聲稱要回歸老本行的雅戈爾于8月31日發(fā)布2018上半年財報。上半年,雅戈爾紡織服裝板塊完成營業(yè)收入28.22億元,較上年同期增長13.03%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤約6億元,較上年同期增長35.73%。
雅戈爾品牌服裝實施智能制造+智慧營銷,營業(yè)收入增長11.24%至26.65億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤增長33.74%約6億元,各大類產(chǎn)品、品牌、渠道和地區(qū)均保持了良性發(fā)展。
從財報披露的信息來看,上半年雅戈爾新開47家門店,但關(guān)閉了212家門店。截至6月30日,雅戈爾位于購物中心的門店共有191家店,在所有門店中占比不足10%,上半年一共增加了10家購物中心門店。
截至2018年6月30日,雅戈爾營銷網(wǎng)點合計2,218個,較年初減少138個,營業(yè)面積38.92萬平方米;新開自營網(wǎng)點基本以品牌集合店為主,平均面積約600平方米。雅戈爾表示,未來公司目標(biāo)則是向平臺轉(zhuǎn)型,探索通過買手店、異業(yè)聯(lián)盟、兼并收購等方式,打造“1000家年銷售額1000萬元”的復(fù)合店、概念店、流量店。
雅戈爾旗下一共有5個品牌,分別為主品牌YOUNGOR、Hart Schaffner Marx、MAYOR、HANP和GY。
報告期內(nèi),主品牌YOUNGOR全面推行智慧營銷建設(shè),Hart Schaffner Marx在純正美式休閑風(fēng)格的基礎(chǔ)上,拓展了城市戶外系列產(chǎn)品,MAYOR開發(fā)了棉天絲DP襯衫和棉彈DP襯衫,并與LOROPIANA、ALBINI、ALUMO共同研發(fā)漢麻系列,HANP品牌重新梳理定位,劃分為家居和時尚事業(yè)部,著力創(chuàng)新研發(fā)拳頭產(chǎn)品,GY品牌進入品牌重塑培育期。
據(jù)了解,雅戈爾強調(diào)三個中心,即VIP的服務(wù)中心、O2O的體驗中心、時尚文化的傳播中心。未來5年內(nèi),雅戈爾目標(biāo)在全國開設(shè)1000家年銷售額1000萬元以上的大店,培育1000萬名年消費1000元以上的VIP會員。
下半年,雅戈爾將啟動襯衫、時裝車間智能化改造,進一步深化成本優(yōu)勢,實現(xiàn)“同樣的產(chǎn)品,成本更低;同樣的成本,價格更優(yōu)”,并著手通過信息化完成全流程的數(shù)據(jù)采集,為全面智能化奠定基礎(chǔ)。
作者: 贏商網(wǎng)上海站 來源: 服裝新聞網(wǎng)
雅戈爾上半年營收凈利雙雙下降 服裝業(yè)務(wù)回暖 雅戈爾開啟服裝智能制造模式 生產(chǎn)效率提高20%-30% 零售頭條:馬其華任雅戈爾服裝總經(jīng)理 真維斯內(nèi)地業(yè)務(wù)賣身 投了一個億改造一條生產(chǎn)線 雅戈爾想干什么? 雅戈爾跨界地產(chǎn)營收斷崖下滑53% 服裝線下占比97% 搜索更多: 雅戈爾 |