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繼2月更換新CEO后，丹麥珠寶品牌PANDORA（中文名稱為潘多拉）再次出現(xiàn)高層人事變動。
3月13日，PANDORA官方發(fā)布消息稱，準(zhǔn)備任命新一任董事會主席，以幫助集團(tuán)更好地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。據(jù)了解，該決議是當(dāng)天PANDORA集團(tuán)年度股東大會上做出的。
PNDORA現(xiàn)任董事會主席Peder Tuborgh在13日的股東大會上發(fā)出提議，對董事會成員進(jìn)行新一輪更替。他表示，PANDORA在過去四年中取得了顯著發(fā)展。集團(tuán)收入翻了一番，業(yè)務(wù)大大擴(kuò)展到零售業(yè)，并成為全球最知名的珠寶品牌。然而，隨著電子商務(wù)和全球化的沖擊，零售市場迅速發(fā)生了變化，致使品牌的地位受到挑戰(zhàn)。為應(yīng)對這些變化，2018年集團(tuán)采取了有力措施，新CEO Alexander Lacik 走馬上任，改革項(xiàng)目也初見成效，為品牌進(jìn)一步轉(zhuǎn)型打下了好的基礎(chǔ)。“對我來說，是時(shí)候?qū)⒅笓]棒交給下一任主席了”，Peder Tuborgh表示。
資料顯示，Peder Tuborgh從2014年開始擔(dān)任PNDORA董事會主席一職，他的日常工作是丹麥乳業(yè)巨頭Arla Foods的CEO。Peder Tuborgh在任四年間，也是PNDORA品牌發(fā)展如同過山車般的四年。
據(jù)了解，PANDORA自2012年起借助銀飾潮席卷全球輕奢市場，迅速成為業(yè)界和市場明星，2016年更是躍升為世界最大珠寶制造商。但隨著激進(jìn)擴(kuò)張及同行競爭的加劇，2017年，PNDORA銷售開始明顯放緩，收入增速首次跌破20%。缺乏創(chuàng)新、美國及英國等重要市場零售客流減少、中國消費(fèi)者需求驟減成為重要原因。2018年，PANDORA更是經(jīng)歷了2011年以來首次盈利預(yù)警，下調(diào)了增長預(yù)期。同時(shí)，PANDORA還啟動了裁員計(jì)劃，經(jīng)歷高管人事動蕩。針對中國市場，PANDORA希望通過將定價(jià)下調(diào)15%，以打擊代購這一灰色市場。然而，這一系列措施并沒有讓PANDORA2018財(cái)年報(bào)表更好看。
數(shù)據(jù)顯示，2018財(cái)年，PANDORA全年銷售額同比下跌7%，凈利潤更是大跌12.5%。臨時(shí)CEO Jeremy Schwartz在財(cái)報(bào)中分析，PANDORA目前的問題主要在于品牌知名度高卻缺乏明確的定位、產(chǎn)品失去新鮮感、過度促銷，以及經(jīng)營結(jié)構(gòu)分散導(dǎo)致執(zhí)行效率低下。與此同時(shí)，PANDORA啟動了為期兩年的轉(zhuǎn)型計(jì)劃，包括聚焦商業(yè)重置、重?zé)≒andora 品牌激情、實(shí)施成本縮減計(jì)劃和新的工作方式。今年2月，新任CEO Alexander Lacik走馬上任，集團(tuán)希望借助這名寶潔老兵推進(jìn)接下來的轉(zhuǎn)型計(jì)劃。
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