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為提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，不少奢侈品集團(tuán)開(kāi)始豐富品牌組合，收購(gòu)Versace落袋為安后，Michael Kors母公司立刻更名Capri集團(tuán)。
1月1日，北京商報(bào)記者在輕奢集團(tuán)Michael Kors官網(wǎng)看到，該集團(tuán)名稱(chēng)已更改為Capri集團(tuán)，且去年10月31日提交的21億美元收購(gòu)意大利奢侈品牌 Versace交易也已正式完成。目前，該集團(tuán)旗下品牌包括Michael Kors、Jimmy Choo以及剛剛收購(gòu)?fù)瓿傻腣ersace。
時(shí)尚業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為，集團(tuán)化具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但大眾時(shí)尚品牌向上發(fā)展壓力頗大。
據(jù)該集團(tuán)公告顯示，Michael Kors母公司預(yù)計(jì)將收入提升33%至80億美元。其中，預(yù)計(jì)在2019年，該集團(tuán)旗下Versace、Jimmy Choo以及Michael Kors的銷(xiāo)售將分別達(dá)到8.5億美元、5.85億美元以及45億美元，而預(yù)計(jì)收入則將分別增長(zhǎng)至20億美元、10億美元以及50億美元。截至目前，在全球市場(chǎng)，Versace共有200家門(mén)店，Jimmy Choo有191家門(mén)店，而核心品牌Michael Kors則有847家門(mén)店。
顯然，在集團(tuán)品牌組合與“同行”的Tapestry集團(tuán)對(duì)等后，Capri集團(tuán)也將加速產(chǎn)業(yè)布局和提升市值。2017年7月，Michael Kors就已經(jīng)以8.96億英鎊的價(jià)格收購(gòu)了華裔設(shè)計(jì)師周仰杰創(chuàng)辦的高端鞋類(lèi)品牌Jimmy Choo。去年9月，Capri集團(tuán)宣布以21.2億美元的價(jià)格收購(gòu)Versace的全部股權(quán)。在收購(gòu)?fù)瓿珊螅瑢?duì)于整個(gè)集團(tuán)日后的發(fā)展目標(biāo)，Michael Kors集團(tuán)中國(guó)公司向北京商報(bào)記者提到，收購(gòu)?fù)瓿珊�，公司將定位奢侈品集團(tuán)。其中，美洲市場(chǎng)由66%調(diào)整至57%，歐洲市場(chǎng)由23%增長(zhǎng)至24%，亞洲市場(chǎng)也將由11%增長(zhǎng)至19%。三大市場(chǎng)增長(zhǎng)幅度為分別為9%、1%和8%。
值得關(guān)注的是，該集團(tuán)的收購(gòu)之路，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Tapestry集團(tuán)如出一轍，據(jù)該集團(tuán)最新財(cái)報(bào)顯示，Capri集團(tuán)也出現(xiàn)了利潤(rùn)下滑的跡象。在二季度內(nèi)，該集團(tuán)銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)9.3%至12.5億美元，凈利潤(rùn)卻同比下滑37%至1.38億美元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為1.89億美元，而去年同期為1.99億美元。其中，核心品牌Michael Kors銷(xiāo)售額同比下跌0.8%至11.37億美元，可比門(mén)店銷(xiāo)售額出現(xiàn)低個(gè)位數(shù)下跌。Jimmy Choo品牌銷(xiāo)售額為1.17億美元，主要受益于鞋履類(lèi)銷(xiāo)售表現(xiàn)強(qiáng)勁。
據(jù)悉，2017年11月，完成3個(gè)品牌集合的Coach.Inc.更名為T(mén)apestry.Inc.，以表明正式向多品牌集團(tuán)轉(zhuǎn)型。Tapestry首席執(zhí)行官Victor Luis認(rèn)為，這個(gè)名字與時(shí)尚業(yè)有關(guān)并有更高可塑性，便于集團(tuán)拓展歐亞市場(chǎng)。然而，對(duì)于Tapestry的消費(fèi)者而言，已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)向年輕化市場(chǎng)，其新名字卻給人陳腐、老舊的感覺(jué)，認(rèn)知度不高，也不方便記憶。除此之外，更名當(dāng)天股價(jià)下跌3.2%至38.72美元/股，在最新財(cái)報(bào)中，集團(tuán)凈收入虧損高達(dá)1800萬(wàn)美元。
要客研究院院長(zhǎng)周婷表示，輕奢品牌現(xiàn)在都在尋找集團(tuán)化發(fā)展的模式，通過(guò)多品牌策略獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，特別是集團(tuán)化后，有利于并購(gòu)更多高端品牌提升整體定位和專(zhuān)注高端客戶(hù)發(fā)展。但是對(duì)于大眾時(shí)尚品牌向上發(fā)展的壓力很大，而不像奢侈品集團(tuán)可以向下擠壓市場(chǎng)空間。這跟品牌一直以來(lái)的市場(chǎng)定位和經(jīng)營(yíng)客群有很大關(guān)系，奢侈品集團(tuán)畢竟各品牌都是高端，打通客流是容易的。
（來(lái)源：北京商報(bào) 記者 王曉然 魏茹）
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