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報(bào)數(shù)據(jù)顯示，截至2016年年底，艾格集團(tuán)中國(guó)市場(chǎng)門(mén)店數(shù)由2015年的2877間減至2596家。艾格集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)的門(mén)店數(shù)量占比超過(guò)50%，2016年曾經(jīng)關(guān)閉281家店，幾乎關(guān)閉了中國(guó)市場(chǎng)約10%的門(mén)店。在截至2017年二季度時(shí)，艾格在中國(guó)市場(chǎng)門(mén)數(shù)量減至2442家。北京商報(bào)記者在艾格集團(tuán)“Etam會(huì)員俱樂(lè)部”官方公眾號(hào)看到，目前該品牌在中國(guó)市場(chǎng)共有796家門(mén)店，線(xiàn)上門(mén)店僅入駐天貓商城一個(gè)渠道。
北京商報(bào)記者還了解到，艾格北京apm門(mén)店也于4月初撤店，并由國(guó)內(nèi)服裝品牌太平鳥(niǎo)代替。記者在點(diǎn)評(píng)檢索平臺(tái)看到，艾格集團(tuán)旗下品牌目前在北京共有66家門(mén)店，其中不乏西單大悅城、漢光百貨等主流商圈的位置。
緣何隕落
回顧過(guò)往，艾格于1995年正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，并在上海開(kāi)設(shè)首家門(mén)店。但到2014年，艾格逐漸萎縮，當(dāng)年在中國(guó)市場(chǎng)關(guān)閉88家門(mén)店。曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的青春品牌，如何走上了衰落的道路？
知名時(shí)尚產(chǎn)業(yè)投資人、優(yōu)意國(guó)際CEO楊大筠表示，艾格于上世紀(jì)90年代進(jìn)入中國(guó)，同期競(jìng)爭(zhēng)品牌較少，自身產(chǎn)品更新及開(kāi)店速度較快，促使艾格得以快速擴(kuò)張。隨后，艾格與品牌臺(tái)灣經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)生長(zhǎng)達(dá)五年的股權(quán)糾紛，在此期間，艾格品牌發(fā)展停滯不前。服裝評(píng)論專(zhuān)家馬崗表示，艾格在國(guó)內(nèi)新消費(fèi)變革的敏感期內(nèi)沒(méi)有及時(shí)捕捉市場(chǎng)變化熱點(diǎn)，產(chǎn)品更新速度過(guò)慢，仍然采用原有的營(yíng)銷(xiāo)和管理運(yùn)營(yíng)策略，難以應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)。
在中國(guó)市場(chǎng)紅極一時(shí)的國(guó)際品牌并非艾格一家，同期的Esprit也逐漸衰落。外資服飾品牌爭(zhēng)相涌入中國(guó)的時(shí)期，Zara、H&M等國(guó)際品牌以及綾致集團(tuán)旗下ONLY、VERO MODA、杰克·瓊斯品牌迅速擴(kuò)張，占據(jù)中國(guó)年輕服裝市場(chǎng)份額。楊大筠稱(chēng)，艾格錯(cuò)失了最佳發(fā)展時(shí)機(jī)，逐步被上述快時(shí)尚品牌取代。 目前來(lái)看，中國(guó)市場(chǎng)變化較快，即便艾格帶著優(yōu)質(zhì)渠道資源一同轉(zhuǎn)手，但因消費(fèi)者可選擇替代品牌較多。他認(rèn)為，艾格品牌已經(jīng)失去在中國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位，想要再次翻身很難。
�。▉�(lái)源：北京商報(bào)記者 王曉然 魏茹） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] Etam艾格今日正式退市 在華門(mén)店共有2442家 Etam一季度收入不足1億歐元 中國(guó)關(guān)店近300間 Agent Provocateur出售在即 ETAM為競(jìng)標(biāo)者之一 淑女服飾品牌艾格（Etam）中國(guó)首季銷(xiāo)售跌2% 法國(guó)內(nèi)衣和服裝零售商ETAM中國(guó)一季度可比銷(xiāo)售下跌2％ 搜索更多: Etam |
