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繼優(yōu)衣庫(kù)之后 H&M為了壓縮成本將在非洲尋找供應(yīng)商

  快時(shí)尚多年的迅猛增長(zhǎng)已開(kāi)始顯現(xiàn)出疲態(tài),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的市場(chǎng),各品牌紛紛期望盡可能地壓低成本來(lái)獲得利潤(rùn)空間。

  據(jù)外媒最新消息,瑞典快時(shí)尚H&M集團(tuán)高管于本周訪問(wèn)了南非的一些主要城市,目的是為品牌尋找新的供應(yīng)商。據(jù)悉,H&M作出這一決定的原因是其在中國(guó)市場(chǎng)的供應(yīng)商受到人工成本上漲和關(guān)稅政策調(diào)整影響。

  有數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)的人工成本在短短10年內(nèi)暴漲到原來(lái)的7倍,目前中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力成本為每小時(shí)1.08美元,是孟加拉、柬埔寨和越南等地區(qū)勞動(dòng)力成本的3.5倍。

  目前,H&M集團(tuán)在南非共擁有18個(gè)銷售點(diǎn),有分析指南非供應(yīng)商在與H&M達(dá)成合作關(guān)系后,將大幅提升當(dāng)?shù)胤b制造業(yè)在埃塞俄比亞和斯威士蘭等競(jìng)爭(zhēng)力。此前南非有多家工廠因無(wú)力與中國(guó)的廠家競(jìng)爭(zhēng)而被迫倒閉,造成數(shù)千個(gè)工作崗位流失。

  深有意味的是,H&M今年1月曾因一名黑人男孩穿著其T恤拍攝的廣告而被指種族歧視,其在南非的6家門店因遭非洲激進(jìn)組織經(jīng)濟(jì)自由斗士打砸而被迫關(guān)閉,隨后H&M立即為涉事廣告道歉并立即撤下相關(guān)圖片與產(chǎn)品。

  實(shí)際上,H&M此次前往南非尋求供應(yīng)商的舉措并非無(wú)跡可尋,南非經(jīng)濟(jì)發(fā)展部長(zhǎng)Ebrahim Patel在本月初的一次演講時(shí)透露,在H&M道歉后,南非政府曾提議該集團(tuán)可考慮在南非采購(gòu)貨物,而南非服裝和紡織工人工會(huì)Sactwu在過(guò)去十幾年中一再指責(zé)H&M不在當(dāng)?shù)夭少?gòu),損害當(dāng)?shù)胤b制造業(yè)。

  H&M駐南非的女發(fā)言人Amelia-May Woudstra則回應(yīng)稱,集團(tuán)高管已對(duì)開(kāi)普敦、約翰內(nèi)斯堡和德班的供應(yīng)商考察,目前正在進(jìn)行評(píng)估,以選擇最合適的合作對(duì)象,未來(lái)品牌在南非的18家門店的產(chǎn)品將由被選中的當(dāng)?shù)毓⿷?yīng)商提供。

  在優(yōu)衣庫(kù)去年3月公布的146家代工廠名單中,有超過(guò)60%約88家代工廠位于中國(guó)。圖為優(yōu)衣庫(kù)的一家門店

  另有消息人士透露,澳大利亞廉價(jià)品牌Cotton On和全球最大的快時(shí)尚品牌Zara也有意與南非的供應(yīng)商進(jìn)行接洽。隨著中國(guó)勞動(dòng)成本近年來(lái)的水漲船高和愿意在縫制工廠工作的年輕勞動(dòng)力越來(lái)越少,快時(shí)尚品牌正迫切需要找到更加廉價(jià)的供應(yīng)商。

  據(jù)時(shí)尚頭條網(wǎng)早前報(bào)道,日本快時(shí)尚優(yōu)衣庫(kù)早在去年12月就已決定試水非洲的供應(yīng)商,并在埃塞俄比亞設(shè)立首個(gè)非洲生產(chǎn)基地。優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官柳井正表示,該廠初期會(huì)生產(chǎn)襯衫等基本款產(chǎn)品,若能夠穩(wěn)定生產(chǎn)低價(jià)高質(zhì)的產(chǎn)品,埃塞俄比亞將成為其對(duì)歐美市場(chǎng)的出口基地。

  柳井正指出,中國(guó)和越南等優(yōu)衣庫(kù)主要生產(chǎn)基地的勞動(dòng)成本不斷上漲,相比之下,未引入最低工資制度的埃塞俄比亞能夠進(jìn)一步降低集團(tuán)的生產(chǎn)成本,從而提升旗下品牌的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。

  據(jù)悉,目前在埃塞俄比亞開(kāi)設(shè)一家服裝廠的單位成本比中國(guó)要低50%左右。 由于埃塞俄比亞在地理上距離歐美國(guó)家較近,從該地區(qū)出口到美國(guó)的服裝無(wú)需納稅,在非洲地區(qū)生產(chǎn)將有助于優(yōu)衣庫(kù)更好地?cái)U(kuò)張歐美地區(qū)業(yè)務(wù),顯然,H&M和Zara也看到了非洲的成本優(yōu)勢(shì)。

  不過(guò),無(wú)論是H&M、Zara還是優(yōu)衣庫(kù),主要的供應(yīng)商依然分布在中國(guó)和東南亞等地,南非供應(yīng)商被納入快時(shí)尚供應(yīng)鏈范疇暫未對(duì)其它地區(qū)的服裝生產(chǎn)制造業(yè)產(chǎn)生太大影響。

  以優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)的最大制造商申洲國(guó)際為例,現(xiàn)已成為中國(guó)首家市值突破1000億的服飾集團(tuán)。據(jù)彭博數(shù)據(jù)顯示,在申洲國(guó)際的四個(gè)重要客戶中,來(lái)自優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷的收入占到21.2%,來(lái)自adidas的收入占到20%,來(lái)自Nike的收入占比為19%。

  除了“快”,快時(shí)尚的另外一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就是低廉的價(jià)格。隨著快時(shí)尚市場(chǎng)越來(lái)越飽和,為了維持高增長(zhǎng),各品牌正顯現(xiàn)爆發(fā)價(jià)格戰(zhàn)的跡象,如何降低成本將成為快時(shí)尚又一的挑戰(zhàn)。

 。▉(lái)源:時(shí)尚頭條網(wǎng) 周惠寧)

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