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亞馬遜收購一年多，全食超市漲價了。
漲價范圍涉及數(shù)百種商品，這些商品價格的平均漲幅為 66 美分，肥皂、洗滌劑、食用油、堅果黃油類商品的漲幅最高。也有咨詢分析公司表示，他們上個月從全食買一種包含 40 種精選商品組合，比去年秋天的價格高出了 3%。
全食表示，漲價是因為在通貨膨脹的影響下，包裝、運輸和原材料成本上漲導(dǎo)致供應(yīng)商對商品進行了提價。除了全食，去年保潔、聯(lián)合利華、高樂氏等公司都調(diào)高了部分商品的價格。咨詢分析公司 Acosta 近期調(diào)研的 52 家生活消費品制造商中，有近一半都在去年進行了提價。
商品漲價后，為普通消費者提供的折扣商品變少，但 Prime 會員依然會每周收到各種商品折扣信息 。通過這個方法，亞馬遜也在通過全食推廣 Prime 會員計劃。
亞馬遜于 2018 年 5 月將全食超市整合進 Prime 會員計劃，并表示這是亞馬遜繼 Prime 視頻流媒體服務(wù)以來最重要的改變之一。有分析師認(rèn)為，會員折扣雖然會影響利潤率，卻可以提升會員對會員服務(wù)的滿意度。
據(jù)亞馬遜發(fā)布的 2018 年第四季度財報， Prime 會員數(shù)量一直在增長，但這一季度的電商業(yè)務(wù)與訂閱服務(wù)的增速分別為 14% 和 26%，低于 2017 年同期。
亞馬遜 2017 年收購全食時，曾對外宣稱要大規(guī)模降價，想用這種方式來提升市場競爭力。但在一份分析師的研究中，全食看似多重的優(yōu)惠實際統(tǒng)計下來，整體價格只略略下降 1%。亞馬遜的策略是調(diào)低家庭常購的生鮮食品的價格，如奶油、雞蛋、牛奶、雞肉，而其他部分商品價格則被調(diào)漲了，甚至比全食被收購前還要貴。
與每周都會有各種折扣的其它零售商相比，全食被整合進 Prime 會員計劃后，消費者就只能通過成為 Prime 付費會員來獲取更多的優(yōu)惠，這成為了一些會員愿意續(xù)費的原因之一。但也有不是會員的普通消費者表示，漲價后不會再去當(dāng)?shù)氐娜诚M了。
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