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2014年，拉夏貝爾凈利潤增速高達21.36%；2015年凈利潤增速達28.7%；到2016年，拉夏貝爾凈利潤首次出現(xiàn)虧損，為6.88億元，同比下降15.58%；2017年利潤增長至7.37億，同比增7.35%，但與2015年和2014年的增速相差甚遠。近三年平均凈利率7.17%，低于7.51%的行業(yè)平均值。
二三四線下沉市場受電商和國際快消品牌的沖擊較小，這也是拉夏貝爾過去的經(jīng)營優(yōu)勢所在。近三年來，夏拉貝爾在一線城市的門店數(shù)量占比稍有下降，而三線城市的門店比重則有所上升。
然而，在流量紅利觸頂?shù)那闆r下，淘寶、拼多多等電商巨頭開始對下沉市場發(fā)起強力沖擊，H&M、ZARA等國際快消品牌也紛紛開始嘗試渠道下沉，拉夏貝爾面臨的市場競爭日益劇烈。
直營門店快速擴張 陷入增收不增利窘境
目前，品牌服裝企業(yè)普遍實行直營、加盟或兩者相結(jié)合的銷售模式，銷售費用相對較低。
而拉夏貝爾主要采用門店全直營式的銷售模式，在零售網(wǎng)絡快速擴張的過程中，公司需要投入大量現(xiàn)金以滿足新設網(wǎng)點對鋪貨商品、流動資金、裝修裝飾及人員薪酬方面的支出需求，造成了公司現(xiàn)金流的緊張，這也是導致增收不增利的主要原因之一。
2014年港股上市以后，拉夏貝爾的快速擴張勢頭迅猛。2015年，拉夏貝爾遍布全國的網(wǎng)點總數(shù)為7893家；2016年，這一數(shù)據(jù)變成了8907家；到了2017年增20%至9448家。
2018年，據(jù)半年報顯示，截止2018年6月30日，拉夏貝爾的門店已經(jīng)增長至9764家，半年間就增加了316家。
高速擴張的后果也開始出現(xiàn)，據(jù)2018年半年報，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流為-2.56億元，是近年來首次由正轉(zhuǎn)負。
有業(yè)內(nèi)人士認為：拉夏貝爾目前最大的問題是“多門店、多品牌”，拉夏貝爾的快速擴張，使其陷入了增收不增利的窘境。
大眾時尚鞋服具有流行趨勢及消費者偏好變化較快的特點，曾經(jīng)的達芙妮、百麗等巨頭由盛轉(zhuǎn)衰很大原因是因為沒有預料到消費習慣的變遷，盲目擴張店鋪數(shù)量拖累了公司，最后不得不黯然退出資本市場。不知道今后的拉夏貝爾未來會怎樣？
拉夏貝爾在去年12月份發(fā)布公告，將募集總額不超過11.7億元資金，用于零售網(wǎng)絡擴建、門店升級改造、智慧門店建設，以及物流中心建設4個項目。
可以看出，使用募集資金主要是打算新開設直營門店，進一步擴大公司營銷網(wǎng)絡的覆蓋范圍。
這也意味著，在資本寒冬、業(yè)績下滑的情況下，拉夏貝爾并沒有做出緊縮的方針布局，而是還要繼續(xù)擴張開新店。這樣的執(zhí)意擴張是否能扭轉(zhuǎn)業(yè)績下滑的命運還是會雪上加霜，一切還未知。
來源: 服裝新聞網(wǎng) 作者: 資本一線 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 拉夏貝爾 |
