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倒閉首日,鄰家便利店留下了什么?

  對(duì)于大部分鄰家便利店的員工來(lái)說(shuō),過(guò)去的一周充滿戲劇性——前一天晚上還在上班、進(jìn)貨、記考勤,第二天早上就被通知到總部辦離職手續(xù)。

  7月31日晚上,鄰家發(fā)布消息稱,其母公司鄰里家(北京)商貿(mào)有限公司將于2018年8月1日起停止總部各項(xiàng)業(yè)務(wù),并將陸續(xù)停止店鋪營(yíng)業(yè)。

  在一張“鄰家便利店發(fā)給供應(yīng)商的告知函”里,鄰家透露了停止業(yè)務(wù)的原因——由于公司背后唯一出資方受到上海警方調(diào)查,導(dǎo)致公司銀戶賬戶被凍結(jié)。處于發(fā)展階段的鄰家便利店尚未真正實(shí)現(xiàn)盈利,依舊需要投資方注資經(jīng)營(yíng),靠店鋪?zhàn)陨礓N售收入仍然入不敷出,且目前公司賬戶已被部分供應(yīng)商訴訟至法院進(jìn)行了財(cái)產(chǎn)保全,賬戶資金已被凍結(jié),公司賬戶內(nèi)已無(wú)可支配資金。

  鄰家便利店的生命結(jié)束了,但很多人的維權(quán)之路才剛剛開(kāi)始。

  8月2日中午12點(diǎn),崔朋拖著16寸的拉桿箱來(lái)到北京西二環(huán)北禮士路,這里是母公司鄰里家的辦公室。崔朋的公司為鄰家便利店供幾款咖啡產(chǎn)品,得知鄰家便利店倒閉的消息后,他當(dāng)天就乘坐早班機(jī)從上海趕到北京。

  負(fù)責(zé)對(duì)接供貨商的李傅洋告訴他,總部辦公室的人也都是前一天早上才知道(停止各項(xiàng)業(yè)務(wù))的消息,鄰里家總部直接通知員工盡快辦理離職,否則社保就會(huì)斷。“拿這個(gè)‘威脅’我們走。”李傅洋說(shuō)。

  鄰家便利店拖欠了崔朋所在的公司100余萬(wàn)元貨款,這在其所有供貨商中算是數(shù)額較大的。鄰家采用各供應(yīng)商向其總部統(tǒng)一供貨的模式。“像你們這還是大廠家,給很多便利店供貨,受到的影響不算大,很多供貨的小廠家都不行了。”李傅洋說(shuō),曾經(jīng)有供貨商因?yàn)猷徏彝锨坟浛钫疑祥T(mén)來(lái),供應(yīng)商寸步不離地跟著相關(guān)負(fù)責(zé)人要錢(qián),連上廁所都跟著,一直說(shuō)“先給我五萬(wàn),就五萬(wàn)”。

  鄰里家的前臺(tái)上堆滿了紙杯和礦泉水瓶,沒(méi)有工作人員的身影。辦公室大廳有將近20名警察,他們只是坐在一邊看著來(lái)來(lái)往往的人,每次電梯門(mén)打開(kāi),都會(huì)涌出一撥前來(lái)討薪的便利店店員,他們看上去大多20幾歲。

  這些店員并不知道何時(shí)能拿回自己的欠薪。進(jìn)門(mén)以后,店員們會(huì)分散尋找各個(gè)區(qū)的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人給他們一張印有本人姓名和身份證號(hào)、蓋著公司章的A4紙,告訴他們:“這個(gè)可以證明你是由于公司的問(wèn)題才離職的,拿著它去找工作可以續(xù)社保,看看8月15日如果發(fā)工資,就拿著證明去仲裁的地方申請(qǐng)違約金,如果拿不到工資,工資和違約金就一起申請(qǐng)。”

  辦公室的四排工位大多是空的,即使有人,也是對(duì)著漆黑的電腦屏幕發(fā)呆。

  討薪的店員擁擠在門(mén)廳,為職員辦離職的辦公室則在里面的一間屋,人事部負(fù)責(zé)人被團(tuán)團(tuán)圍住,不停重復(fù)著一句話:“現(xiàn)在最重要的不是工資問(wèn)題,而是想辦法盡快把社保續(xù)上”。一張貼在辦公室門(mén)上的紙牌也提醒著他們:時(shí)間是寶貴的。

  拿了A4紙的店員們聚集在樓下,一個(gè)穿黑衣服的男店員正在提議大伙第二天一起去勞動(dòng)局:“咱們過(guò)去以后好好說(shuō)話,問(wèn)清楚要走什么樣的流程,別讓人家覺(jué)得咱們是去鬧事的。”人群中的一個(gè)女店員說(shuō)道:“上個(gè)月的工資就少發(fā)了1000多元,說(shuō)這個(gè)月給補(bǔ)上,那時(shí)候有的貨就不進(jìn)了。”

  誰(shuí)也沒(méi)有想到,倒閉的消息來(lái)得如此突然,8月1日晚,很多北京市民發(fā)現(xiàn)樓下的鄰家便利店關(guān)門(mén)了。

  長(zhǎng)期虧損的便利店生意本來(lái)就不是一筆好買賣。過(guò)去幾年,大量資本涌入新零售領(lǐng)域,鄰家便利店CEO王磊曾對(duì)《零售老板內(nèi)參》透露,投資人曾要求過(guò)他們一年開(kāi)2萬(wàn)家便利店。但線下便利店運(yùn)營(yíng),不是依賴快速燒錢(qián)達(dá)到規(guī);幕ヂ(lián)網(wǎng)模式,高昂的一線城市房租、人力成本、24小時(shí)營(yíng)業(yè),都使得便利店很難在短期內(nèi)盈利。

  鄰家便利店的唯一出資方名為高通盛融財(cái)富投資集團(tuán)有限公司,這家公司的參投方有善林金融的法人代表周伯云。今年4月24日,善林金融因涉嫌非法吸收公眾存款被查封,善林金融通過(guò)借新還舊的方式償還到期本息,涉案金額超過(guò)600億元人民幣,相關(guān)涉案人員均已逮捕。

  早在那時(shí),“鄰家便利店是善林金融‘兄弟公司’”的消息便陸續(xù)出現(xiàn)。一位業(yè)內(nèi)人士表示:“那時(shí)候鄰家便利店就已經(jīng)有麻煩了,應(yīng)該說(shuō)幾個(gè)月來(lái)沒(méi)找出解決方案,如果能找到接盤(pán)的,不會(huì)走到這一步。”

  在唯一的投資方善林金融出事之前,鄰家便利店一直處于虧損狀態(tài),善林出事之后,一直沒(méi)有新資本進(jìn)入。“當(dāng)時(shí)鄰家也找了投資全家便利店的機(jī)構(gòu),但這兩年所有的便利店都在燒錢(qián),誰(shuí)都拿不出來(lái)這么多錢(qián)了。”員工李傅洋表示。

  成立于2015年5月的鄰家便利店,由原7-11便利店員工王紫領(lǐng)頭,與田翀、楊威、周萌等10人創(chuàng)立。然而2016年11月,在一次融資談判失敗后,時(shí)任鄰家便利店CEO的王紫攜高管團(tuán)隊(duì)集體離職,轉(zhuǎn)而創(chuàng)立了新興便利店“便利蜂”,鄰家便利店的CEO由也曾在7-11工作過(guò)的王磊擔(dān)任。目前鄰里家的股東為韓磊、賈衛(wèi)平和錦云(深圳)股權(quán)投資有限公司,分別持股41.26%、41.26%和17.49%。

  現(xiàn)任CEO王磊也有著濃重的“7-11情結(jié)”,他曾表示:“關(guān)鍵要尋找房租和成本的平衡點(diǎn),如果在規(guī)定時(shí)間內(nèi)可以盈利,租金再貴也是可以玩轉(zhuǎn)的。”

  鄰家便利店店鋪的位置多處于核心地段,甚至直接與7-11、全家等日系便利店“并肩抗衡”,在王磊的領(lǐng)導(dǎo)下,短短三年,鄰家便利店在北京鋪設(shè)了約160家門(mén)店。

  “開(kāi)店速度太快,才三年,該走的人也基本都走了。”一位業(yè)內(nèi)人士也感嘆道。2016年9月,由于資金不足,上海的鄰家便利店就被陸續(xù)賣出。

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