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6月7日，全球超市巨頭之一的ALDI奧樂齊如約在上海開出首批兩家新店，正式宣告進入中國市場。此前，奧樂齊已經(jīng)通過進駐天貓開店，渠道電商先行探路。
這家誕生于德國的百年老店極具特色，在保證高質(zhì)量的前提下堅持低價，并將低價二字做到了極致，被稱為“窮人的購物天堂”。
此次進軍中國市場，奧樂齊似乎不再堅持在美歐市場無往而不利的極致低價策略，而是嘗試復(fù)制近年來中國零售界的新貴，新零售領(lǐng)軍者盒馬鮮生。
據(jù)零售行業(yè)知名自媒體“商業(yè)觀察家”報道，奧樂齊中國首店商品，全系都采用的昂貴電子價簽。生鮮商品亦全是標(biāo)準(zhǔn)份的預(yù)包裝商品。在不到1000平米面積的門店內(nèi)，奧樂齊也推出了掃碼購服務(wù)，顧客成為會員后每件商品掃條形碼即可結(jié)算。既方便顧客，也為線上業(yè)務(wù)聚流，并沉淀數(shù)據(jù)。
在線上，奧樂齊則做了官方小程序商城，同步發(fā)展線上線下一體化、免配送費、基于門店發(fā)貨的1小時到家業(yè)務(wù)。
電子加簽、預(yù)包裝生鮮商品、滿足日常需求的熟食餐飲、門店線上線下一體化嘗試和基于門店的免費配送服務(wù)。曾經(jīng)在美歐市場上擊敗過沃爾瑪?shù)膴W樂齊這一次學(xué)習(xí)盒馬學(xué)的很徹底。
一直以來，中國在全球移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面處于絕對領(lǐng)先對位。近些年伴隨著以盒馬為代表的“新零售”模式快速崛起，中國一二線城市居民“手機點點，最快30分鐘送貨到家”的消費習(xí)慣逐漸養(yǎng)成，這一點是奧樂齊等新入局的玩家不能也無法忽略的。另一方面，在國內(nèi)快消品領(lǐng)域大量山寨品牌的面前，奧樂齊的“極致低價”也無法實現(xiàn)。
面對沃爾瑪、家樂福、世紀華聯(lián)、大潤發(fā)和盒馬等一眾國內(nèi)外強敵，復(fù)制盒馬是奧樂齊可行且唯一的選擇。
從17年盒馬崛起，先進的超市+餐飲+APP+物流的復(fù)合型業(yè)態(tài)，已經(jīng)成為公開的秘密。盒馬通過數(shù)字化改造打通了線上線下體系，并通過賦能整個鏈條，創(chuàng)立了3公里范圍內(nèi)最快30分鐘極速送達的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
同行們研究發(fā)現(xiàn)，在盒馬新零售里，用戶能夠自由選擇購物場景。進店消費和網(wǎng)上下單隨意切換，店內(nèi)就餐和回家DIY輕松抉擇，讓消費者能夠根據(jù)自身需求，多場景體驗。隨后涌現(xiàn)出一批諸如永輝超級物種、京東7FRESH、步步高鮮食演義等模仿者，無一例外不是高舉超市+餐飲+電商+物流的多元化業(yè)態(tài)的大旗，3公里半小時送達也成為了朗朗上口的宣傳口號。
來源：中國經(jīng)濟網(wǎng)
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