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中國旅游研究院副研究員吳麗云也指出，擁有具有國際知名度的動(dòng)漫IP，算是索尼布局中國主題公園的原生優(yōu)勢(shì)。蜘蛛俠對(duì)于中國年輕消費(fèi)群體具有一定影響力，索尼以IP為核心做好旅游產(chǎn)品延伸，應(yīng)該可以收割部分市場(chǎng)份額。此外，作為電子產(chǎn)品巨頭，索尼如果能將電子技術(shù)植入到主題樂園中，提升游客與樂園項(xiàng)目的參與、互動(dòng)以及娛樂性，將現(xiàn)有品牌粉絲向主題公園進(jìn)行有效轉(zhuǎn)換，也利于其主題公園日后健康運(yùn)營，“需要注意的是，索尼布局主題公園屬于跨界，而此前該集團(tuán)在主題公園方面的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)較少，新建公園能否構(gòu)建成熟的主題公園商業(yè)模式還是未知數(shù)”。
不過，魏鵬舉也表示，索尼在華的主題公園還是不能完全放棄騎行設(shè)備，可以結(jié)合現(xiàn)有的技術(shù)做新的設(shè)備研發(fā)。“如果索尼想要趕上迪士尼、環(huán)球的步伐，應(yīng)該從現(xiàn)在就已經(jīng)開始做相應(yīng)的投入和研發(fā)了。”魏鵬舉表示。
瞄準(zhǔn)“空白”區(qū)
現(xiàn)階段，中國主題公園仍然以速度和數(shù)量為主要目標(biāo)的粗放式發(fā)展為主，在我國投資在5000萬元以上的300家主題公園中，可以實(shí)現(xiàn)盈利的僅占約一成，虧損比例則高達(dá)七成。有業(yè)內(nèi)專家表示，在本土主題公園“速生速死”的背景下，索尼想要分市場(chǎng)一杯羹顯然有些難度。
據(jù)了解，目前中國現(xiàn)有的主題公園多集中在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)、人口眾多且氣候相對(duì)溫和的東南沿海地帶，以長(zhǎng)三角及珠三角最具代表性。而中西部地區(qū)的人口和GDP總量同樣龐大，但城市級(jí)規(guī)模的主題公園數(shù)量相對(duì)較少，這意味著該地區(qū)主題公園市場(chǎng)具有增長(zhǎng)潛力。而這，或也是索尼選擇在武漢或成都落地首個(gè)主題公園的考慮所在。
但吳麗云指出，以武漢為例，該城市周邊是川渝地區(qū)，雖然具有一定的市場(chǎng)空間，但是相較東部沿海地區(qū)，并沒有真正形成常態(tài)化的主題公園高品質(zhì)消費(fèi)。另外，中西部地區(qū)的主題娛樂度假類產(chǎn)品不夠豐富，雖然表面上看這給索尼落子帶來一定的商業(yè)機(jī)會(huì)，但是深究來看，也反映出當(dāng)?shù)叵M(fèi)群的消費(fèi)層級(jí)和消費(fèi)偏好，或較難支撐主題公園常態(tài)化運(yùn)營。加之中國市場(chǎng)已有迪士尼、長(zhǎng)隆、華強(qiáng)方特等具有成熟商業(yè)模式的主題公園品牌分食客源，在索尼主題公園IP以及運(yùn)營模式不明的情況下，目前來看索尼想要做好主題公園業(yè)務(wù)，具有很大難度和挑戰(zhàn)。
值得一提的是，業(yè)內(nèi)猜測(cè)索尼很有可能在其主題公園中應(yīng)用該集團(tuán)在數(shù)碼、IT、音視頻等領(lǐng)域的技術(shù)，而此次擬一同引進(jìn)的VR研發(fā)教育中心或會(huì)成為技術(shù)亮點(diǎn)。但有業(yè)內(nèi)人士分析，本土強(qiáng)勢(shì)主題公園品牌華強(qiáng)方特早在2016年就在其樂園中貫穿VR等技術(shù)。索尼如果此時(shí)推出VR概念的主題樂園，對(duì)于市場(chǎng)而言已不算很新鮮。
�。▉碓矗罕本┥虉�(bào) 記者 蔣夢(mèng)惟 武媛媛 白楊/制表） 共2頁 上一頁 [1] [2] 老牌海洋主題公園陷泥潭 香港海洋公園3年業(yè)績(jī)連虧 傳復(fù)星將入股亞洲最大主題公園 最快年底完成 云頂起訴迪士尼�？怂顾髻r10億 稱停建主題公園違約 江蘇發(fā)文嚴(yán)控主題公園審批：防范假公園真地產(chǎn)項(xiàng)目 主題公園整體營收下滑18.78% 海洋公園負(fù)債齊增長(zhǎng) 搜索更多: 主題公園 |
