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1980年代，隨著Esprit在美國青少年中的熱度不斷提升，香港遠(yuǎn)東有限公司老板邢李原便在亞洲做起該品牌服裝批發(fā)的生意，并在亞洲不少城市開設(shè)了零售店。1993年，香港遠(yuǎn)東有限公司旗下思捷亞洲在香港上市，4年后收購Esprit歐洲業(yè)務(wù)，并更名為思捷環(huán)球控股有限公司，Esprit的時(shí)尚帝國正式向全球化擴(kuò)張。
1997年，Esprit通過思捷環(huán)球與華潤集團(tuán)合資組建的華潤思捷發(fā)力中國內(nèi)地市場，成為中產(chǎn)階級西式審美品位的最初啟蒙者，第一年便取得58%的業(yè)績增長，巔峰時(shí)期一度在全國近百個(gè)城市擁有數(shù)百家直營店和加盟店，甚至任賢齊、范冰冰等明星都被看到在Esprit購物。
由于缺乏競爭者，Esprit在進(jìn)入中國的前十年幸運(yùn)地賺得盆滿缽滿，獲得了極高的地位，但危機(jī)也在與日俱增。自2006年起，Zara、H&M和優(yōu)衣庫等快時(shí)尚巨頭瘋狂涌進(jìn)中國市場，Esprit被打了個(gè)措手不及，邢李原則先后辭掉了思捷環(huán)球集團(tuán)董事會主席和CEO的職位，并不斷減持股份到2010年完全拋空。隨之而來的是思捷環(huán)球每況愈下，連續(xù)幾年滑坡，即使集團(tuán)在2012年以"打工皇帝"級的天價(jià)薪酬4035萬港元挖來競爭對手Zara主帥馬浩思也于事無補(bǔ)。
在意識到模仿Zara模式失敗后，思捷環(huán)球從去年底起再次對品牌管理團(tuán)隊(duì)開刀，先是邀請?jiān)谥袊鴵碛胸S富零售經(jīng)營的Anders Kristiansen接替馬浩思出任Esprit首席執(zhí)行官，同時(shí)逐漸把馬浩思上任后從Zara挖來的老將清退，位于德國的管理層更是被裁一半。
柯清輝則在財(cái)報(bào)發(fā)布會中指出，Esprit銷售低迷其中一個(gè)重大原因是現(xiàn)有產(chǎn)品設(shè)計(jì)和尺碼未能滿足中國消費(fèi)者的需要，為此品牌將推出兩條產(chǎn)品線，分為主產(chǎn)品線和快消產(chǎn)品線。其中， 主產(chǎn)品線集中于迎合核心市場的現(xiàn)有客戶，而快銷產(chǎn)品線的目標(biāo)則為線上及亞太市場，會特別針對中國消費(fèi)者推出更為新潮的產(chǎn)品，首批新產(chǎn)品已于今年秋冬季正式登陸線下實(shí)體門店。
據(jù)悉思捷環(huán)球還組建了一個(gè)約15個(gè)人的工作小組，就德國、中國、瑞典及法國市場的消費(fèi)者需求進(jìn)行研究，計(jì)劃降低高級時(shí)裝的占比，增加“基本款式”的占比。
此外，年輕化已經(jīng)成為Esprit當(dāng)下最重要的戰(zhàn)略目標(biāo)，目的是吸引更多新的消費(fèi)者。于去年離開英國快時(shí)尚New Look后加入Esprit的Anders Kristiansen認(rèn)為，Esprit目前在社交媒體平臺的表現(xiàn)遠(yuǎn)遜預(yù)期，Instagram的粉絲數(shù)只有約26萬，而以Esprit的消費(fèi)者規(guī)模數(shù)據(jù)至少達(dá)數(shù)百萬級別，這意味著品牌未能與年輕消費(fèi)者進(jìn)行有效溝通。
對于集團(tuán)業(yè)績何時(shí)恢復(fù)盈利，柯清輝曾透露董事會對Anders Kristiansen抱有信心，認(rèn)為Esprit在新團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下有望進(jìn)入一個(gè)新的增長階段，革新后的Espirit將成為一個(gè)對全新一代消費(fèi)者具備參考價(jià)值的品牌，Anders Kristiansen則在財(cái)報(bào)后的會議中回應(yīng)稱扭虧仍然需要時(shí)間。
截至目前，Esprit在全球共擁有410家直營門店，其中有117家位于德國，126家位于歐洲其它地區(qū)，167家位于包括中國的亞洲市場。
消息發(fā)布后，思捷環(huán)球今日股價(jià)大漲1.29%至1.57港元，市值約為29億港元，慕尚集團(tuán)股價(jià)也應(yīng)聲上漲1.17%至7.78港元，市值為74億港元。
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