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麥當(dāng)勞、微軟和索尼如何抄襲蘋果零售店設(shè)計(jì)風(fēng)格?

  麥當(dāng)勞新建的旗艦店明顯抄襲了蘋果零售店。事實(shí)上,除了麥當(dāng)勞,微軟、索尼和其他公司也抄襲了蘋果零售店的設(shè)計(jì)風(fēng)格。

  蘋果零售店概念首次出現(xiàn)在2001年。從那以后,蘋果零售店獲得了蓬勃發(fā)展,增加到了500多家,遍布全球24個(gè)國家。

  在蘋果零售店高速發(fā)展的時(shí)期,零售行業(yè)基本上崩潰,至少在美國是如此。很多零售連鎖店關(guān)閉,幸存下來的公司往往面臨著巨大的挑戰(zhàn)——吸引那些能夠方便地在網(wǎng)上購物的消費(fèi)者。

  與此同時(shí),一些公司認(rèn)定,最簡便的方法就是抄襲蘋果零售店的設(shè)計(jì)風(fēng)格。

  蘋果風(fēng)格的麥當(dāng)勞

  最新的抄襲蘋果零售店設(shè)計(jì)風(fēng)格的行為來自于麥當(dāng)勞。該快餐巨頭本周宣稱,它在芝加哥商業(yè)中心開設(shè)了一個(gè)新的旗艦店。這個(gè)旗艦店采用了酷似蘋果零售店的設(shè)計(jì)風(fēng)格,采用木板加玻璃材質(zhì)打造而成。

  麥當(dāng)勞的這個(gè)新的旗艦店距離蘋果位于密西根大道的芝加哥旗艦零售店不到1英里遠(yuǎn)。最近,麥當(dāng)勞將其全球總部搬到了奧普拉-溫弗瑞(Oprah Winfrey)的Harpo Productions公司總部以前所在的辦公大樓。

  根據(jù)麥當(dāng)勞新聞通訊稿,這個(gè)新的旗艦店屬于麥當(dāng)勞“未來體驗(yàn)”概念的一部分。

  麥當(dāng)勞稱,它的目標(biāo)就是“利用更多的便利、個(gè)性化和選擇大幅提升消費(fèi)者的體驗(yàn)。麥當(dāng)勞的EOTF(未來餐廳體驗(yàn)計(jì)劃)餐廳利用其點(diǎn)餐和餐桌服務(wù)的便利性和相關(guān)技術(shù)、逐漸增加的移動(dòng)應(yīng)用功能以及工作人員的熱情服務(wù)打造現(xiàn)代化的、令人興奮的用餐環(huán)境。”

  微軟零售店

  在2009年,微軟推出的零售店在設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略上均類似于蘋果零售店。不僅如此,微軟還刻意將其大多數(shù)零售店的地址選擇在靠近蘋果零售店的地方。

  盡管各種分析報(bào)告均顯示微軟零售店的人氣并不及蘋果零售店,但是它抄襲蘋果零售店設(shè)計(jì)風(fēng)格的做法基本上還算是成功的。迄今為止,它已在全世界各地開設(shè)了100多家零售店。

  索尼零售店

  在21世紀(jì)初,索尼在美國好幾個(gè)城市擁有了連鎖零售店,名叫Sony Style。它的零售店數(shù)量最高曾達(dá)到20家。

  在2011年,索尼轉(zhuǎn)變了這個(gè)概念,并更名為Sony Store。新的索尼零售店比老店看起來更像蘋果零售店。但是,這樣的努力并未獲得成功,索尼從2015年開始逐漸淡化這個(gè)概念。

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