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但關店并未對止損帶來多大幫助。2016年，艾格中國市場營業(yè)虧損達到 1940 萬歐元，較 2015 年的 740 萬歐元虧損又增加了 162.3%。到退市前的 2017 年 6 月 30 日，艾格中國區(qū)當季收入暴跌 28.7% 至 4840 萬歐元，而中國區(qū)銷售也拖累集團二季度收入下跌 3.2% 至 2.755 億歐元
Natalia Vodianova for Etam 2011 Campaign
艾格集團現(xiàn)在把目光轉(zhuǎn)向了內(nèi)衣業(yè)務。
直到 2017 年初，它才在上海靜安寺商圈的晶品 Crystal Galleria 購物中心開出第二家內(nèi)衣門店，風格與選貨接近艾格法國門店的基調(diào)。似乎是為了強調(diào)形象和定位的轉(zhuǎn)變，門店面積比 2015 年開出的第一家 100 平米門店要大得多。
“我們現(xiàn)在忙著尋找新店址，除了上海還有深圳、成都和其它中國主要城市。我們原來在百貨里的存在感很強，現(xiàn)在則更偏愛購物中心。”艾格總經(jīng)理 Marie Schott 當時接受 retailinasia.com 采訪時說，“內(nèi)衣與成衣業(yè)務截然不同。我們的內(nèi)衣業(yè)務現(xiàn)在做得越來越好，而成衣業(yè)務卻非常掙扎。”
根據(jù) Euromonitor 統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2017年中國內(nèi)衣市場規(guī)模超過 1700 億元。單從品類來說，內(nèi)衣也是具有非周期性的剛需產(chǎn)品，且毛利率高于服飾平均水平。
但這也是一個高度分散的市場。根據(jù) 2014 年 Euromonitor 的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，中國市場上市場份額前十的內(nèi)衣品牌只占到 12.1%，缺少壟斷品牌。
無論是指望中國市場挽救業(yè)績的外國品牌，或是尋求轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)品牌，都在加劇市場競爭的激烈程度。
維秘去年 3 月份在上海開出了首家旗艦店，之后又連續(xù)開出 3 家門店，并于 7 月上線天貓旗艦店，宣布要逐步收回在中國市場的直營權。黛安芬旗下年輕休閑內(nèi)衣品牌 Sloggi 計劃推出三條產(chǎn)品線 S by Sloggi、Sloggi Zero Feel 和 Sloggi Move，主打舒適無性感內(nèi)衣和運動內(nèi)衣。據(jù)自媒體“內(nèi)衣頻道”的不完全統(tǒng)計，近五年來獲得融資的內(nèi)衣電商品牌也已超過 10 家，包括內(nèi)外、Dare One、蘭繆（La Miu）等。
放棄成衣競爭的艾格，準備好新一輪競爭了嗎？
（來源：好奇心日報 劉璐天） 共2頁 上一頁 [1] [2] 艾格中國業(yè)務轉(zhuǎn)手 一代青春品牌緣何隕落 Etam艾格中國業(yè)務轉(zhuǎn)手 一代青春品牌緣何隕落 法國艾格退出中國成衣業(yè)務后，賣身香港投資者 艾格退出中國成衣業(yè)務后 賣身香港投資者 法國女裝艾格集團出售其在中國市場的成衣業(yè)務 搜索更多: 艾格 |
