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意料之外的是，地產(chǎn)或是麥德龍最大王牌。進入中國后，麥德龍堅持“只買不租”的開店策略。雖然前期投入大，但隨著我國城市化進程推進，麥德龍早期購置的城郊地產(chǎn)成為稀缺資源，將存在巨大的增值空間。
麥德龍地產(chǎn)集團首席執(zhí)行官Jean-Christophe Bretxa也表示，建設(shè)用地是一種供不應(yīng)求的資源，城市環(huán)境需要房地產(chǎn)的高效和多樣化使用。未來在中國、土耳其等國家重建麥德龍現(xiàn)購自運商店時，麥德龍地產(chǎn)可以將零售、住宅空間、娛樂等生活領(lǐng)域及功能聚集在一起。因此，萬科看上麥德龍便不難理解，隨著住宅市場投資疲軟，商業(yè)用地正在成為新的增長點。
難啃的中國市場
入華23年，這家曾排名世界零售百強第3位的巨頭發(fā)現(xiàn)，屬于他的時代已經(jīng)過去。
憑借"現(xiàn)購自運"（現(xiàn)金交易，自選自運）的營銷新理念，麥德龍快速成長為歐洲最大的商業(yè)連鎖企業(yè)之一。麥德龍以B2B業(yè)務(wù)為主，對于當(dāng)時還停留在傳統(tǒng)的送貨批發(fā)的中國來說，麥德龍無疑是一股新鮮血液，填補了中國在倉儲業(yè)態(tài)上的空白。
迄今，麥德龍已經(jīng)在中國的59個城市開設(shè)了95家商場。然而就其門店數(shù)量而言，業(yè)績并不算亮眼。要知道，剛剛“賣身”蘇寧的家樂福目前在國內(nèi)開設(shè)有210家大型綜合超市及24家便利店，沃爾瑪3年來門店數(shù)量也保持在440家左右。
除了門店增長乏力，從2014年開始，麥德龍的業(yè)績也在走下坡路。相關(guān)財報數(shù)據(jù)顯示，2008年—2013年，麥德龍的營收基本在650億歐元上下浮動；從2014年開始，麥德龍營收開始下滑，短短兩年，營收從原先的近600億歐元急劇萎縮63%，至218.70億歐元。
究其原因，是未能適應(yīng)中國本土市場。隨著互聯(lián)網(wǎng)進程的加快，中國消費更習(xí)慣電商購物，麥德龍的“現(xiàn)購自運”優(yōu)勢反成其絆腳石。
麥德龍意識到僅靠B2B模式難以帶來好的業(yè)績營收，便開始嘗試C端業(yè)態(tài)，包括開便利店、試水中小型賣場、嘗試O2O，與阿里合作等。
2016年，一向主打大賣場的麥德龍在上海開業(yè)了合麥家便利店，面積在100平方米左右，商品涵蓋生鮮、熟食和零食等。但僅開了4家店后，合麥家便于次年7月關(guān)閉了全部門店。
“因為市場情況的急速變化，比如某些城市房地產(chǎn)價格的上升，麥德龍中國管理層決定暫停便利店業(yè)務(wù)，9月份終止?fàn)I業(yè)。”麥德龍中國公共關(guān)系經(jīng)理表示。這意味著，便利店業(yè)務(wù)在麥德龍中國發(fā)展史上僅停留了一年。
便利店業(yè)務(wù)折戟，麥德龍不得不轉(zhuǎn)向其他小業(yè)態(tài)賣場。2017年12月6日，麥德龍在上海普陀商場開設(shè)了“美食匯”，試點餐飲+賣場模式，主要銷售以麥德龍優(yōu)質(zhì)食材和調(diào)味品制作的套餐產(chǎn)品。
2018年，麥德龍在上海新開了第一家緊湊型商場麥德龍優(yōu)品匯上海虹口江灣店。與以往動輒1萬多平方米的大賣場不同，該店的營業(yè)面積僅2500平方米左右，同時也是麥德龍在中國首家嘗試使用自助收銀機和電子價簽的商場。
麥德龍方面對此解釋，公司向來主打大型賣場業(yè)態(tài)，但隨著市場的變化和社區(qū)商業(yè)的崛起，他們發(fā)現(xiàn)面積更小，貨品更集中于居民消費需要的食品生鮮類的中小型門店具有很大發(fā)展?jié)摿Α?/p>
為了更快實現(xiàn)中國本土化，麥德龍還借助阿里進行線上突圍。2015年，麥德龍與阿里達成合作，入駐天貓國際，雙方將在商品供應(yīng)鏈、跨境電商和大數(shù)據(jù)方面進行合作，不過此舉并沒未給麥德龍帶來多少增長空間；2018年，麥德龍與菜鳥達成合作，并通過菜鳥的供應(yīng)鏈體系全程把控，進一步降低供應(yīng)鏈成本。
盡管在C端做了不少嘗試，但在大賣場整體不景氣的環(huán)境下，麥德龍的優(yōu)勢似乎仍在B端業(yè)務(wù)。麥德龍中國總裁康德表示，麥德龍40%的銷售額來自專業(yè)B2B的銷售。數(shù)據(jù)顯示，麥德龍的福利禮品業(yè)務(wù)（商業(yè)采購）在2016/17財年的營收增長達30%。
同時，中國零售業(yè)線上互聯(lián)網(wǎng)巨頭與線下商場紛紛聯(lián)姻，當(dāng)沃爾瑪牽手京東，蘇寧買下家樂福，一眾外資零售巨頭在中國找到互聯(lián)網(wǎng)依托后，具備B2B深厚優(yōu)勢的麥德龍選擇與哪家合作，必將成為行業(yè)焦點，未來或?qū)⒂绊懼袊牧闶蹣I(yè)格局。
來源: 獵云網(wǎng) 張鵬會 周佳麗 共2頁 上一頁 [1] [2] 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 麥德龍 |
