據(jù)悉，Prada會將部分再生尼龍系列銷售收入捐獻給環(huán)境可持續(xù)性項目。Prada還正與聯(lián)合國教科文組織合作開展教育活動，以塑料和循環(huán)經(jīng)濟為課題為來自多個國家的學生授課。該教育項目旨在通過學習和行動兩個板塊提高學生的環(huán)保意識。
人們心知肚明的是，奢侈品行業(yè)的當下與未來息息相關(guān)。從Prada的反應來看，品牌對當下社會趨勢的捕捉頗有遠見。除了“再生尼龍”項目和放棄皮草外，今年2月，Prada宣布正式成立多元文化和包容性咨詢委員會，旨在提升公司和時裝行業(yè)的文化多樣性。
Miuccia Prada之子Lorenzo Bertelli在視頻中介紹了Prada Valvigna新工業(yè)總部在能源利用等方面的可持續(xù)發(fā)展努力
去年，Prada揭幕了位于意大利阿雷佐省 Valvigna的新工業(yè)總部，該總部于2017年竣工，也被稱為“花園工廠”。工廠內(nèi)部包含大片的綠地，開闊的水域，并強調(diào)了儲物功能。該項目由建筑師Guido Canali設(shè)計，他同時設(shè)計了Prada在蒙特瓦爾基和蒙特格蘭納羅的工廠，以及目前正在Levanella 建造的物流中心。
Guido Canali的設(shè)計一直探索如何恢復退化的土地并降低規(guī)劃建設(shè)造成的景觀影響，除此之外，“花園工廠”強調(diào)的另外兩個目的則是員工幸福感的提升，以及對“質(zhì)量零妥協(xié)”的追求，后者延續(xù)了Prada作為意大利工藝品牌的傳統(tǒng)。目前，Prada在意大利分布有18家工廠，有力地促進了當?shù)鼐蜆I(yè)率。被很多人忽略的是，員工福祉與幸福度也是可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。
由于Miuccia Prada在政治、文化和當代藝術(shù)領(lǐng)域的長期積累，她對當下社會發(fā)生的變化具有極高的敏感度。她曾表示，“我們的生意越大，就需要做更正確的事。如果你是一個大品牌，你就會更加在意道德，但這也會讓你變得越來越保守。” 這也是很多行業(yè)人士的擔憂。人們認為過度強調(diào)“正確”和價值觀或?qū)⑹`創(chuàng)意，從而令時尚行業(yè)呈現(xiàn)同質(zhì)化，傷害藝術(shù)和時尚的根基。
不過，從各個方面來看，Prada對人文各方面關(guān)懷有機地融合在了一起，這正在成為品牌核心競爭力的一部分。此次Prada“再生尼龍”項目也是基于品牌DNA和從創(chuàng)意出發(fā)的典型。
這對行業(yè)的啟示在于，當品牌選擇對可持續(xù)發(fā)展做出回應時，出發(fā)點是基于品牌個性進行創(chuàng)新，從而創(chuàng)造美好，而創(chuàng)造美好向來都是時尚的本質(zhì)�？沙掷m(xù)時尚或許會鉗制創(chuàng)意，但是總有一種解決方式能夠以更加公平可持續(xù)的方式激發(fā)創(chuàng)意，創(chuàng)意的活力本來就是行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的動力。
將視角收窄，當我們從Prada自身的品牌發(fā)展脈絡(luò)來看，“再生尼龍”項目也是品牌競爭力的崛起一個標志。今年以來，Prada明顯已經(jīng)走出“矛盾期”，決心擁抱變化，這對市場而言自然是積極信號。
一方面，Prada不斷將其在藝術(shù)領(lǐng)域的積累化為品牌的護城河。與許多借助藝術(shù)提升自身定位的品牌不同，Prada已經(jīng)潛入藝術(shù)的核心戰(zhàn)場，成為一名駕輕就熟的玩家，近年來接連推出Prada Mode、Prada Invites、Prada榮宅等文化項目，與藝術(shù)家和知名導演進行合作也已經(jīng)成為品牌常態(tài)。
諸如此類的項目不斷拓展了Prada的外延，從某種程度上看，Prada已經(jīng)成為一個“機構(gòu)”，而不只是一個品牌。這樣的角色也讓Prada更積極地進行公共參與，承擔更多社會責任。此次“再生尼龍”項目，不僅是一次品牌內(nèi)部優(yōu)化，也同時對全行業(yè)和社會也產(chǎn)生了影響力。早前已經(jīng)成功建立起品牌與本土文化勾連的Prada榮宅此次對“再生尼龍”項目短片進行公開展映，將進一步強化了消費者對Prada的美譽度。
消費者對Prada價值觀的偏愛，體現(xiàn)在該品牌成衣銷售持續(xù)上漲。在截至6月30日的6個月內(nèi)，Prada集團銷售額同比增長2%至15.7億歐元，息稅折舊攤銷前利潤大漲31.2%至4.91億歐元，凈利潤大漲57%至1.5億歐元。核心的皮具和鞋履部門較上年同期基本持平，但成衣業(yè)務受女裝及男裝系列的推動，銷售額大漲8%。
奢侈品牌通常借助高級成衣塑造品牌形象，但是通過利潤率更高的手袋和美妝香水品類賺取利潤。以愛馬仕為例，核心手袋品類貢獻了超過50%的銷售額。而高級時裝起家的Chanel的美妝業(yè)務占據(jù)總銷售額的三分之一。經(jīng)濟愈不景氣，消費者越傾向于投資易于保值的奢侈品，手袋產(chǎn)品相較于時裝成衣，保值度顯然更高，這也是很多奢侈品牌手袋斷貨而成衣滯銷的原因。與其他奢侈品牌不同，Prada成衣品類表現(xiàn)突出，這是消費者認同Miuccia Prada獨樹一幟價值觀的一種體現(xiàn)。
另一方面，Prada也正在運用自己的品牌精神做出更多創(chuàng)新。今年上半年，Prada在數(shù)字化和中國市場方面進行布局的節(jié)奏愈發(fā)緊湊。
6月初，Prada在短短一周內(nèi)先后作出多個舉措，不僅在上海舉辦2020春夏男裝上海大秀，還發(fā)布了由藝術(shù)家曹斐執(zhí)導、中國新生代偶像明星蔡徐坤KUN主演的2019秋冬男裝系列廣告大片《人類幾乎》。緊接著，Prada宣布與京東達成合作，旗下三大品牌Prada、Miu Miu和Car Shoe計劃于京東618期間官方入駐，同步上線的還有其2019秋冬新品。
盡管Prada宣布蔡徐坤新晉加入品牌代言人陣容的消息在社交媒體上引發(fā)爭議，但是對于當今的奢侈品牌而言，爭議或并非壞事。而Prada以品牌標志性的藝術(shù)手段詮釋偶像文化，實際上在品牌精神與社會現(xiàn)象之間取得了平衡。
品牌是時代的產(chǎn)物，對于任何一個著眼當代的奢侈品牌而言，它已沒有理由繞開任何包括可持續(xù)發(fā)展、偶像文化在內(nèi)的社會議題，更何況是最擅長詮釋當代的Prada。
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