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2018年可謂是服裝行業(yè)回暖的一年，無論是男裝企業(yè)還是女裝企業(yè)均有所作為，其中，并購是服裝企業(yè)普遍存在的拓展業(yè)務(wù)的方式。在過去的一年里，有哪些服裝企業(yè)進(jìn)行了并購，企業(yè)對于并購的態(tài)度如何，現(xiàn)在的經(jīng)營狀況又如何呢？
只買“想要的”
縱觀服裝行業(yè)的收購案例，符合自身業(yè)務(wù)需求并給企業(yè)帶來業(yè)績增長的還是大多數(shù)。而其中最為突出的企業(yè)是浙江森馬服飾股份有限公司（以下簡稱“森馬”）。新年初始，森馬豪擲2100萬元與KIDILIZ GROUP成立合資公司，以經(jīng)營、推廣KIDILIZ GROUP旗下品牌并銷售其產(chǎn)品，發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)。值得一提的是，森馬在2018年的并購思路均與此次相同。
2018年5月2日，森馬宣布通過全資子公司森馬國際集團(tuán)(香港)有限公司，以自有資金約1.1億歐元(約合8.44億元人民幣)收購SofizaSAS100%股權(quán)及債權(quán)，進(jìn)而達(dá)到收購Kidiliz集團(tuán)全部資產(chǎn)的目的，去年10月1日雙方完成交易。在童裝行業(yè)持續(xù)維持高增長的森馬在童裝領(lǐng)域攻下一城，深入試探國際童裝。
2018年5月27日，森馬服飾出資2295萬元與溫州佳諾服飾有限公司等各方簽訂《合作框架協(xié)議》，共同投資設(shè)立合資公司浙江森樂服飾有限公司，合資公司設(shè)立后，森馬將購買溫州佳諾所持有的“COCOTREE”品牌的注冊商標(biāo)權(quán)與部分設(shè)備，發(fā)力青少年服裝市場。
此后的9月13日，森馬宣布擬與美國華裔設(shè)計(jì)師Jason Wu(吳季剛)母公司JWU,LLC.簽訂《認(rèn)購協(xié)議》，擬以每股0.70美元認(rèn)購JWU,LLC.新發(fā)行股份7,104,140.37股，合計(jì)500萬美元(約合3427.30萬元人民幣)。交易完成后，森馬將持有JWU,LLC.11%的股權(quán)。由此可見，無論是童裝業(yè)務(wù)還是休閑服裝業(yè)務(wù)，森馬的并購均沒有改變旗下的兩條運(yùn)營主線，在原有基礎(chǔ)上，推動多元化的進(jìn)程，并深耕童裝領(lǐng)域。
當(dāng)然，這樣的并購路線也給森馬業(yè)績上帶來了明顯的增長。森馬發(fā)布的2018年三季報顯示，營收和歸母凈利潤分別增長了21.41%和25.66%，第三季度單季分別增長了17.25%和26.41%。多家證券分析報告均表示看好森馬未來發(fā)展，亦肯定了森馬在童裝市場的地位。
和森馬有相同并購效益的還有本土高端女裝品牌——深圳歌力思服飾股份有限公司(以下簡稱“歌力思”)。2018年8月31日，歌力思出資800萬元與比利時設(shè)計(jì)師Jean-Paul Knott共同投資設(shè)立合資經(jīng)營企業(yè)，在大中華區(qū)(經(jīng)營管理比利時設(shè)計(jì)師品牌JeanPaulKnott，交易完成后將持有合資經(jīng)營企業(yè)的80%股權(quán)。同年11月8日，歌力思通過全資子公司完成收購華悅國際控股有限公司(簡稱“華悅國際”)持有的香港唐利國際控股有限公司(簡稱“唐利國際”)的10%股權(quán)，交易金額為1.54億港元。
而在此之前，歌力思致力于海外并購，旗下已擁有德國品牌Laurèl、美國潮品牌EdHardy、法國品牌IRO、薇薇安譚，2018年再增加JeanPaulKnott與唐利國際，進(jìn)一步提升了國際品牌的覆蓋率。實(shí)際上，這也符合歌力思高級女裝的定位，以及著力打造國際一線女裝品牌的目標(biāo)。
當(dāng)然，因并購帶來的效益也使歌力思的業(yè)績相對好看。數(shù)據(jù)顯示，歌力思2018年前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入17.36億元，同比增長了25.87%，凈利潤實(shí)現(xiàn)2.68億元，同比增長了32.58%。從收購來看，歌力思業(yè)績增長大部分來源于新品牌，它們的營收占比超過了50%，逐步成為了集團(tuán)新的業(yè)績增長點(diǎn)。
盲目買買買
上海拉夏貝爾服飾股份有限公司(以下簡稱為“拉夏貝爾”)于2017年9月回歸A股后，在2018年1月就完成了第一筆并購。當(dāng)時拉夏貝爾宣布以5200萬歐元收購法國VIVARTE時尚集團(tuán)旗下女裝品牌Naf Naf SAS。隨后在2018年11月26日，拉夏貝爾發(fā)布公告擬出資3534萬歐元(約合2.78億元人民幣)收購LaCha Apparel II Sàrl60%股權(quán)，從而間接收購Naf Naf SAS 60%股權(quán)。交易完成后，拉夏貝爾將持有Naf Naf SAS100%股權(quán)。
據(jù)悉，拉夏貝爾對Naf Naf SAS的并購是想通過Naf Naf SAS打開國際服裝市場，以拓展國際業(yè)務(wù)，創(chuàng)造新的增長點(diǎn)。但是，VIVARTE雖是法國本土較大規(guī)模的時尚品牌，但自身業(yè)績并不亮眼，甚至近十年一直處于債務(wù)泥潭之中，以不斷出售旗下品牌、裁員和關(guān)店的方式維持生計(jì)。而2018年8月，拉夏貝爾又為NAF NAF借資500萬歐元幫助其發(fā)展。目前兩公司能否共同發(fā)展尚未可知。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 服裝企業(yè) |
