官宣!2020上半年線下商業(yè)最受期待營(yíng)銷節(jié)日——第五屆愛琴海小店長(zhǎng)日即將于5月30日至6月1日啟動(dòng)。
來到第五屆的小店長(zhǎng)日,已經(jīng)成為了商業(yè)零售領(lǐng)域面向新家庭整合營(yíng)銷的風(fēng)向標(biāo)�；陂L(zhǎng)時(shí)間的深度觀察,愛琴海認(rèn)為新家庭消費(fèi)需求正在發(fā)生變化——新一代父母不再簡(jiǎn)單追求給孩子最好的東西,而是孩子與家長(zhǎng)都要擁有最好的體驗(yàn)。
這就催生了第五屆小店長(zhǎng)日最大的變化,從一個(gè)兒童體驗(yàn)性活動(dòng),向全家庭范圍的互動(dòng)購(gòu)物節(jié)轉(zhuǎn)變。這種升級(jí)也帶動(dòng)了更多品牌的參與,目前報(bào)名參加的品牌接近1000家,活動(dòng)商品達(dá)到10萬款,是2019年的2倍。
而這次活動(dòng)精彩的五大看點(diǎn),也讓更多人對(duì)即將到來的第五屆小店長(zhǎng)日愈加期待。
好“頑”就對(duì)了 小店長(zhǎng)日與安踏兒童超級(jí)聯(lián)名
對(duì)于業(yè)內(nèi)眾多面向家庭消費(fèi)者的品牌來說,僅僅參與小店長(zhǎng)日還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,拿下主冠名合作商將為品牌的營(yíng)銷注入巨大的動(dòng)力。從滴滴到Balabala,每一次小店長(zhǎng)日都是一線品牌爭(zhēng)相合作對(duì)象。
2020年,第五屆小店長(zhǎng)日與知名品牌安踏兒童達(dá)成合作,共同打造“不一樣的小店長(zhǎng)日”。
此次合作,安踏兒童在小店長(zhǎng)日職業(yè)體驗(yàn)的基因之上,加入了全新的運(yùn)動(dòng)健康元素,這對(duì)于經(jīng)歷過疫情考驗(yàn)的中國(guó)家庭來說,是十分匹配的。
在這次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合中,小店長(zhǎng)日將和安踏兒童多年來打造的知名IP“頑運(yùn)會(huì)”相結(jié)合,成為吸引家庭消費(fèi)者們前來參與的全新客流引擎。
安踏兒童也將為小店長(zhǎng)日注入輻射百萬人的會(huì)員流量與營(yíng)銷資源,打造專屬爆款商品,大幅提升小店長(zhǎng)日的傳播聲量,增加消費(fèi)者從“認(rèn)同”到“認(rèn)購(gòu)”的消費(fèi)轉(zhuǎn)變。
聯(lián)手朱敬一解放小“神獸” 萬物皆可潮
潮流圈聯(lián)名千千萬,好的聯(lián)名卻萬里挑一。
在“跨界”、“破圈”已成為日常的背景下,能否通過有價(jià)值的聯(lián)名實(shí)現(xiàn)品牌的躍升,考量著活動(dòng)主理人的眼界與認(rèn)知。
經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的篩選,此次小店長(zhǎng)日愛琴海選擇了與知名藝術(shù)家朱敬一,打造一場(chǎng)聯(lián)通時(shí)尚與藝術(shù)的跨界合作。
朱敬一作為最早接觸互聯(lián)網(wǎng)的一批藝術(shù)家,從2014年開始每天寫一幅字po上網(wǎng)絡(luò)。自此,他不僅開創(chuàng)了一種全新的“南門字體”,而且基于其個(gè)性以及對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解,他喜歡將互聯(lián)網(wǎng)用語作為自己的寫作素材。
書法從此在他的筆下擺脫了一貫的“老干部風(fēng)格”,與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合成為一種跨界的嘗試,遒勁的筆觸下是認(rèn)真地頹喪和一本不正經(jīng)的人生哲理。
所以當(dāng)愛琴海找到朱敬一老師后,雙方很快就碰撞出本屆小店長(zhǎng)日的全新主題——“神獸出征”。對(duì)于這個(gè)主題,很多在疫情期間飽受家中“神獸”摧殘的家長(zhǎng)都深有感觸。帶有一些“無厘頭”的活動(dòng)口號(hào)瞬間拉近了愛琴海與家長(zhǎng)們的距離,而潮流化的藝術(shù)形象也讓年輕的家長(zhǎng)們將這次小店長(zhǎng)日視為他們自己的節(jié)日。
5大行業(yè)媒體全程關(guān)注 打造業(yè)內(nèi)頂流IP
本次小店長(zhǎng)日的另一大特色,就是邀請(qǐng)鳳凰網(wǎng)奇點(diǎn)商業(yè)、iziRetail逸芮、聯(lián)商網(wǎng)、貓頭鷹研究所、贏商網(wǎng)(以首字母排序)五大行業(yè)一線媒體作為全程媒體合作伙伴參與活動(dòng)報(bào)道,更將派出豪華記者體驗(yàn)團(tuán),在現(xiàn)場(chǎng)參與各地小店長(zhǎng)日的活動(dòng)。
作為長(zhǎng)期關(guān)注行業(yè)發(fā)展的頭部媒體,愛琴海也邀請(qǐng)到鳳凰網(wǎng)奇點(diǎn)商業(yè)CEO 吳國(guó)金、聯(lián)商網(wǎng)總經(jīng)理王躍林、贏商網(wǎng)華北區(qū)總經(jīng)理衛(wèi)芃、貓頭鷹研究所創(chuàng)始人王傳宏、iziRetail逸芮聯(lián)合創(chuàng)始人霍紅組成第五屆小店長(zhǎng)日媒體導(dǎo)師團(tuán),參與活動(dòng)全程。
在本次活動(dòng)中,我們不僅能看到眾多一線記者在現(xiàn)場(chǎng)利用直播的方式,第一時(shí)間報(bào)道活動(dòng)內(nèi)容,還將在多個(gè)直播頻道中,“圍觀”業(yè)內(nèi)第一次橫跨72小時(shí)的全國(guó)直播,讓無法來到現(xiàn)場(chǎng)的觀眾,都能體驗(yàn)小店長(zhǎng)日的別樣精彩。
小店長(zhǎng)日5年進(jìn)化 從兒童節(jié)到親子購(gòu)物節(jié)
小店長(zhǎng)日走過的五年歷程,是中國(guó)家庭消費(fèi)市場(chǎng)快速升級(jí)的5年。在這個(gè)過程中,愛琴海陪伴著新一代的家庭走過新的人生階段。
小店長(zhǎng)日,源于愛琴海聯(lián)合品牌為消費(fèi)者開辟新的體驗(yàn)場(chǎng)景。而發(fā)展到第五屆的小店長(zhǎng)日,將關(guān)注的目標(biāo)放在了如何讓小店長(zhǎng)日適合每一個(gè)家庭,不僅讓孩子們繼續(xù)在愛琴海尋找到有趣的體驗(yàn),更讓其他不同年齡段的親子消費(fèi)者可以找到適合自己的參與點(diǎn)。
在本次的活動(dòng)中,愛琴海聯(lián)手安踏兒童、華為等諸多品牌,打造“超級(jí)嗨購(gòu)日”與“神獸爆款”,從“人與人”到“人與貨”兩端創(chuàng)造新的增長(zhǎng)路徑。
強(qiáng)力復(fù)蘇 重啟親子消費(fèi)場(chǎng)景
有關(guān)數(shù)據(jù)表明,自五一小長(zhǎng)假開始,國(guó)內(nèi)的線下零售逐漸開始回暖。
但相較于其他業(yè)態(tài),兒童娛樂業(yè)態(tài)的恢復(fù)首先受限于其受眾群體。雖然春暖花開之時(shí)已有不少家長(zhǎng)帶著孩子出門“放風(fēng)”,但在疫情還未完全消退的情況之下,對(duì)于兒童業(yè)態(tài)的品牌,需要更針對(duì)性的運(yùn)營(yíng)支持。
在這樣一個(gè)特殊的背景下,本次的愛琴海小店長(zhǎng)日也將和兒童業(yè)態(tài)品牌共同探索新的互動(dòng)場(chǎng)景,將家庭消費(fèi)者重新迎回購(gòu)物中心,打通線下親子消費(fèi)的閉環(huán)。
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