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但這并不是蘇寧轉(zhuǎn)型的終點。事實上，蘇寧從開始轉(zhuǎn)型的第一天開始，就確立了線上線下融合發(fā)展的智慧零售方向。隨著轉(zhuǎn)型的深入，蘇寧邁入了“互聯(lián)網(wǎng)+”階段。以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)手段，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對線上服務(wù)、線下體驗以及現(xiàn)代物流進行深度融合。
而這之后，僅從年報的營收和凈利潤來看，蘇寧易購近年來的業(yè)績進步驚人，呈現(xiàn)轉(zhuǎn)型成功的表象。年報顯示，2015-2017年蘇寧易購的營業(yè)收入分別為1355.48億元、1485.85億元和1879.28億元；同期歸屬母公司的凈利潤分別為8.73億、7.04億和42.13億。
2018年前三季度的營業(yè)收入為1729.7億元，歸屬母公司凈利潤為61.27億元。但是再看蘇寧易購的這三年的扣非凈利潤分別為-14.65億元、-11.08億元和-0.88億元。今年的前三季度扣非凈利潤再次下滑至-2.24億元。
由此可知，自2014年之后蘇寧易購的主營業(yè)務(wù)幾乎一直處于虧損狀態(tài)。
而這期間財務(wù)報表數(shù)據(jù)依然靚麗的原因，歸結(jié)與蘇寧易購高超的資本運作。其中一大原因就是美股套現(xiàn)持有的阿里巴巴美股。2017年期間三次分批出清，凈賺140多億元。事實上，這樣的蘇寧手法屢試不爽。
2015年蘇寧云商年報中有這樣的表述：“2015年6月，公司實施完成以部分門店物業(yè)為標(biāo)的資產(chǎn)開展的相關(guān)創(chuàng)新型資產(chǎn)運作模式，該交易實現(xiàn)稅后凈利潤為10.41億元。”“歸屬于上市公司股東的凈利潤為8.73億元，歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤-14.65億元。”
由于“非經(jīng)常性損益”具有一次性和偶發(fā)性的特點，其發(fā)生與主營業(yè)務(wù)無關(guān)且通常數(shù)額巨大，所以，通過“非經(jīng)常性損益”來避免虧損或扭轉(zhuǎn)虧損、扭虧為盈，就成了上市公司調(diào)控利潤的主要手段，可以用“非經(jīng)常性損益”增加報告期的盈利達到預(yù)期的盈利目標(biāo)，或者增加報告期的虧損以避免下一個會計年度繼續(xù)虧損。
根據(jù)證券監(jiān)管部門的有關(guān)規(guī)定，上市公司發(fā)生虧損后至少三年內(nèi)不能配股；上市公司連續(xù)兩年虧損，其股票交易要實行特別處理；上市公司連續(xù)三年虧損，其股票要暫停上市或終止上市。所以上市公司管理層往往有避免公司虧損、避免連續(xù)虧損和扭虧為盈的強烈動機。
蘇寧的野心
眾所周知，蘇寧一直致力于構(gòu)建全場景智慧零售生態(tài)系統(tǒng)。
對蘇寧來說，此次收購萬達百貨，更是其全場景零售能力全面輸出的最新案例。蘇寧將通過輸出智慧零售CPU能力，突破傳統(tǒng)百貨概念，從數(shù)字化和體驗兩方面改造供應(yīng)鏈，打造全新的百貨核心競爭力，補強百貨這一重要拼圖，進一步完善全場景、全品類布局。
實際上過去的兩年里，萬達百貨的業(yè)績實現(xiàn)了持續(xù)增長。創(chuàng)業(yè)家曾采訪到了萬達廣場內(nèi)部人員獲悉，“萬達百貨這兩年才開始有盈利，總銷售額超過150億，與銀泰百貨不相上下。2017年開始大幅盈利，年銷售與客流均穩(wěn)健增長，凈利潤同比增長60%左右，堪稱近十年最好的一年。”
公司表示，此次收購是蘇寧業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新的全新探索，百貨的門店補充了業(yè)態(tài)的完整度。目前蘇寧已經(jīng)擁有蘇寧易購，蘇寧置業(yè)，蘇寧體育，蘇寧投資，蘇寧金融。新業(yè)態(tài)還包括孵化出的 “蘇寧極物”、“蘇鮮生”、“蘇寧小店”、“蘇寧零售云”等。
零售市場周刊稱，實體商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造的主要路徑是，通過數(shù)字化技術(shù)改造，形成全場景體驗的新業(yè)態(tài)。但是，在線上線下融合的風(fēng)已經(jīng)吹了很多年，不少區(qū)域百貨巨頭，也在互聯(lián)網(wǎng)化上進行了不同程度的探索，但效果并不明顯。
來源：市值相對論 出處：新浪財經(jīng) 共2頁 上一頁 [1] [2] 蘇寧易購拿下萬達百貨 萬達再“退”重要一城 拿下萬達百貨 蘇寧2019目標(biāo)開店15000家 蘇寧收購37家萬達百貨 張近東幫王健林“瘦身 蘇寧京東行動 互聯(lián)網(wǎng)巨頭為何“搶購”傳統(tǒng)商業(yè) 蘇寧易購收購萬達百貨：激進的蘇寧 收縮的萬達 搜索更多: 蘇寧 |
