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從線下零售商的股價走勢來看，COSTCO十年來股價漲幅超200%，SEARS和JCPENNY的股價卻跌去90%以上。SEARS今年以來已關(guān)閉了160多家門店，倒閉的風(fēng)險與日攀升。其余6家企業(yè)十年來的股價總漲幅與標(biāo)普500指數(shù)大致相當(dāng)。不過，相比于沃爾瑪和TARGET股價較為平穩(wěn)的變動，梅西百貨、NORDSTORM和KROGER的股價呈現(xiàn)了出較大的波動。梅西百貨的股價在2015年下半年迎來了較大的下滑，至17年底才企穩(wěn)反彈。
從營收變動來看，9家線下零售百貨企業(yè)中僅有COSTCO十年來實現(xiàn)營收翻番，另兩家巨頭沃爾瑪和TARGET十年來的收入漲幅均不到三成。COSTCO十年來在巨頭夾擊下的成長之路得益于其差異化的競爭思路。COSTCO超市采用會員制，收入基本來自會費，商品銷售則采取讓利策略。與其他超商相比，COSTCO的毛利率最低，僅為沃爾瑪和TARGET的一半。同時，COSTCO強化服務(wù)理念，商場多開在經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)的州市，深受美國中產(chǎn)階級的喜愛。
線上與海外資源搶奪戰(zhàn)
在電商的夾擊下，美國傳統(tǒng)零售百貨企業(yè)早已把目光轉(zhuǎn)向了線上和海外市場。二季度，沃爾瑪?shù)碾娚虡I(yè)務(wù)營收大漲40%，為提升市場對其股價的信心奠定的堅實基礎(chǔ)。各傳統(tǒng)零售巨頭同時也將目光紛紛投向海外，中國這個廣闊的消費市場首當(dāng)其沖受到關(guān)注。
兩個月前，梅西百貨中國官網(wǎng)宣布其平臺將停止運營，興致勃勃地殺入最終卻因水土不服而黯然離場，梅西百貨并不是個例。因此，越來越多的海外零售和百貨商開始選擇與BATJ合作，為其融入中國市場提供最大便利。
沃爾瑪在今年選擇了與騰訊結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，并入股京東到家。與騰訊和京東的合作使得沃爾瑪收獲了不錯的回報。二季度，沃爾瑪中國的總銷售額增長4.3%，可比銷售額增長了1.5%。
在美國倍受歡迎的COSTCO與阿里達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議，并于去年定下將在上海開設(shè)國內(nèi)的第一家實體店。近期，KROGER也傳出了將與阿里巴巴合作的消息，希望借此打入中國龐大的消費市場。
來源： 數(shù)據(jù)寶 共2頁 上一頁 [1] [2] 外媒：京東聯(lián)手谷歌、沃爾瑪建全球電商帝國 沃爾瑪申請?zhí)摂M商店專利 開辟與亞馬遜戰(zhàn)線 作價160億美元，沃爾瑪正式收購“印度淘寶” 沃爾瑪為家庭虛擬現(xiàn)實購物申請專利 沃爾瑪開設(shè)首家電子書商店 直接挑戰(zhàn)亞馬遜 搜索更多: 沃爾瑪 |
