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從Coach到Tiffany的設(shè)計(jì)大師能否續(xù)寫傳奇?

  上周二,美國(guó)珠寶巨頭 Tiffany & Co(以下簡(jiǎn)稱 Tiffany)首席藝術(shù)總監(jiān) Reed Krakoff 發(fā)布了他任職以來(lái)的首個(gè)珠寶系列—Paper Flowers(花韻系列)。

  該系列的靈感來(lái)源于用紙張剪裁而成的花瓣,Reed Krakoff 用小鉆石、藍(lán)色坦桑石和黃色鉆石等不同種類的鉆石結(jié)合銀飾創(chuàng)造出花瓣的形狀。整個(gè)系列包含手鐲、吊墜項(xiàng)鏈和耳環(huán)等產(chǎn)品,售價(jià)從2500美元至79萬(wàn)美元不等。

  舉例來(lái)說(shuō),Paper Flowers 系列中一條項(xiàng)鏈的核心部件鑲有一顆68克拉的梨形鉆石,制作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)5個(gè)月。Reed Krakoff 表示,這些奢侈的原材料和異想天開的設(shè)計(jì)是為了避免形式化,跳脫傳統(tǒng)高級(jí)珠寶的設(shè)計(jì)程式。

  Coach 崛起的功臣

  現(xiàn)年54歲的 Reed Krakoff 于1996年加入 Coach,曾擔(dān)任 Coach 總裁兼創(chuàng)意總監(jiān)。他和原 Coach 首席執(zhí)行官 Lew Frankfort 一起,推動(dòng)了品牌過(guò)去幾十年間的高速發(fā)展,為 Coach 成為美國(guó)手袋業(yè)的巨頭立下了汗馬功勞——他在職期間,Coach 的年銷售額從5億美元增長(zhǎng)到近50億美元。

  Reed Krakoff 一直是美國(guó)時(shí)尚界的“打工皇帝”,僅2010到2012三年的收入就高達(dá)6000萬(wàn)美元(包括工資、獎(jiǎng)金、股票和期權(quán)收入)。

  2010年,Coach 公司為時(shí)任創(chuàng)意總監(jiān)的 Reed Krakoff 提供了原始資金,建立了個(gè)人同名品牌公司 Reed Krakoff Investments LLC。隨后,Reed Krakoff 于2014年離開了 Coach,專注同名品牌的發(fā)展,但進(jìn)展并不順利。

  Tiffany的創(chuàng)新需求

  去年1月,Reed Krakoff 出任 Tiffany 新設(shè)立的首席藝術(shù)官一職,主要負(fù)責(zé)珠寶和高檔配飾等方面的業(yè)務(wù)。而時(shí)任設(shè)計(jì)總監(jiān) Francesca Amfitheatrof 也宣布離職。后者于 2013年加入了 Tiffany,希望用更加個(gè)性化的設(shè)計(jì)吸引年輕消費(fèi)者,但她設(shè)計(jì)的產(chǎn)品并未獲得滿意的市場(chǎng)反響。

  此外,Tiffany 也在去年7月任命前意大利奢侈珠寶品牌寶格麗(Bulgari)高管 Alessandro Bogliolo 為新任 CEO,希望他能帶領(lǐng) Tiffany 走上正軌,振興這個(gè)180年歷史的美國(guó)老牌(。Alessandro Bogliolo 通過(guò)翻新門店和推出新設(shè)計(jì)來(lái)努力吸引年輕顧客。與此同時(shí),他大力支持 Tiffany 的采購(gòu)和 IT 運(yùn)營(yíng)部門,同時(shí)增強(qiáng)其在線銷售珠寶的能力。 Alessandro Bogliolo 的改革也初見成效,公司上個(gè)季度同店銷售額恢復(fù)積極走勢(shì)。

  Tiffany 長(zhǎng)期以來(lái)一直依靠熱門產(chǎn)品來(lái)吸引消費(fèi)者,因此每一條新產(chǎn)品線都受到密切關(guān)注。然而,該公司在近期發(fā)展新產(chǎn)品上遇到了麻煩。開發(fā)的新產(chǎn)品較以往的經(jīng)典款式略顯遜色,幾十年前由 Elsa Peretti 和 Paloma Picasso 等人設(shè)計(jì)的經(jīng)典款式項(xiàng)鏈和吊墜仍然是其最具吸引力的產(chǎn)品。為解決這個(gè)問(wèn)題,Tiffany 在紐約總部附近,為其技藝嫻熟的手工藝人新設(shè)立了一個(gè)1.7萬(wàn)平方英尺(約合1579平方米)的工作室。

  Reed Krakoff 任職后,開始對(duì) Tiffany 創(chuàng)意工作進(jìn)行重大改革,他全面負(fù)責(zé)監(jiān)督珠寶、奢侈品配飾、門店、電商和廣告業(yè)務(wù)的創(chuàng)意工作。去年11月,Reed Krakoff 以好萊塢傳奇女星奧黛麗·赫本(Audrey Hepburn)主演的經(jīng)典影片《蒂凡尼的早餐(Breakfast at Tiffany’s)》為靈感,在紐約第五大道(Fifth Avenue)旗艦店開設(shè)了第一家咖啡店 Blue Box Cafe 并供應(yīng)早餐,轉(zhuǎn)瞬成為全球時(shí)尚和美食愛好者中廣為流傳的熱點(diǎn)話題。

  由 Reed Krakoff 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的 Everyday Objects 家居裝飾系列也廣受好評(píng),其中包括售價(jià)165美元的披薩切割器和425美元的925純銀量角器。Alessandro Bogliolo 表示,Reed Krakoff 設(shè)計(jì)的第一批Tiffany家居產(chǎn)品是一次非常有意義的測(cè)試,讓該季度家居用品的銷售額實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長(zhǎng)。

  Paper Flowers 系列將是一個(gè)更大的考驗(yàn),因?yàn)橹閷氄紦?jù)了 Tiffany 絕大部分的業(yè)務(wù)。Alessandro Bogliolo 認(rèn)為,這是自2009年以來(lái)Tiffany 推出的最重要的高級(jí)珠寶系列,當(dāng)年,Tiffany 推出了著名的鉆石鑰匙吊墜系列 Tiffany keys。

 。▉(lái)源:華麗志 楊濤聲)

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