在持倉二十多年后，“股神”巴菲特最終出售了他僅剩的一點(diǎn)沃爾瑪股票。
美國(guó)證券交易委員會(huì)（SEC）周三公布的信披信息顯示，巴菲特執(zhí)掌的伯克希爾·哈撒韋（Berkshire Hathaway Inc.）清空了剩余的沃爾瑪（Walmart）股票。
01、巴菲特最終清倉沃爾瑪
自1998年建倉以來，作為全球最大零售商的沃爾瑪一直躺在伯克希爾的股票賬戶里。
最初，伯克希爾只是少量持股，規(guī)模不足100萬股。
但七年之后（2005年），伯克希爾突然大舉增持至2000萬股，隨后一路加倉，2014年三季度末達(dá)到6770萬股。
當(dāng)年沃爾瑪是伯克希爾的五大重倉股之一， 持倉市值一度超過50億美元。
然而，從2015年二季度末之后，伯克希爾開始逐漸減倉沃爾瑪，到2016年底已經(jīng)砍掉了九成的頭寸。
2016年下半年減倉力度最大，持倉市值從當(dāng)年夏天的30億美元暴降至年底的不足1億美元。
今年6月底，伯克希爾持股量為140萬股，價(jià)值約1.4億美元，時(shí)至今日則徹底清倉了。
02、為何巴菲特不愛沃爾瑪了？
為何巴菲特對(duì)沃爾瑪?shù)膶檺圩罱K消散了呢？
驅(qū)使巴菲特作出這一調(diào)整的，是彼時(shí)在整個(gè)零售行業(yè)對(duì)傳統(tǒng)零售商們開啟強(qiáng)勢(shì)碾壓態(tài)勢(shì)的巨無霸——亞馬遜。
從線上到線下，亞馬遜在零售領(lǐng)域迅猛擴(kuò)張。
沃爾瑪自然不甘心市場(chǎng)份額被吞噬，于是起身反擊，除了加強(qiáng)原有線下之外，還將業(yè)務(wù)范圍向線上拓展，并且入股中國(guó)京東。
這種策略起效了，沃爾瑪在美國(guó)市場(chǎng)的可比銷售額一度出現(xiàn)連續(xù)八個(gè)季度增長(zhǎng)。
不過，亞馬遜的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力實(shí)在太過強(qiáng)大，據(jù)估計(jì)，僅在2016年假日季，亞馬遜的銷售額就占了全美網(wǎng)絡(luò)零售額增量的一半左右。而沃爾瑪?shù)脑鲩L(zhǎng)則相當(dāng)有限。
投資者們對(duì)于沃爾瑪應(yīng)對(duì)亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)的能力持懷疑態(tài)度，這明顯反映在了股價(jià)上。
從2014年10月創(chuàng)出多年新高之后，沃爾瑪股價(jià)就一路下挫，到2016年底累計(jì)跌去19%，伯克希爾的拋售也在其中作出了“貢獻(xiàn)”。
今年，沃爾瑪漲了2.8%，相比之下，亞馬遜的股價(jià)漲幅高達(dá)37%。
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