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如果讓日本人投票選一位當世的經(jīng)營之神，那十有八九是柳井正。
4月12日，福布斯公布了日本前50位富豪。優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳井正超越軟銀集團孫正義，成為日本首富，身價249億美元。前一天，優(yōu)衣庫母公司迅銷集團公布了半年報，收入總額1.26萬億日元，同比增長6.8%，利潤1729億日元，同比增長1.4%。
談起孫正義，柳井正說過：“同樣發(fā)揮才能，我不想讓他做投資家，而是想讓他作為實業(yè)家獲得成功。”“我只想要20-30家子公司，每家銷售額數(shù)萬億日元，否則就不是實業(yè)家而變成投資家了。”
自己是實業(yè)家，讓柳井正頗為自豪。他曾展示自己全身到下的衣服，無不是優(yōu)衣庫，總價4000多日元，還不到人民幣300元。他經(jīng)營企業(yè)的硬派風格，將優(yōu)衣庫打造為世界前三的服裝零售公司，也向人們證明經(jīng)營實業(yè)仍有尊嚴。相比其他富豪，這正是柳井正的故事令人動容之處。
他是當代經(jīng)營之神
堀江貴文在電視上說過：“日本企業(yè)家很沒有骨氣，有骨氣的也就是孫正義、柳井正和前澤友作。”在日本年輕人心中，柳井正已經(jīng)繼承了經(jīng)營四圣的名聲。
柳井正出生于商賈之家，1949年，他剛滿月之際，父親在日本山口縣開了一家名為“小郡商事”的西裝店，專為銀行職員定制高級西裝。盡管產(chǎn)業(yè)越做越大，父親的脾氣卻十分暴躁，動輒拳腳相加。在著名傳記《一勝九敗》里，柳井正寫道：即使是躺在床上眼望窗外星星幾小時，也好過被父親暴虐十分鐘。
他18歲就讀于早稻田大學，卻趕上反美安保條約的學潮，在學運中虛度了時光。父親失望至極，拒絕他回來經(jīng)營家族企業(yè)。柳井正在百貨商場“佳世客”理貨為生。直到結(jié)婚才重回家門，但那時小郡商事的賬面盈余只剩七千日元，瀕臨倒閉。
經(jīng)商之始，柳井正就面臨一家快倒閉的服裝公司。他事必躬親，門童、保潔、會計、司庫、送貨、討債無一不會，又引進百貨商場才有的跟隨服務(wù)模式。兩年后，西裝店年利潤達到700萬日元。他敏銳發(fā)現(xiàn)社會氛圍正在改變，將西裝店改行賣美國進口的休閑服裝。
1984年新年，柳井等病重，將企業(yè)徹底交付給柳井正。一個新的時代揭開大幕。
上任第三天，柳井正就在醞釀更大的轉(zhuǎn)型。他親赴歐洲和美國考察，回國后寫成一本《企業(yè)轉(zhuǎn)型規(guī)劃書》，半年內(nèi)首家新店開業(yè)。新店的特別之處在于：完全自助購物，不再有導(dǎo)購跟隨。當時只有書店、音像店有這種經(jīng)營方式。
在他設(shè)想里，服裝店也應(yīng)該是顧客可以歇腳，漫不經(jīng)心挑選衣服。為此，他給服裝店起名UNICLO CLOTHING WAREHOUSE，簡化為UNICLO。后來的中文翻譯“優(yōu)衣庫”，也是“隨意挑選優(yōu)質(zhì)衣服的庫房”的意思。
優(yōu)衣庫的衣服價格大多在1000日元到1900日元，在當時十分便宜。第一次開業(yè)，好奇的顧客就“好像多年沒買過衣服一樣”，搬空了貨架，花光所有鈔票。媒體聞訊而來，柳井正只口不提銷售火爆，而是為沒能給顧客提供舒適的購物環(huán)境道歉，讓外界印象頗佳。當年，優(yōu)衣庫第二家店開業(yè)，銷售額當月就超過3000萬日元。
在優(yōu)衣庫開業(yè)前，柳井等憂心忡忡，擔心一旦失敗將再無機會。從小順從父親的柳井正，卻斬釘截鐵地對父親說：自己是個成年人了，有能力和權(quán)利去做自己想做的事情。這是他人生中第一次放手一搏。
如今優(yōu)衣庫是亞洲最大、世界第三的服裝零售企業(yè)，母公司迅銷集團市值6.35兆日元。1999年，柳井正50歲生日那一天，父親柳井等與世長辭。葬禮上，柳井正第一次在眾人面前嚎啕大哭。他說，“父親是我一生中最大的競爭對手。” 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 柳井正 |
