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在西安，提起松林超市，幾乎無人不曉，從1998年創(chuàng)立至今的20年里，不少本土超市都難逃倒閉或被收購的命運(yùn)，已不復(fù)存在，而松林卻一直“傲立潮頭”。如今它以擁有120家連鎖超市的數(shù)量成為西安社區(qū)超市和校園超市的“老大”。而在它背后運(yùn)籌帷幄的，是一位放棄留學(xué)回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的女“學(xué)霸”。
▲西安松林超級(jí)市場(chǎng)有限公司總經(jīng)理黃琤
一場(chǎng)家庭變故 她扛起家庭重?fù)?dān)
在位于興慶路89號(hào)鴻祥大廈的松林總部，記者見到了西安松林超級(jí)市場(chǎng)有限公司總經(jīng)理黃琤，她穿著格子西服，扎著馬尾辮，身材高挑，一身干練知性的打扮，女企業(yè)家氣場(chǎng)十足。
說起松林的故事，黃琤打開了話匣子。“我父親的名字叫‘松林’，他和母親以前在軍工企業(yè)工作，1998年父母退休后，為了讓家庭生活得更好，我父親用多年攢的10萬元投資開了一家小超市。”黃琤說，經(jīng)營期間，老兩口雖然非常辛苦，但生意做得有聲有色。
父母創(chuàng)業(yè)時(shí)，黃琤在西安交通大學(xué)就讀本科，畢業(yè)后又繼續(xù)在交大管理學(xué)院攻讀碩士研究生。黃琤上學(xué)期間成績優(yōu)異，在同學(xué)眼里，她一直是個(gè)既有“顏值”又有頭腦的女“學(xué)霸”。、2003年，黃琤研究生畢業(yè)后去美國留學(xué)，但因?yàn)槭仟?dú)生女，父母還是希望她回西安工作，出于對(duì)家庭的責(zé)任，她遵從父母意愿，回到西安加入超市的運(yùn)營。開始，她跟著父母當(dāng)“學(xué)徒”，在超市學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的工作。一段時(shí)間后，她心里很是糾結(jié)，按照黃琤自己的說法：“以當(dāng)時(shí)的心態(tài)，自詡為名牌大學(xué)的研究生，覺得干零售這么接地氣的事很有落差，心想難道這輩子就干這件事了？”這種想法讓黃琤內(nèi)心對(duì)未來充滿了不確定。
但是，2005年的一場(chǎng)意外讓黃琤的命運(yùn)發(fā)生了轉(zhuǎn)折。在一次車禍中，黃琤的父親離世，母親也受了重傷。“那時(shí)真是沒辦法了，不想干也得干，家庭的重?fù)?dān)一下子落到了我的身上，我只能拋下所有顧慮決定接手超市。”黃琤說，當(dāng)時(shí)松林已經(jīng)有了6家分店。
把經(jīng)營超市當(dāng)成事業(yè) 小個(gè)體走上連鎖之路
經(jīng)歷了這場(chǎng)不幸，黃琤迅速成熟起來，2007年她獨(dú)立掌管松林超市。在她看來：“我和父母做超市有著本質(zhì)的不同，父母是當(dāng)作一門生意，而我是當(dāng)作人生的一份事業(yè)！”她按照規(guī)范的企業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)去建設(shè)企業(yè)，確定企業(yè)的使命文化、戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營定位、組織架構(gòu)、流程制度等，將松林逐步變成一家管理規(guī)范、具有一定規(guī)模的連鎖零售企業(yè)。在企業(yè)發(fā)展過程中，她堅(jiān)持誠信、務(wù)實(shí)、雙贏的合作理念，為眾多合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值，讓合作方因?yàn)樗闪值呐Χ兴找妫凰猩屏肌�、和諧的用人理念，為員工創(chuàng)造良好的平臺(tái)。 共2頁 [1] [2] 下一頁 剝離出血點(diǎn)的永輝超市 離新零售龍頭還有多遠(yuǎn)？ 永輝超市走到十字路口：兄弟分家 35億入股萬達(dá)商管 阿里給零售“挖坑“? 永輝超市張氏兄弟“分工不分家” 遼寧首富出售萬達(dá)商管股權(quán) 永輝超市35億接盤 王健林好友35億賣掉萬達(dá)商管1.5%股權(quán) 永輝超市接手 搜索更多: 超市 |
