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一家60年的老牌百貨,如何借化妝品重生?

  蘭蔻一年業(yè)績過千萬,化妝品同比增幅50%

  《化妝品財經評論》記者走訪江西各渠道化妝品市場了解到,近幾年,化妝品在這一省份一直呈現(xiàn)萎靡之勢。以南昌為例,500萬人口的省會城市,在過去十多年“四大”高端化妝品品牌布局中國黃金時間里,江西卻始終被忽視,多年全省只有一個雅詩蘭黛和蘭蔻柜臺。

  “由于江西市場品牌可選擇不多,同時鐵路交通又極為方面,不少女性消費者購物時會選擇去其他省份比如武漢、長沙等中部相對較為發(fā)達的城市。這樣一來本來市場就不大的南昌,份額因此越來越小。”彭虹向記者解釋,“以前江西或者說南昌的中高端消費出口少,大眾定位的商場這幾年并不能滿足消費者特別是年輕客群的購物欲。對于南昌市場而言,并不是沒有化妝品消費,而是中高消費因為可選擇少,被抑制了。”

  好在近幾年中高端化妝品品牌,開始逐漸下沉至三、四線市場,南昌百貨大樓也借著這股東風一口氣拿下了蘭蔻和雅詩蘭黛兩個品牌。據(jù)了解。蘭蔻進駐的第一年南昌百貨大樓柜臺業(yè)績便達到了1000萬元。“這一業(yè)績大大超出了我們的預期,也超出了品牌預期。”彭虹表示。

  就整個品類而言,與全國百貨市場中高端化妝品平均20%的業(yè)績增幅相比,南昌百貨大樓的50%的業(yè)績增幅更為可觀。

  化妝品品牌在調整之后效果十分明顯,一直以來南昌百貨大樓化妝品品類業(yè)績占比僅5%,但如今占比已提升至10%。在彭虹看來,這一數(shù)據(jù)還有提升的空間。她認為,對于南昌百貨大樓而言化妝品品類業(yè)績占比應提升至20%。

  這也意味著,在未來的1-2年南昌百貨大樓需要引進更多的受年輕消費者喜愛的一線化妝品。

(來源:CBO首席記者 周堯)

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