彪馬在今年3月份宣布要重返籃球市場，這也標(biāo)志著公司的產(chǎn)品線也將復(fù)蘇，要知道，上一個和彪馬相關(guān)聯(lián)的球員還是90年代的文斯·卡特（Vince Carter）。相比之下，New Balance的歷史要追溯到更久之前的80年代，當(dāng)時的代言人是詹姆斯·沃西（James Worthy）和邁克爾·里昂·卡爾（M.L.Carr：2屆NBA總冠軍成員），但是隨著耐克在NBA一步步走向霸主地位以及球員們開始能獲得百萬美元的收入，New Balance則大規(guī)模地淡出了這項(xiàng)運(yùn)動。
近些年來，穿著New Balance打球的最有名的一位球員非圣安東尼奧馬刺隊(duì)的紅發(fā)神射手馬特·邦納（Matt Bonner）莫屬了。盡管邦納并不是New Balance的簽約代言人，但是他憨厚的老爹形象倒是和該品牌一拍即合，這么多年來，New Balance也沒有嘗試過去走潮流路線，不過他們在這種缺乏潮流風(fēng)格的發(fā)展路線中反而運(yùn)營得還很成功。
加入多倫多猛龍之后，萊昂納德憑借著強(qiáng)勢的表現(xiàn)讓球隊(duì)成為了今年NBA總決賽的大熱門。對于New Balance而言，公司不會用自己簽下了萊昂納德這種說法，用New Balance全球體育營銷副總裁克里斯·戴維斯（Chris Davis）的說法，那應(yīng)該是New Balance很幸運(yùn)能夠擁有萊昂納德。
戴維斯坦言，New Balance已經(jīng)制定了一個“12年計(jì)劃，致力于成為全球第三大運(yùn)動品牌。該公司期待將今年的45億美元營收增長到2023年的70億，這就意味著即便是耐克、阿迪達(dá)斯之后的第三大運(yùn)動品牌，其收益也頗為豐厚。但是目前，無論是哪種全球營收增長戰(zhàn)略都需要先在籃球上面投錢。
“籃球現(xiàn)在是世界第二大運(yùn)動，”戴維斯談道，他還接著點(diǎn)明了New Balance目前全球最大的兩個市場就是美國和中國，而籃球在這兩個國家的受歡迎度都是巨大的。此外，和彪馬一樣，New Balance也加入了街頭風(fēng)格：11月末，New Balance和美國街頭時尚品牌Kith聯(lián)名推出了一系列球鞋。
對于球鞋公司來說，光是讓NBA球員們在場下穿著自己品牌的球鞋可還不夠。盡管大多數(shù)消費(fèi)者從不會穿著買的球鞋去打籃球，但是如果球員們不在球場上穿這些鞋，它們就會被消費(fèi)者們當(dāng)作是假貨。
New Balance對當(dāng)下行業(yè)內(nèi)的一種觀點(diǎn)也深信不疑——運(yùn)動員和消費(fèi)者們對于所謂的“挑戰(zhàn)者品牌”（對已制霸某一行業(yè)多年的品牌發(fā)起沖擊的品牌）持有的態(tài)度是前所未有的開放。過去從未有過那么多球鞋公司會瘋狂地去簽約自由球員，這種趨勢也就是在5年之前才開始興起，當(dāng)時的安德瑪幸運(yùn)地簽下了庫里。
和對手們不同，安德瑪對于維持自己目前性能第一的品牌理念比較滿意，除非是后續(xù)旗下的運(yùn)動員們還有其他的要求，不然這個理念會一直貫徹下去。當(dāng)被問及怎樣看待性能型球鞋市場遇冷的情況時，安德瑪全球籃球業(yè)務(wù)總經(jīng)理羅恩·約翰遜（Ron Johnson）依然表現(xiàn)得十分樂觀。
“我認(rèn)為，各行各業(yè)都會出現(xiàn)風(fēng)口和機(jī)會，這些風(fēng)口和機(jī)會可能是季節(jié)性的出現(xiàn)，也可能在潮流周期中孕育。”
性能型球鞋的銷量有可能會迎來反彈。不過NPD的分析師鮑威爾對此卻并不樂觀。他指出，性能型球鞋的銷量暴跌現(xiàn)象并不局限于籃球鞋市場，無論是跑步、網(wǎng)球、日常訓(xùn)練或是其他的運(yùn)動項(xiàng)目，性能型球鞋銷量都跌入了谷底。去年耐克最暢銷的運(yùn)動鞋是Tanjun系列，該款球鞋和耐克的Free系列跑鞋很像，但是價格卻只要一半。
彪馬全球品牌與營銷總監(jiān)帕特里克承認(rèn)簽名籃球鞋確實(shí)迎來了挑戰(zhàn)，但是他仍然認(rèn)為，為簽約球星分開制作場上的性能型球鞋和場下日常生活鞋并不能真正解決這個行業(yè)遇到的挑戰(zhàn)。帕特里克并不擔(dān)心售價高達(dá)185美元的勒布朗簽名鞋是不是會賣得越來越少了。
“我可以這么告訴你，勒布朗和在核心消費(fèi)群體的心目中已經(jīng)更多地成為了一個文化偶像，”帕特里克說道。“所以，我何嘗不想在品牌文化這個空間內(nèi)有所建樹呢？”
來源: 懶熊體育
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