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黃光裕真要提前出獄?國美內(nèi)部調(diào)整不斷

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  昔日連鎖雙雄,如今國美市值只有蘇寧的13%

  當(dāng)年家電行業(yè)連鎖雙雄國美和蘇寧,從2008年開始格局就已改變。

  2008年,黃光裕入獄時,國美、蘇寧營收分別為459億和499億,體量相當(dāng),2018年三季度報告顯示,國美營業(yè)收入509.9億元,凈利潤(含少數(shù)股東權(quán)益)虧損8.96億元,蘇寧營業(yè)收入1729.7億元,扣非后歸母凈利潤虧損2.24億元,國美營業(yè)收入相當(dāng)于蘇寧易購的29%。

  根據(jù)財報顯示,國美已經(jīng)連續(xù)兩年虧損,若第四季度沒有額外收入大概率2018年全年虧損,截至今日國美市值164億港元(約人民幣141億元),市值僅為蘇寧的13%。

  在新零售布局方面國美顯然落后很多,2017年8月31日,國美電器正式更名為國美零售,以更能反映公司的業(yè)務(wù)重點和未來發(fā)展方向,也進一步表明公司向新零售轉(zhuǎn)型的決心。

  在2018年中報中,國美提出了“共享零售”概念,利用集“社交+商務(wù)+分享”于一體的國美APP實現(xiàn)兩大核心功能定位:

  1、 打通線上線下、成為線上精品海選、線下真品體驗的連接器

  2、 打造人人可參與的傳播分享平臺,將社交流量轉(zhuǎn)化成銷售、融入商業(yè)鏈條,形成社群化優(yōu)勢

  2018年上半年國美還提出了“家·生活”概念尋求市場突破,新場景體驗式門店主要以家庭生活場景為核心進行門店的布局及產(chǎn)品展示,包括電競、網(wǎng)咖、烘焙、動漫、VR影院等休閑娛樂場景。

  但國美依然面臨來自于同行的激烈競爭,除了老對手蘇寧外,線下門店已成為電商標(biāo)配,包括阿里和京東都在全面進軍線下零售,對于阿里和京東而言,重要的不是電商市場份額,而是在中國的零售市場份額。國美的轉(zhuǎn)型之路依然艱難,但不得不走。

 。▉碓矗鹤C券時報 羅曼)

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