19 64年由Susie&Doug Tompkins夫 婦創(chuàng)立于舊金山的品牌Esprit在80年代，以中國香港和德國為核心，在80年代末-90年代初取得巨大成功，1972年香港富豪邢李?成為Esprit香港代理商，并在兩年后入股香港公司。
1993年，邢李?將思捷環(huán)球亞太業(yè)務打包登陸香港交易所，以3.7港元發(fā)行價上市，隨后通過收購，統(tǒng)一歐洲及北美業(yè)務。
在截止2008年6月底的財年，思捷環(huán)球達到頂峰，收入372.27億港元，純利64.50億港元，并在財年內(nèi)創(chuàng)下逾1,750億港元的港交所服飾股最高市值，直到最近才剛剛被安踏體育(2020.HK)打破。
不過，眾所周知，2008年的金融危機之后，全球零售業(yè)遭遇巨大沖擊，思捷環(huán)球自2009年以來，收入持續(xù)下滑，在剛剛過去的2019財年，收入僅錄得129.32億港元，其中亞太市場收入11.02億港元，僅為巔峰期的不到四分之一，其中香港市場1.02億港元的收
更為嚴重的是，自金融危機后，思捷環(huán)球的衰退逐年加劇，最終于2013財年解雇時任首席執(zhí)行官Ronald van der Vis，忍痛進行重組，當年巨額虧損43.880億港元。
不過，在此過程中，邢李?精準減持，逐步高價減持思捷環(huán)球股份，同時接受低價配股，套現(xiàn)逾230億港元，將持股數(shù)由逾四成減少至一成左右，而截止周四收盤，思捷環(huán)球如今市值僅剩28.31億港元。
馬浩思帶領(lǐng)的西班牙“Zara幫”，在柯清輝和鄧永鏞的幫助下，一度讓思捷環(huán)球在2014、2016和2017財年三度錄得微弱盈利，但是適逢零售業(yè)從線下轉(zhuǎn)向線上的變革，額外增加重組難度。
盡管持續(xù)關(guān)店并不斷退出虧損市場，但過去兩個財年，思捷環(huán)球總計虧損近50億港元。
截止6月底，思捷環(huán)球上市所在地，以及曾經(jīng)Esprit品牌家喻戶曉的香港市場門店數(shù)僅剩下五間。2018財年，該公司結(jié)束了尖沙咀和禮頓中心兩間標志性旗艦店。
香港總部租金開支去年因此減少了75%，非店鋪員工總量也削減了28%。 柯清輝則指出香港部分地區(qū)的店租因社會事件而有所調(diào)整，因此若局勢平息可能會考慮在香港開店； 他又強調(diào)集團沒有進一步裁員的計劃。
新任首席執(zhí)行官Anders Christian Kristiansen強調(diào)他們非常重視亞洲市場，現(xiàn)在超過3/4的產(chǎn)品設(shè)計迎合中國消費者。不過，加入思捷環(huán)球前在英國高街品牌New Look的慘痛經(jīng)歷，投資者可能很難相信Anders Kristiansen可以肩負重振思捷環(huán)球的重任。
截止周五收盤 思捷環(huán)球控股有限公司(0330.HK)市值僅為29.25億港元，僅為峰值時近1,800億港元的六十分之一。
來源: 微信公眾號：本土零售觀察 陳一飛
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