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據(jù)媒體報道，美國百年品牌彭尼百貨（JCP.US）因債務(wù)壓力沉重，目前已按照《美國破產(chǎn)法》第11章申請破產(chǎn)保護(hù)。
這家總部位于得克薩斯州的零售商成立于1902年，截至今年2月，彭尼百貨雇用了大約90000名全職和兼職工人。
雖然“貴為”百年老店，但彭尼百貨并非食古不化的落伍玩家：彭尼百貨是美國第一家嘗試在線上賣商品的大型百貨實體店；2011年，彭尼百貨聘任原蘋果零售總監(jiān)朗·約翰遜作CEO，試圖吸引年輕一代客戶。
不過，這些大刀闊斧的改革都以失敗告終。自2016年以來，彭尼百貨的銷售額連年下降。目前其擁有大約860家門店，不到2001年門店數(shù)量的四分之一。彭尼百貨2019財政年度的銷售額接近110億美元，只有2001年銷售額的三分之一。
從股價上看，今年1月以來，該公司股價跌破1美元后一路走低。在本周五（15日）盤后時段，彭尼百貨股價跌到只剩16美分。
而在并不遙遠(yuǎn)的2007年2月23日，彭尼百貨的收盤價曾沖上84.05美元的高點(diǎn)。這家當(dāng)年市值200億美元的公司，如今市值大約只有5000萬美元，13年間股價累計跌幅約99.7%。
彭尼百貨申請破產(chǎn)
15日，彭尼百貨首席執(zhí)行官索爾陶在一份聲明中表示，
“衛(wèi)生事件給我們的家庭、親人、社區(qū)和國家?guī)砹饲八从械奶魬?zhàn)。美國零售業(yè)經(jīng)歷了截然不同的新現(xiàn)實，要求我們在經(jīng)營業(yè)務(wù)時做出艱難的決定，以保護(hù)我們的員工、客戶的安全以及我們公司的未來。
在這場衛(wèi)生事件襲來之前，我們已經(jīng)根據(jù)復(fù)興戰(zhàn)略在重建公司方面取得了重大進(jìn)展，我們的努力已經(jīng)開始獲得回報。盡管我們一直在研究各種方案以充實資產(chǎn)負(fù)債表但由于衛(wèi)生事件而關(guān)閉了商店，因此我們需要更詳盡的方案，包括如何償還債務(wù)。”
彭尼百貨表示，已從其現(xiàn)有的第一貸款人那里獲得9億美元的融資，其中包括4.5億美元的新資金。截至破產(chǎn)申請日，該公司手頭擁有約5億美元現(xiàn)金。
在破產(chǎn)安排中，彭尼百貨表示將分階段“減少其商店規(guī)模”，將在未來幾周內(nèi)披露具體的商店詳細(xì)信息和時間安排。CNBC先前曾報道該公司正在計劃關(guān)閉180-200家商店。
百年老店轉(zhuǎn)型失敗
在美國，彭尼百貨憑借其價格實惠、質(zhì)量可靠的居家商品，多年來一直是美國購物中心的主角。
1902年，詹姆斯·卡斯·彭尼在懷俄明州一家簡陋的干貨店起家，迅速成為美國最大的百貨商店之一，在各個城市郊區(qū)隨處可見。這是美國最早興起的一站式商店，客戶可以購買衣服和電器，還可以理發(fā)、拍攝全家福、挑選新眼鏡�？恐鴥r格和商業(yè)模式的創(chuàng)新，彭尼百貨度過了困難的大蕭條年代，并壯大發(fā)展起來。
在1980年代，彭尼百貨與高端史上品牌Halston達(dá)成了大膽的交易，雙方聯(lián)手為大眾設(shè)計價格實惠的時裝。在1990年代，彭尼百貨主大規(guī)模整理了目錄系統(tǒng)，并成為最早在互聯(lián)網(wǎng)上開始銷售的實體商店之一。在2000年代中期，它與化妝品公司Sephora建立了合作關(guān)系，希望緊跟美妝潮流。
2011年，原蘋果（AAPL.US）零售總監(jiān)朗·約翰遜就任彭尼百貨CEO。當(dāng)約翰遜在2012年1月下旬宣布轉(zhuǎn)型愿景時，彭尼百貨的股價大漲了24%。
然而，約翰遜的CEO任期卻被描述為“零售史上最積極，也最失敗的任期之一”。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為他“對行業(yè)資源和核心客戶一無所知”。 共2頁 [1] [2] 下一頁 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 彭尼百貨 |
