核心摘要
美國倉儲超市Costco于8月27日在上海開出第一家中國大陸門店。
為分析其未來發(fā)展趨勢,我們從人口密度、家庭結構、飲食習慣等角度分析中美主要零售業(yè)態(tài)和商品結構的差異,對比中美兩國零售業(yè)流通體系與競爭格局,并結合上海Costco門店的實地調研情況和Costco在亞洲其他地區(qū)的發(fā)展情況,對Costco在中國內地市場的發(fā)展作出展望。
報告摘要
中美人口分布與飲食習慣的區(qū)別導致兩國主流零售業(yè)態(tài)不同。美國地廣人稀,家庭人口相對較多,適合大批量采購;中國人口密集,家庭人口較少,單次采購量少;美國冷食消費占比較高,而中國人生鮮需求量大,購買頻次高。因此美國大賣場和倉儲超市業(yè)態(tài)市占率較高,而中國離消費者更近的小型零售業(yè)態(tài)較為發(fā)達。
中美零售行業(yè)流通體系與競爭格局存在較大差異。規(guī)模優(yōu)勢是Costco在美國的核心競爭力之一,而中國Costco尚不具備,且中國零售業(yè)流通環(huán)節(jié)較多,或較難獲得品牌商的直接支持。此外,發(fā)達的電商行業(yè)亦將是Costco在中國所需面臨的挑戰(zhàn)。
Costco中國店調研:基本沿襲美國風格,標品價格優(yōu)勢明顯。從我們草根調研的情況看,Costco上海店基本延續(xù)了美式的陳列布局與經(jīng)營理念,開業(yè)期間多數(shù)商品價格亦有較明顯優(yōu)勢。但考慮到開業(yè)促銷因素,未來價格優(yōu)勢能否長期保持仍需觀察。
Costco在亞洲其他地區(qū)的發(fā)展歷程與成功經(jīng)驗。Costco在臺灣和日本發(fā)展之初都曾遇冷,但Costco始終堅持大批量、廠家直供、會員制的經(jīng)營模式,同時對商品積極進行本地化調整,最終在日韓臺均取得了亮眼的業(yè)績。借鑒Costco在亞洲的發(fā)展歷程與成功經(jīng)驗,我們認為Costco亦有能力在中國內地市場占據(jù)一席之地。
報告正文:



























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