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客源僅是第一步?蘇寧年貨節(jié)百億補(bǔ)貼打造正品心智

  說(shuō)起百億補(bǔ)貼,相信很多消費(fèi)者都不陌生,畢竟在親身購(gòu)物中已經(jīng)有所體驗(yàn),在正品低價(jià)的基礎(chǔ)上還能再搶購(gòu)一波福利,逮住羊毛必須薅。

  那么百億補(bǔ)貼對(duì)于電商巨頭們意味著什么,僅僅是放送福利?“大放血”的背后暗藏著玄機(jī):首先可以為電商平臺(tái)帶來(lái)買(mǎi)家的增長(zhǎng),通過(guò)持續(xù)活躍的會(huì)員二次分享帶來(lái)社交裂變;其二就是提升平臺(tái)自身品牌聲量及市場(chǎng)口碑;其三,便是打造平臺(tái)品質(zhì)、價(jià)優(yōu)的購(gòu)物心智。

  有了好口碑、好客源、好貨源、好渠道、好物流,“五好合一”的基礎(chǔ)上,自然而然獲得大豐收,這也是電商巨頭們“小算盤(pán)”暗藏的“大生意經(jīng)”。

  蘇寧易購(gòu)作為電商巨頭之一,早在今年的雙十一期間便啟動(dòng)百億補(bǔ)貼計(jì)劃。作為蘇寧長(zhǎng)期重點(diǎn)打造的核心產(chǎn)品,百億補(bǔ)貼計(jì)劃是專(zhuān)門(mén)為追求極致性?xún)r(jià)比商品的人群打造的特殊營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品,他們有共同的特點(diǎn):想提升生活品質(zhì)、提升消費(fèi)水準(zhǔn),且追求極致性?xún)r(jià)比。

  由此不難得出一個(gè)結(jié)論,這樣的客源群體大部分位于一二線(xiàn)城市,本身就有著一定的購(gòu)買(mǎi)力基礎(chǔ),通過(guò)這些人群的社交裂變,產(chǎn)生的拉新及留存效果已然是1+1>2了。

  有了好的客源,好的商品及渠道也是必備利器。目前蘇寧平臺(tái)的百億補(bǔ)貼計(jì)劃主要是行業(yè)頭部品牌,覆蓋海外購(gòu)、美妝、快銷(xiāo)、家居百貨、3C類(lèi)目等。

  年貨節(jié)期間,除現(xiàn)有的美妝、海外購(gòu)、3C類(lèi)目外,蘇寧還聯(lián)合了各大品牌商,在年貨禮包、生鮮、酒水類(lèi)商品上加大補(bǔ)貼力度,持續(xù)在跨年、臘八節(jié)、小年等重要節(jié)點(diǎn)為廣大消費(fèi)者帶來(lái)更多優(yōu)惠及海量高品質(zhì)商品。

  那么百億補(bǔ)貼又帶來(lái)了哪些成效呢?據(jù)蘇寧透露,商品銷(xiāo)量顯著提升,部分產(chǎn)品基本清空當(dāng)期庫(kù)存,惠及百萬(wàn)計(jì)家庭;另外,補(bǔ)貼帶來(lái)了可觀流量,也帶動(dòng)了整站銷(xiāo)售。

  當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從增量競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)榇媪扛?jìng)爭(zhēng),各家電商對(duì)核心會(huì)員的福利水漲船高。畢竟,在增量乏力的時(shí)候,維護(hù)好已有的存量,保持基本盤(pán),再尋求新的突破口才是穩(wěn)健的策略。目前蘇寧年貨節(jié)正在如火如荼的開(kāi)展,想要購(gòu)買(mǎi)超值優(yōu)惠商品的小伙伴們,也一定要鎖定重要節(jié)點(diǎn),加入百億補(bǔ)貼計(jì)劃大戰(zhàn)。

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