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奢侈品消費攀上高峰 下一個是二手奢侈品?

  回顧這個發(fā)展可以看出,令二手奢侈品交易崛起要具備幾個條件,首先是一手奢侈品的存量,存量足夠大才能產(chǎn)生發(fā)展基礎(chǔ);其次,消費者雖然實現(xiàn)消費升級,但也要擁有理性的消費觀念,才能形成市場的助推力;最后,是管理層面的完善體系需要發(fā)展成熟。

  回看國內(nèi)市場,前文我們說到中國如今的奢侈品消費總量和人群數(shù)量已經(jīng)十分龐大,超越了日本鼎盛時期,這類消費往往伴隨著沖動,過渡囤積使商品成為閑置,不利于可持續(xù)化發(fā)展。同時,年輕一代消費者變化中的消費觀念正在趨向于理性,相較于日本的千億規(guī)模,國內(nèi)的二手奢侈品市場亟待開發(fā),當(dāng)然缺少的是對這個新興產(chǎn)業(yè)的有序管理機制,也更需要商業(yè)的關(guān)注深探其未來。

  實體商業(yè)提供二手奢侈品真正的交易場景

  中國出現(xiàn)典當(dāng)行業(yè)歷史較早,1500年的歷史規(guī)模也已經(jīng)形成,資料顯示,到2017年7月,國內(nèi)的典當(dāng)行數(shù)量已經(jīng)達8500余家,基于這樣的發(fā)展,未來也將成為新的關(guān)注點。

  去年,日本的第二大二手奢侈品公司SOU在東京證券交易所上市,該公司已經(jīng)開設(shè)了57家實體店鋪,均位于熱門商圈,提供采購、拍賣和銷售的業(yè)務(wù),SOU解決了二手奢侈品交易的一大痛點,它的競爭優(yōu)勢是簡化回收奢侈品的步驟,然后迅速銷售,周轉(zhuǎn)時間比較短。

  實體商業(yè)為二手奢侈品流通提供更恰當(dāng)?shù)膱鼍。高凈值商品要通過鑒定保證正品和質(zhì)量,二手奢侈品市場曾是假貨滋生的“溫床”,高品質(zhì)的二手奢侈品交易門店成為了避免這種狀況的有效渠道之一,業(yè)內(nèi)人士與消費者的面對面交流,能夠讓購買者感到安心。

  而除了奢侈品之外,一些當(dāng)紅的高街潮牌例如Supreme、Off-White,或是新興設(shè)計師品牌,以及常見的電子產(chǎn)品等也是二手交易的熱門品牌類別,為這個市場帶來了更加豐富的內(nèi)容。

  我們曾經(jīng)介紹過的案例——瑞典ReTuna Recycling Galleria購物中心,位于斯德哥爾摩,這里不賣新產(chǎn)品,反倒專門出售再生、回收或翻修后的物品,提供了整體的二手商品交易的商業(yè)場所,購物中心內(nèi)有15家商店,主營的二手商品包括服裝、家具、家裝用品、電子產(chǎn)品等。

  ReTuna秉持的是“可持續(xù)發(fā)展不是抑制購物和減少生活用品,而是通過現(xiàn)有的資源獲得更多”的精神,這也是二手交易市場的重要精神內(nèi)涵,對于高凈值的奢侈品來說更是如此,即怎樣成為一門“可持續(xù)”的好生意。

  創(chuàng)新的從來做的不是“標(biāo)品”,而是關(guān)注“非標(biāo)品”的生意,對于實體商業(yè)來說,二手奢侈品或許是個好的答案。不斷更迭的時代,流行也代表著易被淘汰,如何持續(xù)探索新意,如何留存舊時的美好,正是需要探討的,更加深層的意義。

  來源: RET睿意德

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