百思買
2014年12月4日，百思買集團宣布，已與佳源集團達(dá)成最終協(xié)議，將旗下五星電器業(yè)務(wù)出售給后者。該出售協(xié)議不會影響百思買旗下其他品牌在中國的業(yè)務(wù)。
百思買集團主席兼首席執(zhí)行官胡伯特·喬利(Hubert Joly)表示：“在過去的兩年里，我們努力提高在中國的業(yè)務(wù)，并取得了一定成效。最近，中國著名房地產(chǎn)投資集團--佳源集團向我們提出收購五星電器的要約，并提出了進(jìn)一步發(fā)展五星電器中國業(yè)務(wù)的計劃。”
2006年，百思買通過自營門店方式進(jìn)入中國市場，隨后，宣布收購江蘇五星電器的多數(shù)股份。目前五星電器在中國擁有184家自有品牌的零售門店。此項交易需得到監(jiān)管機構(gòu)批準(zhǔn)，預(yù)計將在2016財年第一季度完成。
家得寶
2006年底到2007年，經(jīng)過許久的醞釀，全球最大的家居建材連鎖超市HomeDepot（家得寶）終于如愿以償進(jìn)入了中國市場，然而情況并沒有如當(dāng)初進(jìn)入中國市場時那樣樂觀，經(jīng)過6年的擴張和布局，這家稱霸北美市場的家居零售巨頭，在2012年9月13日宣布全面退出中國市場，上演了一場令人瞠目的“敗走麥城”。
家得寶創(chuàng)立于1978年，由Bernard Marcus，Arthur Blank，Ron Brill和Pat Farrah共同創(chuàng)辦，由于他們主張建立大型家庭改造超市，導(dǎo)致了家得寶最初建立的基因是以DIY概念起家的倉儲式家居建材用品零售商，目前，家得寶已成為全球最大的建材家居零售企業(yè)美國“家居貨棧”。
02
中資商超：整合、被收購或“死亡”
農(nóng)工商
農(nóng)工商超市（集團）有限公司（以下簡稱 ：“農(nóng)工商”）2016年位列中國連鎖超市第九位，門店已縮水至2300家；2017年，農(nóng)工商不僅退出十強名單，甚至直接在連鎖百強榜單中消失。
1993年3月28日，農(nóng)工商超市的前身亞美、向榮兩家超市開張，拉開了農(nóng)工商超市發(fā)展社大的序幕。1994年成立上海市農(nóng)工商超市總公司，2000年5月改制為“上海農(nóng)工商超市有限公司”，2004年5月更名為“農(nóng)工商超市(集團)有限公司”。
目前農(nóng)工商由農(nóng)工商超市、118廣場、好德便利、可的便利、好德物流、便利通電子商務(wù)、好德企業(yè)、真德食品、伍緣雜貨、圣諾亞酒店等下屬企業(yè)組成，現(xiàn)擁有200家直營門店，500多萬紅利會員，年銷售額近300億元，是一家多業(yè)態(tài)發(fā)展的全國性大型連鎖企業(yè)集團。
2018年9月29日，王雪松先生出任農(nóng)工商董事長兼黨委書記，時瑋康先生繼續(xù)擔(dān)任總裁，陳革先生擔(dān)任黨委副書記，傅為民先生出任副總裁；農(nóng)工商超市的創(chuàng)始人楊德新先生因為年齡原因擔(dān)任公司董事。
農(nóng)工商超市公司是由楊德新先生等創(chuàng)立，在長三角目前居于領(lǐng)先地位。
新一佳
新一佳最后一次出現(xiàn)在十強榜單中，還是2013年。2014年-2015年，新一佳關(guān)閉門店14家，年銷售收入兩年時間縮水30億，最終于2016年徹底消失在中國連鎖百強名單。2017年，新一佳啟動破產(chǎn)清算。
2017年6月19日，長沙市中級人民法院發(fā)布公告受理了湖南新一佳公司有關(guān)破產(chǎn)清算的案件。該公告稱，長沙市優(yōu)能日用品有限公司等98位申請人，申請湖南省新一佳商業(yè)投資有限公司破產(chǎn)清算案，長沙市中級人民法院經(jīng)審查擬裁定予以受理。在公告里，顯示湖南省新一佳商業(yè)投資有限公司共有資產(chǎn)12．8億元，負(fù)債卻高達(dá)10．8億元。至此，曾經(jīng)輝煌一時的深圳新一佳超市終于落幕。2016年6月，湖南省邵陽縣人民法院懸賞1萬元通緝身價曾高達(dá)70億人民幣的李彬蘭，頗有點諷刺的味道。
1995年，號稱鐵娘子的李彬蘭創(chuàng)立了新一佳超市有限公司。李彬蘭，出生于1962年，廣東梅州市興寧市人，1995年，33歲的李彬蘭從華潤萬家的前身萬佳超市離開，同時順便帶走一部分員工，拿到廣東核電集團的一筆投資后，在深圳創(chuàng)立了零售企業(yè)新一佳超市。之所以取名新一佳，其實隱喻是新的一家萬佳超市。
興隆大家庭
2017年之后，遼寧興隆大家庭從百強榜中消失，因為其資金鏈出了問題。
2018年5月30日，興隆大奧萊召開的廠家大會上，興隆大家庭商業(yè)集團創(chuàng)始人兼董事長李維龍談到了興隆的困難，分析說明了近年來集團因發(fā)展帶來的資金緊張，并表示將回歸本質(zhì)，穩(wěn)健發(fā)展，把主要精力用在做強現(xiàn)有門店上。
作為遼寧省最大的民營商業(yè)集團，國內(nèi)零售業(yè)區(qū)域的龍頭企業(yè)，興隆大家庭卻被頻繁傳出“資金鏈斷裂”、“或?qū)⑵飘a(chǎn)”等消息。
資料顯示，目前，興隆集團在遼寧、黑龍江兩省22個城市擁有商場38家、生活超市6家、酒店5家，其他產(chǎn)業(yè)公司3家，商業(yè)經(jīng)營面積275余萬平方米；同時，還有在建的大型購物中心、百貨商場40余家。
河北保龍倉
2010年7月18日，家樂�？毓杀｝垈}51%的股權(quán)、以股權(quán)合資的方式進(jìn)入河北市場。這是家樂福在中國市場的首筆收購案，被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是家樂福在中國市場擴張策略調(diào)整的信號。
在“石家莊戰(zhàn)役”中，家樂福是最后的勝出者。保龍倉方面并不諱言，在與家樂福洽談的過程中，也與華潤萬家、山東銀座和物美等零售企業(yè)接觸過。但在“不是賣，而是合作”的談判前提下，家樂福采取了股權(quán)合作模式，以51%股權(quán)成為保龍倉的控股方。
家樂福中國區(qū)公關(guān)總監(jiān)陳波表示，家樂福與保龍倉的合作不是收購，而是合資，雙方將通過合資企業(yè)共同開發(fā)河北及其周邊市場。不過，其并沒有透露保龍倉股權(quán)的交易額。
資料顯示，保龍倉是河北省最早的大型綜合超市運營商，其在石家莊、唐山等地?fù)碛?1家門店，2009年保龍倉的銷售額達(dá)31.56億元。
江西洪客隆
2011年，華潤萬家花了36.9億元人民幣的高價，收購了當(dāng)時江西省最大的零售連鎖集團洪客隆百貨的全部股權(quán)。洪客隆是江西省零售市場的龍頭企業(yè)，2010年的銷售額就達(dá)到了40億。截至收購前，洪客隆已經(jīng)開設(shè)了23家直營商場，分布在江西省及其周邊地區(qū)。2013年，華潤萬家開始將洪客隆全面改造為自己的品牌。
華普超市
華普超市由華普集團于1997年創(chuàng)辦，是北京的老牌超市。從2016年上半年開始，華普超市在北京的各個門店都出現(xiàn)了貨架空空的情況且持續(xù)惡化。
據(jù)2018年6月14日北京法院宣布強制執(zhí)行并向外公布的數(shù)據(jù)顯示，華普超市涉及買賣、承攬、租賃、員工工資等糾紛案件達(dá)110件，債權(quán)總計4990余萬元，背負(fù)的債款總額已達(dá)1.4億余元。
另據(jù)華普超市給出的數(shù)據(jù)顯示，所有供應(yīng)商欠款大約在1億元左右。
在這些“陣亡”的企業(yè)中，大多數(shù)外資企業(yè)退出了中國市場，很多中資企業(yè)要么破產(chǎn)，有的被收購，有的遇到發(fā)展瓶頸還在調(diào)整。
來源：龍商網(wǎng) 老愚
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