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加多寶信誓旦旦提出重啟紅罐的計劃：“奮戰(zhàn)45天，做到有涼茶的地方，必須有加多寶，有加多寶的地方必須有紅罐與金罐，全面引爆加多寶旺季銷售，實現(xiàn)今年銷售兩位數(shù)增長任務(wù)，實現(xiàn)銷量與利潤雙豐收。”
理想歸理想，現(xiàn)實總要更殘酷一些。紅罐加多寶還在市場上難覓蹤跡之時，加多寶就因未如期履行合約承諾，接連被中糧包裝和和奧瑞金兩家上市公司“點名”。
接連被 “點名”
7月6日，中糧包裝發(fā)布公告，稱加多寶方面并未按照增值協(xié)議履行其應(yīng)向清遠加多寶草本注入加多寶商標作為實物出資的承諾，中糧包裝投資已于當天向中國香港國際仲裁中心就相關(guān)事宜對王老吉公司（指在香港注冊的、加多寶旗下的王老吉有限公司）、智首（原全資持有清遠加多寶草本股權(quán)的公司）及清遠加多寶草本提出仲裁申請。
中糧包裝公告中提到的王老吉是加多寶實際控制人陳鴻道在香港注冊的公司。
從上述公告字面意思來看，因為陳鴻道沒有按照約定將加多寶商標注入清遠加多寶草本公司中，于是，中糧向香港國際仲裁中心提出仲裁申請。
而據(jù)《證券日報》記者了解，中糧包裝于2017年10月30日正式入股加多寶，公司稱，此舉可提升集團的盈利能力，鞏固集團包裝行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。可是， 8個月之后，還應(yīng)處于蜜月期的雙方卻“反目”了。
在中國食品產(chǎn)業(yè)評論員朱丹蓬看來，中糧在加多寶最困難的時期進入，以20億元換得30.58%加多寶的股權(quán)，并取得話語權(quán)。當時加多寶也急于找到一個靠山，因此，對于中糧的換股一事雖然不是很滿意，但也是無奈之舉，必定先保住命才重要。后來，加多寶通過地方政府獲得融資，企業(yè)渡過危機，雙方走到今天的局面，陳鴻道可能后悔當初與中糧的協(xié)定，否則中糧也不會去申請仲裁。
一波未平一波又起。兩日之后的7月8日，加多寶又收到了奧瑞金的“點名”。奧瑞金發(fā)布公告稱，此前與加多寶簽署的債轉(zhuǎn)股協(xié)議，因加多寶方面尚未按期履行《意向書》約定的前期相關(guān)事項，公司將采取措施，督促對方按照條款的約定執(zhí)行。
據(jù)了解，2018年4月24日，奧瑞金和控股股東上海原龍投資控股（集團）有限公司及加多寶（中國）飲料有限公司（簡稱“加多寶中國”）、清遠加多寶草本植物科技有限公司（簡稱“清遠加多寶”）簽署了《關(guān)于債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)事宜的合作意向書》，約定奧瑞金有權(quán)對加多寶中國及其關(guān)聯(lián)公司的債權(quán)人民幣5.03億元，及按年化6%利率計算至轉(zhuǎn)股日的應(yīng)付利息，置換加多寶集團重組后的擬上市主體或清遠加多寶的部分股權(quán)，奧瑞金有權(quán)選擇最終的被入股主體。
有業(yè)內(nèi)人士認為，奧瑞金為中糧包裝第二大股東，在中糧包裝發(fā)完仲裁公告后兩天發(fā)出催促公告，不排除有兩家公司聯(lián)合向加多寶施壓的可能。 共2頁 [1] [2] 下一頁 加多寶融到點錢就變卦？與中糧包裝和奧瑞金“開撕” 內(nèi)外交困 加多寶重振計劃遇阻 與盟友中糧反目 加多寶雪上加霜 加多寶想“單飛”？奧瑞金、中糧包裝入股加多寶生變 加多寶再陷商標糾紛:“爽約”中糧遭起訴 搜索更多: 加多寶 |
