今年開學季,生鮮快消數(shù)字零售平臺多點Dmall聯(lián)合納愛斯、聯(lián)合利華、寶潔、上海家化、高露潔、相宜本草、恒安七大品牌,全國數(shù)十家商超賣場共同開啟開學季大放“價”活動,帶眾學子們感受不一樣的超市之旅,不管是在宿舍,還是到門店,琳瑯滿目的各種洗護清潔、零食快消都能滿足這一波開學大囤貨。

　　多點進校園 用戶年輕化破壁

　　開學季活動開打三天,多點Dmall就收獲了不俗的成績單。

　　據(jù)了解,本次開學季活動從8月31日開始,截止至9月2日,參與活動的7大品牌GMV已經(jīng)突破1384萬;同比2018年同期增長高達206%。其中納愛斯洗護品類北京地區(qū)線上銷售更是短短3天內(nèi)完成了平時全月銷量。

　　本次活動北京大區(qū)中,多點Dmall與北京物美調(diào)動了24家大賣場,對北京地區(qū)近70所高校完成了全部覆蓋,通過潮酷好玩的線下打卡地迅速吸引用戶目光。多點模式新學期第一考,得到了讓品牌商和渠道都滿意的雙百分。

　　多點Dmall這一次開學季大放“價”活動,從外部看起來,是多點聯(lián)盟業(yè)務(wù)閉環(huán)當中一次全新的嘗試與摸索;從內(nèi)核來看,則是多點通過自身業(yè)務(wù)特色迅速實現(xiàn)整體銷售大盤增長,打造的千萬級流量匯聚,GMV過億元的一次綜合大促,全面提升多點聯(lián)盟在年輕用戶群體中的滲透率。

　　同樣,每一個年輕人都是獨立的個體,他們年輕無畏、果敢沖勁、熱愛挑戰(zhàn)、喜歡新奇事物;而且,他們每個人都是多面體,擁有著戲劇化的性格沖突和豐富多彩的精神世界。面對如此新潮又特立獨行的龐大用戶群體,多點Dmall需要做的就是不斷突破自己。

　　為品牌和渠道拓展“一生用戶”

　　據(jù)了解,在傳統(tǒng)的商超售賣場景中,比較常見的是各家品牌都需要調(diào)動自身地面經(jīng)銷商資源,雇傭地推人員來直接面向到店用戶銷售。一方面造成過多人力成本的投入,另一方面則缺乏新客渠道,產(chǎn)品市場開拓進度慢。

　　與此同時,無論是對于品牌還是平臺來說,用戶忠誠度至關(guān)重要,因此各大品牌用盡玩法,獲取年輕用戶,并希望能夠伴隨其成長。這其中,中國移動動感地帶和招商銀行信用卡young卡都通過進校園活動常年的積累,獲取了大批潛在的消費主力用戶,成為行業(yè)內(nèi)的經(jīng)典案例。

　　作為中國目前最大的生鮮快消數(shù)字零售平臺,多點Dmall致力于為消費者提供流暢的線上線下一體化購物體驗,通過內(nèi)容豐富、方便省心的到家業(yè)務(wù),以及銀線革命、賣場重構(gòu)的到店業(yè)務(wù),雙管齊下,更好的觸達和轉(zhuǎn)化在線渠道難以覆蓋的潛在用戶。

　　公開資料顯示,多點Dmall在全國擁有近80家商超連鎖合作伙伴,除了擁有逐漸優(yōu)化的到店購物體驗以外,圍繞全國近10000家門店周圍3公里的O2O到家服務(wù)范圍圈成為了多點與用戶又一親密接觸的地帶。

　　作為最早一批誕生于互聯(lián)網(wǎng)浪潮中的生鮮電商平臺多點Dmall來說,當下最大的挑戰(zhàn)是自己。這一階段的多點Dmall能否依然保持斗志,證明自己持續(xù)高速增長?

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