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宜家內(nèi)憂外患端倪初現(xiàn):計劃兩年內(nèi)裁減7500名員工

  風暴正在席卷零售業(yè),連宜家這樣的零售巨頭也不得不因此做出改變。

  當?shù)貢r間周三,宜家集團宣布,計劃在未來兩年內(nèi)裁減7500個冗余的行政類崗位,來改善組織結(jié)構(gòu),提高內(nèi)部溝通效率。目前,宜家核心職能部門總有約16萬個就業(yè)崗位,如此大手筆的裁員,堪稱這家瑞典家居巨頭史上最大規(guī)模的改革。

  據(jù)宜家介紹,此次計劃裁減的7500個職位,主要是公關、人力資源和行政等辦公室職位,不會影響到分店的運營和產(chǎn)品供應鏈的職能部門。宣布計劃裁員的同時,宜家同時宣布計劃在世界各地的城市新開30家小型門店,并投資物流配送和數(shù)字化,在未來兩年內(nèi)創(chuàng)造1.15萬個新工作崗位。

  上述種種跡象顯示,這家成立75年的全球家居巨頭正在改變方向。

  “內(nèi)憂外患”初現(xiàn)端倪

  宜家上次裁員發(fā)生在十年前的“金融危機”時期。如今,宜家的現(xiàn)狀遠沒到“危機”的程度,但“內(nèi)憂外患”的壓力已經(jīng)初現(xiàn)端倪。

  近年來,線下商超尤其是外資零售企業(yè)正面臨困境。今年,歷史達125年之久的美國西爾斯百貨不得不面臨破產(chǎn)清算的命運;英國最大的百貨公司之一德比漢姆百貨公司(Debenhams)對外宣布,因陷入財務困境,計劃關閉50家門店;樂天瑪特敗走中國;沃爾瑪在華陷入“關店潮”。

  相比線下商超,宜家這樣的家居零售企業(yè)受電商和新零售沖擊更小,日子還算好過。但,宜家在中國市場的增速正在放緩。

  8月16日,宜家中國在財報會上宣布,預計2018財年宜家中國銷售額將超過147億人民幣,比去年同期增長9.3%,增速有所放緩。2017財年、2016財年,宜家中國銷售額增速分別為14%、19.4%。

  宜家商場訪客數(shù)量也出現(xiàn)同樣的情況:數(shù)量持續(xù)增加,但增速有所放緩。宜家中國2018財年數(shù)據(jù)顯示,報告期內(nèi)商場訪客數(shù)量超過9830萬,同比增長9.6%,2017財年,這一數(shù)字是11%。

  大象轉(zhuǎn)身

  宜家創(chuàng)始人坎普拉德曾在宜家“圣經(jīng)”《一個家具商的誓約》中告誡:制定一步登天的計劃往往導致公司滅亡。

  2008年,宜家曾內(nèi)部討論過是否開啟電商業(yè)務?蛇@一提議被宜家創(chuàng)始人英格瓦·坎普拉德否決了。在他看來,電商會減少來店的客人,會讓宜家失去一些額外生意。

  如今,時移世易,一向“高冷”又謹慎的宜家,也不得不轉(zhuǎn)變方向。

  電商和多渠道零售是宜家轉(zhuǎn)身的第一步。10月底,宜家中國將網(wǎng)購范圍擴展至149個城市。11月1日,宜家在中國的第二家提貨中心,改頭換面為體驗中心。這個占地面積僅有宜家普通賣場1/10的小店,象征著宜家“全新時代”的開始。

  近期,宜家表示,未來三年中,將投資58億歐元在“全球地產(chǎn)開發(fā)”上——更綜合的體驗中心、創(chuàng)意公寓、宜家酒店與辦公樓等等都包括在內(nèi)。

  這58億投資中,有30億歐元將用于在歐洲、亞洲與北美市場建造城市綜合購物體驗中心。而城市綜合購物體驗中心拓展計劃中,有20億將用于在中國上海、長沙和西安3個城市投資綜合城市綜合體項目。

  綜合購物體驗中心不僅能為宜家?guī)碜饨鹗杖耄能為宜家家居帶來更多樣化的客流、提高來店率。

  來源:市界 齊敏倩

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