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積極適應(yīng)新規(guī)
盡管對于亞馬遜和Flipkart來說，這預(yù)示著一場未知的災(zāi)難，但就目前而言，對它們利潤的最大沖擊發(fā)生在合規(guī)部門。亞馬遜和Flipkart的律師和高級管理層正在積極努力，以確定在新規(guī)的限制下，它們實際上可以銷售什么商品，以及它們可以從誰那里采購這些商品。
這將是一個浩大的工程。這兩家公司將不能再銷售任何來自一個實體的產(chǎn)品，該實體為他們提供的商品占其銷售額的25%以上。
此外，這兩家電子商務(wù)巨頭都不能持有在其網(wǎng)站上銷售商品的任何機構(gòu)的股份。
人們普遍認為，這兩家公司一直無視這兩條規(guī)則，而印度政府在整整兩年里無所作為也助長了它們的做法。當(dāng)然，直到去年12月，印度政府的新規(guī)讓亞馬遜和Flipkart徹底慌了手腳。
現(xiàn)在，這兩家公司都面臨著巨大的令人頭痛的問題：積極尋找新的賣家來填補缺口，并對它們進行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，成本已顧不上管了。
因此，摩根士丹利預(yù)計30%的增長速度將放緩10%至70%，這也就不足為奇了。30%的增長率本應(yīng)推動印度零售行業(yè)從目前的300億美元降至2026年的2000億美元。
當(dāng)然，沃爾瑪不出所料，對這些事件的反應(yīng)是樂觀的：“盡管最近法規(guī)發(fā)生了變化，但鑒于印度的市場規(guī)模、電子商務(wù)在零售渠道中的滲透率低，以及它的增長速度很快，我們?nèi)匀粚τ《鹊碾娮由虅?wù)機會持樂觀態(tài)度。”
就連摩根士丹利也在其最初聽起來黯淡的報告中承認，“我們認為沃爾瑪不會離開印度。我們認為，沃爾瑪將遵守新的規(guī)定，并努力確定一種能夠隨著時間推移而逐漸實現(xiàn)盈利的戰(zhàn)略。”
對沃爾瑪來說，就印度變化無常的政治和政策格局進行談判并不是什么新鮮事。
自2007年以來，沃爾瑪就在印度站穩(wěn)了腳跟，在此前不利的政策轉(zhuǎn)變中幸存下來，成為一家成功的、盈利的批發(fā)企業(yè)。
然而，如果該公司決定出售Flipkart，它將只能進行大出血式的大甩賣——考慮到目前的規(guī)則，沒有一個頭腦正常的人會以成本價收購這家公司。
沃爾瑪將不得不長途跋涉，希望會迎來更好的日子，遇到更少的競爭對手，從而將其迅速惡化的投資變成更受歡迎的東西。
�。▉碓矗候v訊科技 審校/樂學(xué)） 共2頁 上一頁 [1] [2] 7-ELEVEn和沃爾瑪是怎樣煉成的？ 全球品牌500強報告：沃爾瑪首次跌出前10 華為第12 2018年零售：亞馬遜與沃爾瑪?shù)摹苞柊鲋疇帯?/a> 印度修訂電商法 亞馬遜和沃爾瑪巨額投資或付諸東流 消息稱沃爾瑪 谷歌等有意收購eBay商城業(yè)務(wù) 搜索更多: 沃爾瑪 |
