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至于同為零售連鎖藥店的一心堂和老百姓最大區(qū)別在哪？田俊表示：“一心堂門店數(shù)量最多，老百姓分布區(qū)域最廣，各有優(yōu)勢(shì)。還有大參林藥房、益豐藥房都各有長處，各有特色，都是中國優(yōu)秀藥房上市公司的代表。”
“入摩和取得新的拓展成績后，我們要把市場(chǎng)做透，以西南為核心，華南為戰(zhàn)略縱深、華北為戰(zhàn)略策應(yīng)的目標(biāo)開發(fā)市場(chǎng)。”田俊如是說。
董事長看好大健康風(fēng)口
一個(gè)好的企業(yè)必有三大法寶，敏銳的判斷、良好的管理和理性的掌門人。
一家成立于西部貧困地區(qū)的企業(yè)，經(jīng)過十多年的發(fā)展，以云南為起點(diǎn)，觸及西南、華南、西北、華北、華東、華中等區(qū)域，到今天成為零售連鎖藥店的領(lǐng)頭羊。要領(lǐng)頭要做大做強(qiáng)也是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域的藥企，為何偏偏是西南一隅的一心堂？
這就不得不提及一心堂的領(lǐng)頭羊——董事長阮鴻獻(xiàn)。
曾有行業(yè)人士笑評(píng)：阮鴻獻(xiàn)就好比是金庸筆下的頂尖高手——風(fēng)清揚(yáng)，武功蓋世、劍術(shù)通神。不同的是，風(fēng)清揚(yáng)隨性不拘慣了，不愿受約束做掌門，而阮鴻獻(xiàn)作為一個(gè)云南大山深處的農(nóng)家子弟，背著一個(gè)藥簍從無到有做大做強(qiáng)，直至現(xiàn)如今成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的掌門人，其中艱辛可見。能力越大責(zé)任越大，但阮鴻獻(xiàn)依然壯心不已，豪情萬丈。
對(duì)于未來發(fā)展和藥品零售行業(yè)的發(fā)展，阮鴻獻(xiàn)向《證券日?qǐng)?bào)》記者介紹：“當(dāng)前，醫(yī)藥行業(yè)正處于大改革、大轉(zhuǎn)折時(shí)期，由于產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)，整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)新的競(jìng)爭格局正在形成，在新環(huán)境、新時(shí)代要運(yùn)用新思維、新工具和新經(jīng)營策略的背景下，公司應(yīng)該充分利用‘互聯(lián)網(wǎng)+’的資源整合優(yōu)勢(shì)，打造線上線下一體化服務(wù)體系。一心堂所做的一切工作和努力，都應(yīng)該是為了盡量滿足人民群眾的需求。”
讓阮鴻獻(xiàn)引以為豪的是，一心堂此前僅僅是一家單純的藥品零售企業(yè)，歷經(jīng)18年的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)擴(kuò)展成能為顧客提供預(yù)防、保健、康復(fù)、個(gè)護(hù)和亞健康狀態(tài)逆轉(zhuǎn)等方面的健康生活解決方案為主的綜合服務(wù)型企業(yè)；產(chǎn)品范疇也從單一的西藥、中成藥、中藥材、保健品，延展至醫(yī)療器械、個(gè)人護(hù)理品、眼鏡、母嬰產(chǎn)品、�？剖称�、健康服務(wù)等多種類型。
伴隨“十三五”規(guī)劃的落地，“健康中國”正式升級(jí)至國家戰(zhàn)略，如今蓬勃發(fā)展的大健康產(chǎn)業(yè)，不僅在行業(yè)內(nèi)部迸發(fā)出越來越強(qiáng)的活力，同時(shí)也逐步發(fā)展成新一輪消費(fèi)升級(jí)的“風(fēng)口”。
“未病先治、未病先防，是現(xiàn)在大眾的健康新理念，所以全中國、全世界都看好大健康行業(yè)，對(duì)于一心堂來講，我們迎來了好時(shí)代，我們非常有信心，一定扎根行業(yè)，夯實(shí)基礎(chǔ)，只有這樣，將來的公司發(fā)展才會(huì)真正的一帆風(fēng)順。”阮鴻獻(xiàn)如是說。
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