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低迷時(shí)期
私有化后的李維斯再次將業(yè)績(jī)拉升到了很高的水平，1996年的李維斯幾乎無(wú)人能敵，當(dāng)年它的銷售額達(dá)到了70億美元。
但在那之后，李維斯銷量便一路下滑�？栁�·克萊恩、范思哲等奢侈品牌開始“放低身段”擁抱牛仔，以本土創(chuàng)意和平價(jià)為特色的新生代牛仔品牌Able Jeans和馬克華菲等也紛紛涌現(xiàn)。
到了2000年，李維斯在牛仔褲市場(chǎng)的占有率已從31%下降到14%。競(jìng)爭(zhēng)的影響并未隨時(shí)間的推進(jìn)而消散，相反已經(jīng)有同行敲響了警鐘，2010年以英倫搖滾風(fēng)格聞名于世的牛仔褲品牌LeeCooper在法國(guó)申請(qǐng)破產(chǎn)。
重振旗鼓
在歷經(jīng)了將近20年的低迷后，李維斯終于重新回到了健康發(fā)展的軌道，公司總裁兼CEO Chip Bergh在2011年上任后對(duì)李維斯的戰(zhàn)略做出了重大調(diào)整，專注于核心業(yè)務(wù)，并逐步拓展零售網(wǎng)絡(luò)。
自Chip Bergh上任以來(lái)，公司發(fā)生了一系列積極的進(jìn)步。當(dāng)初欠下的20億美元債務(wù)，已經(jīng)償還了9億美元。當(dāng)年他加入公司時(shí)，公司評(píng)級(jí)離垃圾股僅一步之遙，而現(xiàn)在已經(jīng)提升了四個(gè)檔位，即將達(dá)到“建議投資”的股票級(jí)別。
得益于較低的產(chǎn)品成本、產(chǎn)品提價(jià)和供應(yīng)鏈精簡(jiǎn)，在過(guò)去的三年中，李維斯保持了收支平衡，這也是在過(guò)去的20年，首次實(shí)現(xiàn)了收支的平衡的情況。
目前，李維斯共用有2900家零售商店，產(chǎn)品在110個(gè)國(guó)家的大約50000個(gè)零售地點(diǎn)進(jìn)行銷售。截至三季度末，李維斯在過(guò)去12個(gè)月新增了65間門店，目前在全球設(shè)有798間直營(yíng)門店。
中國(guó)市場(chǎng)是李維斯全球前五大市場(chǎng)之一，也是Chip Bergh心中目前最重要的市場(chǎng)，預(yù)期在今后幾年，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)每年都可以實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)左右的增長(zhǎng)，以此彌補(bǔ)美國(guó)銷售的疲軟和不足。（ 來(lái)源：e投睿eToro） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 牛仔褲品牌李維斯計(jì)劃進(jìn)行IPO 估值約在50億美元 牛仔褲品牌李維斯計(jì)劃IPO 估值可能會(huì)高達(dá)50億美元 李維斯與谷歌已開始研發(fā)智能夾克2.0 不玩科技的品牌商沒(méi)前途？李維斯用AI搞電商 李維斯母公司Levi Strauss四季度降速 全年恢復(fù)增長(zhǎng) 搜索更多: 李維斯 |
