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七只考拉關(guān)閉無人貨架業(yè)務(wù):融資5千萬 經(jīng)緯連投兩輪

  從掙扎到潰敗

  資金吃緊,收縮戰(zhàn)線。北京地區(qū)被迅速裁到40人,技術(shù)人員裁得所剩無幾。在辦了一場冷冷清清的年會后,猩便利瘋狂擴張的故事改為了精細化運營的說法。在社交平臺脈脈上,有人匿名爆出七只考拉解散BD團隊的消息。

  陰霾揮之不去。惡性競爭,偷換點位,一魚多吃的現(xiàn)象見怪不怪。KPI導(dǎo)向讓行業(yè)亂象叢生,BD人員私下交易不是稀罕事。原本瘋狂的補貨速度開始漸漸變得緩慢。

  風(fēng)口變瘋口只需200天。原本說好的不過20%的貨損被爆出或許超過60%,隱瞞的數(shù)據(jù)終于水落石出。瘋狂的擴張需要強大的運營和供應(yīng)鏈支撐,猩便利被爆拖欠供應(yīng)商欠款6個億。

  一直安安靜靜的果小美也在今年4月被負面消息纏身。果小美被爆因為拖欠貨款被供應(yīng)商封倉,原本商定好的融資阿里反悔,拖欠員工工資。鬧劇開始上演。

  經(jīng)不住推敲的商業(yè)模式瞬間崩盤。“利潤不到20%。鋪一個點位的投入成本要2000元,運營成本要10元/天。他們(果小美)號稱有10萬個,日銷100萬,每個貨架的銷售額是10元?虧哪里去都不知道了啊。”

  無人貨架崩盤,似乎也在情理之中。在一位智能貨柜創(chuàng)業(yè)者眼中,七只考拉應(yīng)該是會倒閉的,“這個模式運營管理的要求太高了。”而即便像果小美、猩便利這樣以往長于運營的團隊似乎依舊沒有逃過此劫。

  一時間,從資本寵兒變棄兒。多位投資人向鉛筆道表示,無人貨架現(xiàn)在已經(jīng)不看了,智能貨柜倒可以考慮。

  風(fēng)口過后,一些項目已賣身。“我們已經(jīng)賤賣了,現(xiàn)在轉(zhuǎn)型做外賣TP這塊了,你應(yīng)該猜得到是誰吧。”也有一些項目上鏈了。4月28日,獵云財經(jīng)消息稱:友盒官方宣布將全面加入零售積分鏈RLS生態(tài)系統(tǒng)。其創(chuàng)始人陳恵魯轉(zhuǎn)載了這條消息,并稱:終于上船了~希望能夠率領(lǐng)沉寂的無人貨架行業(yè)探索出全新模式與打法~求幣圈練團老司機帶著飛。

  更多的無人貨架開始想辦法控制貨損,講述著智能貨柜的故事。4個月前,七只考拉宣布研發(fā)第二代智能貨柜,但至今尚未有產(chǎn)品。

  或許,無人貨架的故事就此畫上了休止符。創(chuàng)投圈的故事仍在繼續(xù),只是下一次,這樣趨之若鶩的跟風(fēng)行為是否依舊會出現(xiàn)?

 。▉碓矗恒U筆道 王琳)

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