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康師傅年凈利27億 擋住了外賣的跨界打劫?

  方便面的新零售怎么玩?

  對方便面這樣的快消行業(yè)來說,現(xiàn)在要面對的壓力,來自于新零售模式。

  從一線城市的大型超市到偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的小賣部,康師傅方便面的滲透能力非常強(qiáng)。但是經(jīng)過多年的沉淀,目前傳統(tǒng)渠道趨于飽和,電商的興起,又逐漸削減了傳統(tǒng)零售的市場份額,這也迫使康師傅這樣的零售企業(yè)向新零售轉(zhuǎn)型,以此獲得更多的新渠道。

  去年11月,康師傅牽手阿里零售通,并且與蘇寧進(jìn)行合作。

  借助阿里的技術(shù)優(yōu)勢,布局?jǐn)?shù)字化渠道升級,幫助其經(jīng)銷商、批發(fā)商以及小店的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

  據(jù)了解,阿里巴巴零售通平臺能夠幫助城市社區(qū)零售店進(jìn)行數(shù)字化管理,提供訂貨、物流、營銷等服務(wù),目前已經(jīng)覆蓋了上百萬家零售小店。同時(shí),還打通了淘寶、天貓、支付寶、餓了么等資源,能夠讓小店和品牌多渠道觸達(dá)消費(fèi)者。

  另外,康師傅還通過蘇寧新零售便利店和布局無人售賣機(jī)等,滿足更多消費(fèi)場景需求。

  這樣的新零售合作,增加了康師傅在線下場景的覆蓋率,增加了市場份額。數(shù)字化的經(jīng)營方式,更能將銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,從而更有針對性的進(jìn)行調(diào)整。

  來源: 微信公眾號:天下網(wǎng)商 作者: 王金成

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