圖為DIOR MEN 2019春夏系列與潮流藝術(shù)家KAWS進(jìn)行合作
他在對(duì)System雜志的采訪中更直接地指出，“革新必須是從DIOR內(nèi)部來(lái)發(fā)生。”
更早以前，他在離職Louis Vuitton后接受WWD采訪時(shí)試圖剝掉“街頭潮流”這個(gè)標(biāo)簽。他表示不喜歡“街頭服飾”這個(gè)詞，因?yàn)楹茈y定義，每個(gè)走在街上的人都穿著衣服，沒(méi)法判定這個(gè)是街頭那一個(gè)不是，‘streetwear’是個(gè)愚蠢的詞語(yǔ)”。相較之下，DIOR MEN的制作工藝在業(yè)內(nèi)是首屈一指的，在Louis Vuitton工作更像是一個(gè)時(shí)裝商業(yè)制造流程，但在DIOR則是一個(gè)時(shí)裝定制的過(guò)程，為各種高端消費(fèi)者提供不同場(chǎng)合穿著的產(chǎn)品。
直到DIOR男裝這場(chǎng)大秀發(fā)布后，很多人才恍然大悟，LVMH這場(chǎng)大動(dòng)干戈的人事變動(dòng)，究竟出于怎樣的考慮。換言之，Kim Jones加入DIOR，不是退而求其次，而是對(duì)時(shí)裝品牌真正的“當(dāng)代化”變革，在潮流文化與高級(jí)時(shí)裝文化之間取得平衡，Kim Jones是目前業(yè)界獨(dú)一無(wú)二的人選。
穿著日本潮流服飾成長(zhǎng)、在倫敦青年文化浸淫下逐步深入時(shí)裝行業(yè)的Kim Jones，在步入高級(jí)時(shí)裝系統(tǒng)頂端的時(shí)候終于掌握了這門(mén)游戲的控制權(quán)。更重要的是，除了時(shí)裝文化內(nèi)部的嬗變，Kim Jones帶來(lái)的是新的品牌經(jīng)營(yíng)方式。奢侈品牌的定義已經(jīng)發(fā)生改變，其邊界和可能性都在不斷被拓展。
首先是品牌內(nèi)容的拓展。社交媒體時(shí)代的奢侈品牌已經(jīng)變?yōu)橐粋�(gè)內(nèi)容的場(chǎng)域，不僅包括時(shí)裝產(chǎn)品，還有一系列包括辦藝術(shù)展覽、時(shí)裝秀、聯(lián)名合作等多種形式所呈現(xiàn)的周邊內(nèi)容。品牌與藝術(shù)家合作的目的，也是不斷擴(kuò)充品牌內(nèi)涵。內(nèi)涵越豐富，就越能與更廣泛頻譜的消費(fèi)者引發(fā)共鳴，從而為品牌吸引更多潛在消費(fèi)者。
據(jù)數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)L2此前發(fā)布的一份調(diào)查顯示，消費(fèi)者對(duì)男裝的需求正在持續(xù)增長(zhǎng)，男裝市場(chǎng)收入將超過(guò)女裝市場(chǎng)，未來(lái)兩年年復(fù)合增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)超過(guò)6%，奢侈品牌巨頭LVMH當(dāng)然不會(huì)放過(guò)這一增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
潮流分析師鄭瑞材對(duì)時(shí)尚頭條網(wǎng)表示，“無(wú)論是Supreme、Fragment Design，還是Kaws和空山基，都是初代潮流文化的代表者，品牌或者主理人都有15年以上的積累，積蓄了大量的粉絲，這些粉絲不分世代，從新生代95后到具備消費(fèi)力的70后，跨度很大，而品牌的聯(lián)名不但能輻射到各個(gè)世代的消費(fèi)者，也能保持高的調(diào)性維持新鮮感，是一舉多得的營(yíng)銷(xiāo)手段。”他預(yù)測(cè)DIOR的下一個(gè)合作對(duì)象將會(huì)是高橋盾UNDERCOVER。
不過(guò)，隨著越來(lái)越多品牌采取這樣的經(jīng)營(yíng)方式，此舉的潛在危險(xiǎn)也隨之暴露。品牌內(nèi)容的豐富往往對(duì)應(yīng)著品牌核心的稀釋。少數(shù)人擁有的才是奢侈，但當(dāng)奢侈品牌與街頭文化搭起橋梁，其稀缺性本質(zhì)與大眾化形成了巨大的矛盾。
迷茫中的時(shí)尚行業(yè)目前還未找到應(yīng)對(duì)方式，但Kim Jones在DIOR MEN的嘗試似乎提供了新的思路。通過(guò)將法國(guó)時(shí)裝屋與潮流文化結(jié)合，舉辦盛大的時(shí)裝秀，與Yoon Ahn、Stephen Jones、上一季的Matthew Williams等不同領(lǐng)域藝術(shù)家和設(shè)計(jì)師進(jìn)行合作，原本沉寂許久的DIOR男裝正在從小眾的高級(jí)定制男裝向公眾焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移，勢(shì)頭可與DIOR女裝匹敵。但是在不斷拓展DIOR MEN邊界的同時(shí)，Kim Jones依然堅(jiān)持了品牌的高級(jí)定制核心，并未將品牌變成一個(gè)徹頭徹尾的潮流服飾品牌。
一張一弛，既保持了品牌的精神內(nèi)核，又令品牌與當(dāng)下緊密關(guān)聯(lián)�？梢哉f(shuō)，DIOR MEN用短短兩季取得成功，其制勝法寶不是某個(gè)具體的策略，而是掌握了極為寶貴的方法論。
在內(nèi)容的拓展之外，品牌在地域市場(chǎng)上也顯示出擴(kuò)張的野心。時(shí)裝秀作為一個(gè)牽涉眾多的高成本制作活動(dòng)，其背后不僅是創(chuàng)意的驅(qū)動(dòng)，還有慎重的商業(yè)考慮。DIOR MEN大秀選址日本，瞄準(zhǔn)的是日本市場(chǎng)及其輻射中國(guó)的整個(gè)亞洲市場(chǎng)。
一方面，日本本土消費(fèi)信心不斷增強(qiáng)。據(jù)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省的數(shù)據(jù)，日本10月份零售額較去年同期增長(zhǎng)3.5％，為2017年12月以來(lái)最快的增長(zhǎng)。個(gè)人消費(fèi)的增長(zhǎng)意味著日本就業(yè)率和工資水平逐步提高。
在專注中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)，奢侈品牌也開(kāi)始將注意力轉(zhuǎn)回到日本這一潛力市場(chǎng)。據(jù)德勤發(fā)布的報(bào)告顯示，日本經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)似乎正在加速，且明年經(jīng)濟(jì)前景樂(lè)觀。此外業(yè)界觀點(diǎn)認(rèn)為，日本消費(fèi)者明確地知道自己想要什么，這在充滿變數(shù)的零售環(huán)境中對(duì)奢侈品牌而言是一個(gè)有利的事情。在接下來(lái)的幾個(gè)月中，除Valentino、Max Mara和DIOR外，Bottega Veneta也將在日本的東京發(fā)布新創(chuàng)意總監(jiān)Daniel Lee的首秀。
另一方面，日本正在成為中國(guó)游客的頻繁旅游目的地，后者在日本的消費(fèi)規(guī)模不可小覷。2017年訪日外國(guó)游客數(shù)達(dá)到最高，為2869萬(wàn)人。其中中國(guó)游客數(shù)最多，約占總數(shù)的四分之一，預(yù)計(jì)2018年或?qū)⑹状瓮黄迫?000萬(wàn)人次。此外，目前長(zhǎng)期在日外國(guó)人超263萬(wàn)，占總?cè)丝?%，而中國(guó)人最多，達(dá)到74萬(wàn)。值得注意的是，中國(guó)大陸游客消費(fèi)在訪日外國(guó)游客總消費(fèi)中占比最高，達(dá)到38.4%。
Dolce&Gabbana等一些選擇在中國(guó)辦秀的品牌，其對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的商業(yè)考慮或許占比更大。但是將秀址選在長(zhǎng)期引領(lǐng)亞洲男裝潮流和經(jīng)濟(jì)的日本，則可以兼具文化和商業(yè)的考慮，令一場(chǎng)時(shí)裝秀本應(yīng)該具備的決策邏輯得以成立，是一種更加折衷的策略。說(shuō)到底，好的決策是創(chuàng)意和商業(yè)的共贏，好的設(shè)計(jì)是觀點(diǎn)與方法論的自洽。
據(jù)LVMH第三季度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，期內(nèi)集團(tuán)收入繼續(xù)錄得雙位數(shù)的增幅，同比上漲10%至113.8億歐元，有機(jī)增長(zhǎng)率為10%，前三季度總收入達(dá)331億歐元。今年第三季度，時(shí)裝皮具部門(mén)在核心品牌Louis Vuitton和DIOR的推動(dòng)下延續(xù)漲勢(shì)，增幅達(dá)14%，為集團(tuán)貢獻(xiàn)44.58億歐元，已是連續(xù)8個(gè)季度雙位數(shù)增長(zhǎng)。
有觀點(diǎn)認(rèn)為，今天的DIOR MEN是昨天的Louis Vuitton，但現(xiàn)在看來(lái)，Virgil Abloh的Louis Vuitton和Kim Jones的DIOR MEN存在根本上的差異，它們是LVMH對(duì)未來(lái)奢侈品概念的兩種不同實(shí)驗(yàn)——讓沒(méi)有時(shí)裝包袱、代表新貴階層的Louis Vuitton去做最激進(jìn)的改革，讓傳承高級(jí)時(shí)裝精神、代表傳統(tǒng)貴族階層的DIOR去探索更多的可能性。
�。▉�(lái)源：時(shí)尚頭條網(wǎng) 作者：Drizzie）
共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2]
夏季清爽型潔面乳有迪奧、CPB、植物醫(yī)生、黛珂
香水瓶能否注冊(cè)商標(biāo)？ 迪奧訴商評(píng)委
抖音快手成假貨櫥窗：迪奧口紅78元 LV包430元獲推薦
00后鐘愛(ài)哪些化妝品牌？lamer、迪奧、紅腰子上榜
迪奧在華推獨(dú)家發(fā)售 意在拉攏中國(guó)消費(fèi)者
搜索更多: 迪奧
