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國美零售2018年營收利潤雙降 新業(yè)務(wù)同比增速46倍

  蓬勃發(fā)展的新業(yè)務(wù)顯示集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進度良好,國美正在轉(zhuǎn)型成為家生活整體方案提供商、服務(wù)解決商及供應(yīng)鏈輸出商,通過這三個全新的角色,走出屬于國美自己的零售道路。

  美店GMV同比增長368%,美店店主達42萬

  報告期內(nèi),集團的在線線下總GMV與去年同期相比基本持平。其中美店GMV與去年同期相比增長368%,服務(wù)GMV與去年同期相比增長51%,智能產(chǎn)品GMV與去年同期相比增長89%。

  2018年7月,國美美店正式上線,國美零售副總裁、國美美店總經(jīng)理汪峰表示,美店主要通過以下三種營銷方式面向廣大消費者提供低價高質(zhì)、物廉價美的商品:團購、立減、超級返,尤其是萬人團購活動,為國美美店帶來了集中化流量,每期的UV超過了200萬。除此之外,消費者也能夠成為美店平臺賣家,通過分享商品獲得傭金。

  美店的返利模式是:只要商品有返利標示,無論用戶是直接開團還是間接售賣都能獲得返利,這一用戶之間推廣的返利模式,增強用戶之間的黏性,從而促成效益。

  報告期內(nèi),國美美店GMV同比增長368%,美店店主42萬,共計為350萬用戶提供服務(wù)。在運行不到1年時間的里,美店多次創(chuàng)造單品10天銷售1萬臺的出色業(yè)績,不僅推動了銷售的增長,還實現(xiàn)了每期UV超過200萬的流量轉(zhuǎn)化。預計到2019年,國美美店店主人數(shù)將超過80萬,創(chuàng)造超過120億的GMV。

  國美零售總裁王俊洲表示,2018年是國美進行家生活戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的元年。這一年,新業(yè)務(wù)幾乎是從零開始,但增速和毛利率表現(xiàn)令我們充滿信心?梢哉f,這些新業(yè)務(wù)像一節(jié)節(jié)高增長、高毛利的動車車廂,隨著轉(zhuǎn)型提速,新業(yè)務(wù)將帶領(lǐng)國美這輛動車高速地行駛在家生活的賽道上,實現(xiàn)家生活整體方案提供商、服務(wù)解決商和供應(yīng)鏈輸出商的全面轉(zhuǎn)型。

  來源:云掌財經(jīng)

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