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除了雪花秀之外，高端品牌愛茉莉太平洋、植物護(hù)理品牌Primera芙莉美娜也通過快閃店、愛地球運(yùn)動(dòng)等活動(dòng)形式，進(jìn)一步提升消費(fèi)者體驗(yàn)，推廣品牌故事。
事實(shí)上，從占比最大的亞洲市場(chǎng)來看，愛茉莉太平洋在第二季度也正加大投入營(yíng)銷。在財(cái)報(bào)對(duì)雪花秀、蘭芝、夢(mèng)妝、悅詩(shī)風(fēng)吟幾個(gè)品牌的總結(jié)中，無一例外提到加大營(yíng)銷活動(dòng)力度而帶來的競(jìng)爭(zhēng)力提升，其中包括針對(duì)雪花秀潤(rùn)燥精華的組合營(yíng)銷，蘭芝Water Bank精華首發(fā)，悅詩(shī)風(fēng)吟圍繞明星產(chǎn)品綠茶精華的一系列聘請(qǐng)代言人和內(nèi)容營(yíng)銷動(dòng)作等等。
但至少目前，這種高營(yíng)銷投入似乎并未帶來成正比的營(yíng)收增長(zhǎng)。
財(cái)報(bào)中，海外市場(chǎng)二季度的營(yíng)收提升7.4%至5121億韓元（約合人民幣29.76億元），其中占比最大的亞洲市場(chǎng)僅提升6.4%至4855億韓元（約合人民幣28.21億元），而期間海外市場(chǎng)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)則下滑55.7%至201億韓元（約合人民幣1.17億元）。
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單品牌店式微，數(shù)字化成“救命稻草”？
對(duì)于悅詩(shī)風(fēng)吟的下滑，財(cái)報(bào)解釋說主要因?yàn)閱纹放频隊(duì)I收下降，無論產(chǎn)品煥新還是營(yíng)銷創(chuàng)新，似乎目前都無法解決這個(gè)問題。反之，線上渠道正成為集團(tuán)提振營(yíng)收的一絲光亮。
集團(tuán)財(cái)報(bào)中提到，在本土市場(chǎng)中，所有大眾品牌的線上營(yíng)收都在增加。而據(jù)了解，在中國(guó)市場(chǎng)，上半年愛茉莉太平洋開啟了與阿里巴巴集團(tuán)的全球戰(zhàn)略合作，決心深入挖掘新品孵化、新零售營(yíng)銷、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、海外市場(chǎng)拓展等領(lǐng)域，將數(shù)字化全面融入產(chǎn)品研發(fā)、消費(fèi)者研究和市場(chǎng)營(yíng)銷等等環(huán)節(jié)。
所以更準(zhǔn)確的說法是，線上銷售背后的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)或許將成為集團(tuán)的救命稻草。
在今年1月2日的愛茉莉太平洋集團(tuán)2019年開年會(huì)議上，董事長(zhǎng)徐慶培把2019年定為“巨變之年”（Exciting Changes）。“數(shù)字化”是今年所有經(jīng)營(yíng)策略的三大核心導(dǎo)向之一。
“數(shù)字化不能一夕而至，要看到成果尚需時(shí)日”，一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)此表示，“除此之外，缺乏核心研發(fā)技術(shù)也是韓妝的普遍問題，看看那些走得長(zhǎng)遠(yuǎn)的歐美大公司就知道，強(qiáng)大研發(fā)實(shí)力、與時(shí)俱進(jìn)的技術(shù)手段和功能強(qiáng)大的組織結(jié)構(gòu)，一樣都不能少。”
（來源：化妝品財(cái)經(jīng)評(píng)論 吳思馨） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 愛茉莉太平洋 |
