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1月19日，斯凱奇中國(guó)最大店鋪落地沈陽(yáng)。據(jù)斯凱奇方面介紹，沈陽(yáng)超級(jí)大店整體面積達(dá)到2982平方米，整個(gè)店鋪擁有D’lites、Lifestyle、Performance、Kids等多條斯凱奇產(chǎn)品線。
線下不斷拓寬門店內(nèi)涵，精品店、品牌概念店、超級(jí)大店，主打不同概念的店鋪絡(luò)繹不絕開始在中華大地上陸續(xù)落地生根。流量明星作為代言人，參與到年輕人喜歡的文化活動(dòng)中去，深耕青年文化。
放緩腳步
斯凱奇中國(guó)放緩了開店的速度。據(jù)陳偉利透露，2016年斯凱奇在中國(guó)新開了900家左右的店鋪，2017年這個(gè)數(shù)字是500家左右，2018年則為400家左右。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，截止至今年9月30日，斯凱奇在中國(guó)的店鋪數(shù)量在2340家左右。
人有失手，馬有失蹄
在斯凱奇的全球版圖中，中國(guó)市場(chǎng)無(wú)疑是最為重要的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)引擎。但是斯凱奇在中國(guó)的擴(kuò)張放慢了腳步，部分源于斯凱奇中國(guó)品牌策略的轉(zhuǎn)變。過(guò)去十年，“熊貓鞋”、休閑健步鞋這樣的主打產(chǎn)品幫助其在運(yùn)動(dòng)生活領(lǐng)域獲得成功，但在某種程度上影響了品牌形象。
斯凱奇面向全年齡段消費(fèi)者，覆蓋從兒童、年輕人到中老年整個(gè)家庭的用戶。會(huì)讓人質(zhì)疑，如此多樣的產(chǎn)品，是否會(huì)模糊斯凱奇的品牌定位?
此外，從全球來(lái)看，斯凱奇面臨銷售額不斷增長(zhǎng)、凈利潤(rùn)卻連續(xù)下滑的壓力，這也促使斯凱奇中國(guó)在開店策略上“從量到質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
來(lái)源: 童裝觀察 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 搜索更多: 斯凱奇 |
