您所在的位置:紅商網(wǎng)·新零售陣線 >> 零售業(yè)頻道 >> 正文
運動品牌迪桑特?fù)Q上中國通新社長 重點加強(qiáng)中國業(yè)務(wù)

  紅商網(wǎng)新零售陣線4月5日報道,日本高端運動品牌迪桑特(DESCENTE)當(dāng)前正在制定2019年度新的中期經(jīng)營計劃,核心就是加強(qiáng)拓展中國業(yè)務(wù)。

  此前,迪桑特與第一大股東伊藤忠商事一直鬧矛盾。迪桑特的銷售占比為韓國49%,日本36%,中國15%。伊藤忠批評迪桑特過度依賴韓國業(yè)務(wù),并要求原迪桑特管理層提升中國業(yè)務(wù)的拓展速度。此后,持有30%股份的伊藤忠于1月31日宣布在3月14日之前公開要約收購迪桑特股份至40%,可以在股東大會上對重要事項擁有否決權(quán)。對此,迪桑特2月7日表示了反對意見,遂發(fā)展為敵意收購。不過,3月14日伊藤忠商事宣布已完成對迪桑特的公開要約收購,持股比例已提高至4成。之后,兩家公司圍繞經(jīng)營體制進(jìn)行了反復(fù)協(xié)商,但一直難以獲得一致。在伊藤忠暗示采取強(qiáng)硬措施、要求召開臨時股東大會的情況下,迪桑特方面態(tài)度轉(zhuǎn)變,開始全面配合。

  至此,隨著兩家公司實現(xiàn)和解,迪桑特今后將在第一大股東伊藤忠的主導(dǎo)下制定新的增長戰(zhàn)略,并把最大希望寄托于伊藤忠擁有優(yōu)勢的中國業(yè)務(wù)。而擔(dān)任迪桑特新社長的伊藤忠專務(wù)執(zhí)行董事小關(guān)秀一在年輕時就被派駐到北京和上海,2011年作為伊藤忠的東亞總代表掌管廣泛業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在伊藤忠這位頭號“中國通”的親自指揮下,迪桑特將加大油門拓展中國業(yè)務(wù)。 不過,原來的迪桑特管理層此前也在推進(jìn)加強(qiáng)中國業(yè)務(wù),但一直被伊藤忠認(rèn)為速度遲緩,F(xiàn)在擺在新任社長小關(guān)秀一面前的是如何提升中國業(yè)務(wù)的拓展速度,其執(zhí)行力將受到嚴(yán)峻考驗。

  據(jù)了解,迪桑特雖然還經(jīng)銷游泳運動品牌“阿瑞娜(arena)”等產(chǎn)品,但重點打造的則是與中國大型運動品牌安踏(ANTA)、伊藤忠聯(lián)合經(jīng)營的迪桑特品牌業(yè)務(wù)。安踏于2016年與伊藤忠、迪桑特成立合資公司,實際負(fù)責(zé)迪桑特品牌的中國市場拓展,截至2018年底,安踏在中國運營117家迪桑特店鋪。

  迪桑特的大股東伊藤忠對擁有約1.2萬家店鋪的安踏寄予了很大期待。在此拉動下,中國業(yè)務(wù)在合并銷售額中所占比例已由3年前的8%大幅增長到目前的約15%。

  同時,安踏董事局主席兼CEO丁世忠也認(rèn)為在中國做大迪桑特并不困難,高度評價其發(fā)展?jié)摿,認(rèn)為迪桑特有可能成為世界級品牌。表示將發(fā)揮迪桑特在冬季運動領(lǐng)域的優(yōu)勢。隨著2022年北京冬奧會的臨近,丁世忠希望利用安踏公司的巨大零售網(wǎng)絡(luò),不斷擴(kuò)大迪桑特的中國業(yè)務(wù),打算今后5年把迪桑特中國店鋪數(shù)在2018年底117家的基礎(chǔ)上以每年3~4成的速度增開新店。

搜索更多: 迪桑特

東治書院2024級易學(xué)文士班(第二屆)報名者必讀
『獨賈參考』:獨特視角,洞悉商業(yè)世相。
【耕菑草堂】巴山雜花土蜂蜜,愛家人,送親友,助養(yǎng)生
解惑 | “格物致知”的“格”到底是什么意思?
❤❤❤【拙話】儒學(xué)之流變❤❤❤
易經(jīng) | 艮卦究竟在講什么?兼斥《翦商》之荒謬
大風(fēng)水,小風(fēng)水,風(fēng)水人
❤❤❤人的一生拜一位好老師太重要了❤❤❤
如何成為一個受人尊敬的易學(xué)家?
成功一定有道,跟著成功的人,學(xué)習(xí)成功之道。
關(guān)注『書仙笙』:結(jié)茅深山讀仙經(jīng),擅闖人間迷煙火。
研究報告、榜單收錄、高管收錄、品牌收錄、企業(yè)通稿、行業(yè)會務(wù)
★★★你有買點,我有流量,勢必點石成金!★★★