自身盈利能力欠缺，背靠大樹也難乘涼
除了加盟店和合作店，近年來(lái)，資本的紛紛入局，也使小本買賣的便利店成了大生意。
據(jù)藍(lán)鯨產(chǎn)經(jīng)記者不完全統(tǒng)計(jì)，包括阿里、京東、蘇寧等電商巨頭，步步高、永輝超市、家樂(lè)福等傳統(tǒng)零售企業(yè)在內(nèi)的巨頭紛紛入局便利店，推動(dòng)該行業(yè)進(jìn)入高速運(yùn)轉(zhuǎn)期。業(yè)內(nèi)人士對(duì)藍(lán)鯨產(chǎn)經(jīng)記者表示，資本的涌入致使便利店擴(kuò)張速度加快。
據(jù)公開資料顯示，2017年到2018年兩年間，涌入便利店的資金已有幾十億元。僅2018年上半年，獲得投資和融資的便利店就不在少數(shù)：西安每一天獲得2億元A輪投資，北京131便利店獲天使輪融資4000萬(wàn)元，武漢Today宣布完成3億元B+輪融資等。
在此背景下，2015年注冊(cè)成立的鄰家便利店短短三年時(shí)間，就在北京市場(chǎng)擁有了168家門店，成立于2011年的全時(shí)便利店在2017年還推出“百城百萬(wàn)計(jì)劃”，提出未來(lái)五年內(nèi)將投資百億元，進(jìn)駐100個(gè)城市的發(fā)展規(guī)劃。
中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2018中國(guó)便利店發(fā)展報(bào)告》也顯示，2017年便利店行業(yè)增速達(dá)23%，市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)1900億元，門店數(shù)量突破10萬(wàn)家，開店數(shù)及同店銷售雙增長(zhǎng)。
然而，上述業(yè)內(nèi)人士表示，便利店在跑馬圈地的同時(shí)，自身盈利能力的不足，導(dǎo)致抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足，任何風(fēng)吹草動(dòng)都能打亂發(fā)展步調(diào)。
2018年7月31日晚，鄰里家(北京)商貿(mào)有限公司(下稱“鄰家”)向供應(yīng)商發(fā)出告知函稱，公司(鄰家便利店)于8月1日起停止總部各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并陸續(xù)停止門店?duì)I業(yè)，停業(yè)原因是由于公司資金發(fā)生問(wèn)題，目前該公司賬戶內(nèi)已無(wú)可支配資金。
根據(jù)告知函顯示，鄰家倒閉的原因是背后唯一出資方受到上海警方調(diào)查，導(dǎo)致公司銀行賬戶被凍結(jié)，“因?yàn)楣咎幱诎l(fā)展階段，尚未真正實(shí)現(xiàn)盈利，依舊需要投資方注資經(jīng)營(yíng)，靠店鋪?zhàn)陨礓N售收入仍然入不敷出，且目前公司賬戶已被部分供應(yīng)商訴訟至法院進(jìn)行了財(cái)產(chǎn)保全，賬戶資金已被凍結(jié)，公司賬戶內(nèi)已無(wú)可支配資金。由于無(wú)法與公司法人及股東取得聯(lián)系，供應(yīng)商與鄰家便利的債務(wù)債權(quán)，只能通過(guò)法律途徑進(jìn)行訴訟保全。”
藍(lán)鯨產(chǎn)經(jīng)記者查閱公開資料發(fā)現(xiàn)，北京鄰家便利店倒閉后，總共拖欠了供應(yīng)商欠款達(dá)1000多萬(wàn)元，其中拖欠最多的一家是100多萬(wàn)。同時(shí)鄰家還拖欠了1600名員工約480萬(wàn)元工資。而其本身并沒(méi)有多少資產(chǎn)，總部辦公室是租來(lái)的，僅有的資產(chǎn)只有一些電腦。
除了鄰家以外，還有一些便利店受制于資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題。2018年11月，號(hào)稱北京地區(qū)規(guī)模最大的全時(shí)便利店也遇到了資金難題。資料顯示，全時(shí)便利店成立于2011年，復(fù)華控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱“復(fù)華控股”)持股61%，是其第一大股東。業(yè)界猜測(cè)，全時(shí)便利店的問(wèn)題或與復(fù)華控股有關(guān)。據(jù)了解，復(fù)華控股旗下P2P平臺(tái)海象理財(cái)已延期近3個(gè)月，爆發(fā)嚴(yán)重兌付危機(jī)，進(jìn)而殃及復(fù)華控股資金鏈。
另外，2018年9月，131便利店因投資方春曉資本“暴雷”，資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，關(guān)門倒閉，創(chuàng)始人失聯(lián)。
上述業(yè)內(nèi)人士向藍(lán)鯨產(chǎn)經(jīng)記者表示，對(duì)于多數(shù)體系不夠完善的新型便利店而言，自身盈利能力欠缺帶來(lái)的問(wèn)題，或成為致命問(wèn)題，如何降低成本實(shí)現(xiàn)盈利變得尤為重要。
藍(lán)鯨產(chǎn)經(jīng)記者查詢《2018中國(guó)便利店發(fā)展報(bào)告》獲悉，2017年便利店的房租成本上升了18%，人工成本上升了12%，水電成本上升了6.9%。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018-2023年中國(guó)零售行業(yè)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》則顯示，2017年中國(guó)便利店數(shù)量超過(guò)10萬(wàn)家，日均銷售額為4936元，相比2016年提高了10%，但增幅下降。
上述報(bào)告還顯示，2015年～2017年，大多數(shù)便利店的毛利集中在20%至30%，凈利率集中在0～4%的便利店企業(yè)約占50%，凈利率在4%以上的企業(yè)和虧損企業(yè)數(shù)量占比各25%左右。
此前供職于鄰家的一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)藍(lán)鯨產(chǎn)經(jīng)記者坦言，隨著成本的升高，便利店擴(kuò)張必須有強(qiáng)大的資金支持，資本的力量可以解燃眉之急，然而授之以魚不如授之以漁，便利店一旦失去資本助攻，不僅擴(kuò)張之路受阻，能否活下來(lái)都是問(wèn)題。
來(lái)源: 藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)
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