究報(bào)告、榜單收錄、高管收錄、品牌收錄、企業(yè)通稿、行業(yè)會(huì)務(wù)
★★★你有買點(diǎn),我有流量,勢(shì)必點(diǎn)石成金!★★★