以鞋業(yè)起家的百麗國(guó)際似乎也開(kāi)始看好服飾市場(chǎng)和小眾品牌孵化業(yè)務(wù)。據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊消息，百麗集團(tuán)已入股小眾時(shí)裝品牌initial，不過(guò)，未透露具體的交易金額和股權(quán)占比。initial于2000年創(chuàng)立，其每家門(mén)店均以舒適簡(jiǎn)約的復(fù)古風(fēng)格為設(shè)計(jì)理念，擁有極高的辨識(shí)度。數(shù)據(jù)顯示，目前initial在中國(guó)共擁有105家門(mén)店，年收入已達(dá)10億元人民幣。
業(yè)界常常將百麗國(guó)際與達(dá)芙妮兩個(gè)“大眾鞋王”的轉(zhuǎn)型做對(duì)比，后者目前仍未從業(yè)績(jī)泥潭中走出。有分析指出，達(dá)芙妮的失敗，在于市場(chǎng)被嚴(yán)重稀釋的情況下，仍然將“幾乎所有的雞蛋”放在一個(gè)籃子里，而百麗早就代理了不少運(yùn)動(dòng)品牌和潮流女裝品牌，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)已經(jīng)占到半壁江山。
去年達(dá)芙妮營(yíng)業(yè)額同比減少19.85%至52.11億港元，凈虧損達(dá)7.34億港元，市值則較最初上市時(shí)的170億縮水至現(xiàn)在的約7億港元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，集團(tuán)去年全年凈關(guān)閉1009個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)，目前核心品牌業(yè)務(wù)合共有3589個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)。去年5月，達(dá)芙妮主席陳英杰辭任，由CEO張智凱接任。
為升級(jí)品牌形象吸引年輕消費(fèi)群體，達(dá)芙妮在新門(mén)店和對(duì)外宣傳資料中一律使用英文名DAPHNE。于去年6月推出與美國(guó)潮流品牌Opening Ceremony的跨界合作系列Pink Crush，由Opening Ceremony創(chuàng)始人、KENZO創(chuàng)意總監(jiān)Humberto Leon和Carol Lim親自設(shè)計(jì)，產(chǎn)品涵蓋鞋履及包袋，在達(dá)芙妮天貓旗艦店和線下快閃店進(jìn)行首發(fā)，并在部分精選門(mén)店進(jìn)行限量販?zhǔn)邸?/p>
但是由于Opening Ceremony在大眾市場(chǎng)知名度不高，且設(shè)計(jì)不符合中國(guó)消費(fèi)者審美，該系列的市場(chǎng)反響并不好。有分析認(rèn)為，面臨消費(fèi)方式升級(jí)、新興品牌不斷崛起、品牌老化等挑戰(zhàn)的達(dá)芙妮能否順利渡過(guò)寒冬還要看自身的創(chuàng)新能力。
繼百麗國(guó)際、達(dá)芙妮之后，港資鞋履品牌le saunda萊爾斯丹也已連續(xù)13個(gè)季度業(yè)績(jī)下滑。截至2018年2月28日止的第四財(cái)季，該集團(tuán)自營(yíng)零售業(yè)務(wù)與去年同期相比錄得總銷(xiāo)售下跌18.1%及同店銷(xiāo)售下跌10.2%。令人意外的是，該集團(tuán)電子商務(wù)業(yè)務(wù)也持續(xù)下滑，與去年同期相比下跌5.2%。
該集團(tuán)在中國(guó)內(nèi)地、香港及澳門(mén)共設(shè)有687間零售店鋪，較去年同日店鋪數(shù)目?jī)魷p少109間。其中包括位于中國(guó)內(nèi)地、香港及澳門(mén)的616間自營(yíng)店鋪。這已是該集團(tuán)連續(xù)兩年關(guān)閉100家店鋪，上個(gè)財(cái)年，萊爾斯丹銷(xiāo)售額同比下跌15.8%至13.66億元，凈利潤(rùn)則同比大跌38.6%至7500萬(wàn)元，期內(nèi)也關(guān)店100家。
遭遇業(yè)績(jī)困境，該公司高管同樣遭遇動(dòng)蕩，去年8月1日，萊爾斯丹公布，朱翠蘭因有意從事其他個(gè)人事務(wù)，已辭任該公司執(zhí)行董事及營(yíng)運(yùn)總裁。更早的一年，執(zhí)行董事及首席執(zhí)行官劉舜慧也因個(gè)人原因離任。
不過(guò)不僅僅是國(guó)內(nèi)鞋履市場(chǎng)低迷，主打大眾化的全球鞋履品牌都已經(jīng)陷入困境。今年初計(jì)劃遞交破產(chǎn)申請(qǐng)的美國(guó)鞋履集團(tuán)Nine West Holdings控股集團(tuán)不久前找到新東家，將旗下核心品牌Nine West和Bandolino業(yè)務(wù)以3.4億美元“打包賤賣(mài)”給Authentic Brands Group集團(tuán)。
去年7月，制鞋巨頭、Stella Luna母公司九興控股去年7月以1057萬(wàn)美元向Max Branding Limited麥斯集團(tuán)控股有限公司出售中國(guó)零售業(yè)務(wù)的60%股權(quán)，交易后保留40%股權(quán)，變相剝離了鞋履業(yè)務(wù)。除了Stella Luna，該集團(tuán)的零售業(yè)務(wù)還包括2個(gè)品牌What For和JKJY by Stella 。
一度風(fēng)光的國(guó)產(chǎn)鞋履品牌如今仍然未能扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。對(duì)于這些曾經(jīng)因大眾定位和低線城市的渠道下沉獲得高市場(chǎng)占有率的鞋履品牌，轉(zhuǎn)型之路更加艱難，星期六放棄鞋履主業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)新市場(chǎng)，百麗國(guó)際投資新品牌，達(dá)芙妮尋求品牌形象年輕化，都僅僅是轉(zhuǎn)型的開(kāi)始。
國(guó)內(nèi)服飾品牌和電商的崛起或許能夠?yàn)閲?guó)內(nèi)鞋履品牌提供借鑒意義，通過(guò)數(shù)字化與品牌形象升級(jí)重新贏得年輕消費(fèi)者。另一方面，李寧和安踏等運(yùn)動(dòng)鞋履的復(fù)興也宣告著鞋履市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，預(yù)示著鞋履品牌未來(lái)的核心將重新回歸到產(chǎn)品本身。
（來(lái)源：時(shí)尚頭條網(wǎng) 陳舒）
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